管理学复习题(一)

1、1 .对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（）。a.管理 b. 组织 c. 战略计划 d.激励2 .管理同生产关系相联系而表现出的属性是（）。a.自然属性b.社会属性c.科学属性 d.艺术属性3 .在管理中居于主导地位，起核心作用的是（）。a.管理者 b.管理对象c.管理环境 d.管理组织4 .通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门（）。a.软科学 b.硬科学 c.应用性学科 d.定量化学科5 .管理的控制职能由哪一类管理人员执行（）。a.高层管理人员b.中层管理人员c.基层管理人员d.以上均是6 .管理的二重性是指（）。a.艺术性与科学

2、性b.基础性与边缘性c.自然属性与社会属性d.普遍性与重要性7 .学习和研究管理学最主要的方法是（）。a.系统的方法b.矛盾分析方法c.理论联系实际d.马克思主义的辩证唯物主义和历史唯物主义8 .某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是（ ）。a.工长b. 总经理 c.领班 d.车间主任9 .（）是一般管理理论的代表人物。a.泰罗b.法约尔c.韦伯d.孔茨10 .科学管理中能体现权力下放，分权尝试的原理是（）。a.差别计件工资制b.职能原理c.例外原理d.工时研究11确立企业在物质、人力资源方面的结构，这是法约尔提出的（）职能a.计划b.组织c.指挥d.协调12 .

3、韦伯的行政性组织又可称为（）。a.神秘化组织b.传统的组织 c.现代的组织d.合理一合法的组织13 .法约尔认为企业六种基本活动中最重要的活动是（）。a.管理b.商业c.会计d.财务14 .韦伯认为，传统的权威的基础是（）。a.超凡魅力b.法律c.权力d.先例和惯例15 .法约尔提出的组织中平级间的横向沟通被称为（）。a.等级原则b.协商原则c.跳板原则d.秩序原则16 .（）是法约尔的代表作。a.科学管理原理b.工业管理和一般管理c.社会组织和经济组织理论d.车间管理17 .决策理论的代表人物是（）。a,泰罗b.巴纳德c.西蒙d 德鲁克18 .人际关系学说把人看作是（）。a.社会人b.经济人

4、c.复杂人d.自我实现人19 .管理的首要任务是对（）。a.人的管理 b.物的管理 c.目标的管理 d.系统的管理 20.y理论是建立在（）的假设之上的。a.人性恶 b.人性善 c.人性复杂d.人性超越善恶21 .从根本上看，管理效益是由（）决定的。a.管理者b.管理对象c.管理环境d.生产方式22 .建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的是（）a.法律方法 b.经济方法c.行政方法d.心理方法23 .法律手段的最主要特征是（）。a.强制性 b.可预测性c.概括性 d. 稳定性24 .一且其他管理方法遇到困难或失败，能够被用来作为补充方法或救济方法的 是（）。a.经济方法b.法律

5、方法c.社会心理方法d.行政方法25 .具有艺术性的管理手段是（）。a.经济方法b.法律方法 c.社会心理方法d.行政方法26 ”一招不慎满盘皆输”体现了（）原则a.系统原则b.人本原则 c.弹性原则d.能级原则27 .计划职能在企业管理中占有重要位置，计划是关于（）。a.今后的生产安排b.未来的经营管理安排c.未来的行动安排d.今后的工作部署28 .按计划时间跨度可把计划分为（）三种。1.对企业资源进行计划、 组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的a.综合%懒!加的腐!1、地目比捌备、“导、控尚姗掴1如组史概讶划、短期计划c.a.管理 b.组织c.战略计划 d.激励 %而继缴出的慝

6、桃、（：领导、控ft月创鞋脚织浦品性计划屋管理”b组织c.我略计划d.澈励29.在环境分2蝙蜘儡嘛版.氟瞬于主导时超豕起核心傕）询!计例a.c.五4130.目标管理4.a.泰罗4.通a5.管理c.德照i於5.管典31.用德尔斐频5.管：复杂性而定。7.王d,w般以（）7.孽魅属性链分（析法）科.如如 （）.县理组织靠鼠ld.以止均是）做检地实现组如目标的d.激励d.h术属性法d.林组织核心彳惨时i、明管理d生学科 d.以it均是）。溯箴决策的问题的life d及物意多则难以组织。证唯物主义和历史唯物主义a. 5-107.巢 cc 15-20，窠a施热舅嫄彝彝胃隘浦费在真底督卫蜃员工作上、，工i

7、他匚定不会是c.c： jfe屐w际b.总经理 dc争版毒圣呼棉聊fe义和历史唯物王义（a.系统的万法b.矛盾分析万法琳端小史般陵会是温昌工义和历史儡攵32.决策者依9a.c.33.随着电冰斛a10.脸中能底现b变 b法药东10.分:冰b.总经理计糠董爨噩迨珈住中能a.集中1c.分苜中能能加产品功能、12）11 ）12窿集试的.一m接后脩人员您快法,分稼翎sj原瞿号d.车蔺巧o.d c车铲|#法工时研究*!1厂。家标谦:把评品设计，增（）。嘶陈出那时涵卿觉争战略是（）。他一定不会是理d更郴那能。 翻鳞提胆理）亲第裁嘛朗能。 ）od.财多:考呦作的组织.一一 一一并）r.财务13 .法约尔认为企业

8、六种基本活动中最重要的活动是14 .韦伯秧宿必轼鳏的慢漏输岐（c.现件的组织13.法含!履为企通!疝本活柒油重要品据是14.韦伯认为，传统的权威的基础是（）。a.管理b.商业c.会计 d.财务（d） （d.合良二合法的组织 （）。14.韦伯认为，传统的权威的基础是 （3 、通过活动，使学生养成博览群书的好 *习惯。b比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。vc采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。xc采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错c产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。vc成本报表是对外报告

9、的会计报表。xc成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。xc成本会计的对象是指成本核算。xc成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。vc成本计算方法中的最基本的方法是分步法。xd当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本中。xd定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。xf “废品损失”账户月末没有余额。vf废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。xf分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。（v）g各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错g工资费用就

10、是成本项目。（x ）g归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对j计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。（v）j简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。（x ）j简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对j加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。vj接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，xk可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错k可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。xp品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。xq企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。xq企业职

11、工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。xs生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。xs适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。（x）w完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对y “预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。x丫以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。xy原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。xy运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换