富士康员工年终总结0001

1、富士康员工年终总结 时光飞逝，来 MACK小件制造处金加厂已经半年了，在 这里深受上级领导的培养，并通过自己的努力现担任夹位组 长一职。主要负责l/OTrim 产品CNC3夹的生产工作，在各 级领导的带领下，我们小件厂的启动工作有序开展，机器设 备不断增加，新人员也不断的补充。人员通过培训、考核、 到最后精实，现已较为稳定，品质和产能我们已达到了规定 的标准。在这期间我学到了很多知识，积累了很多经验，并 且现在每日生产任务都能保质保量完成，并得到上级领导的 认可。现将 20 xx 年的工作总结如下： 1. 在小件厂建厂以来除线、组长都是老员工外其余 80% 都是新员工。对这些员工按公司政策进行

2、培训，教育员工遵 守厂规厂纪，做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的 好坏直接关系到员工队伍的稳定。来小件厂车间变化很大， 也经历了组织结构和人员的调整，员工的情绪波动大、心态 不稳定。在这种情况下，我及时发现员工的思想问题，有针 对行的做好员工的思想工作。截止年底没有发生一起违法、 违纪事件。 2. 对于我车间使用油基切削液进行加工，地面油污重， 工作环境艰苦。我尽量为员工着想，通过解决具体环境问题 来解决实际思想问题。改善作业手法和各夹位的装夹手法也 给地面铺上防滑地毯，随着环境的的逐步改善及车间的美化 工作开展，员工心态不稳定的问题就迎刃而解。 3. 在员工中 坚持开展针对性的教育，向

3、员工讲形式，讲任务，提要求。 使员工认清形势、明确工作方向，调动员工的工作积极性， 为全年的工作任务完成打下了良好的基础。同时自己在工作 上始终严格的要求自己，并要求所有线长以身作则，给员工 做好表率。从而带动了员工工作激情，提升了团队的士气和 战斗力。二：生产管理 1. 在生产力上加强了生产管理，给员工制定了详细的生 产操作规章制度。在制度的约束下，在品管和相关技术单位 的配合下，按时保质保量的完成了上级领导下达的生产任务。 2. 生产过程中对品质进行了严格监控，要求物流人员对 收发料不良的管控，并协助品管做好产品的检查工作，确保 生产出来的产品是良品。 真正做到 “不接受”、“不制造”、“

4、不 流出”不良品的三不原则。 3. 定时对员工进行了教育训练，让员工在专业技能上不 断的提升、加强了品质观念，在工作中达到了“又好又快” 的效果。 1. 按照“安全第一、预防为主”的方针，做好了员工的 安全知识培训工作，让员工明白了安全的重要性，增强了员 工的安全意识。 2. 全年安全生产，无一工伤事故发生，设备方面也无重 大撞击事件发生。 1. 稽核方面，全年稽核损失较为平稳，没有被相应的稽 核单位稽查到重大问题后以联络单的方式发送至事业群给 单位抹黑。 2.“ 8S”管理，全年加大车间“ 8S”工作的推行，并主 动协助支援组做好了车间“ 8S”工作。也给所有员工做了 “ 8S” 知识培训，

5、从而促进了“ 8S”工作的开展。通过对全年的工 作总结，发现自身还存在许多的不足，在管理能力和自身素 养都还需要进一步提升。将在 20 xx 年的工作中继续学习和 落实公司的规章制度，全面强化管理，加强自身建设，积极 为员工起好模范带头作用。 扩展阅读：富士康招募工作总结 多渠道挖掘，强化服务，强力打造xxx区人力资源基 地 XXX区位于XXX东部，是XXX市下辖区级行政单 位。总人口XXX多万，非农业人口近XXX万，有着广阔 的人力资源开发空间。随着城市化进程的加快,XXX区将 强力打造人力资源招募基地。 XX年8月至XX年5月的招募工作，全区累计报名XX X人，参加面试XXX人，面试合格X

6、XX人，组织出行X XX人。完成的总人数和合格率出行率居全市第一。 环环相扣，上下协同，共同营造招募畅通通道富士康招 募工作任务重、困难多。各级各部门切实加强了组织领导， 积极开拓创新，努力推动招募工作顺利开展。人社部门把招 募工作摆在全年工作的重中之重来抓 ; 招募办具体负责的日 常事务工作要加强统筹协调，切实搞好相关组织工作，按月 通报招募工作情况 ; 教育部门要对照富士康招募需求，统筹 有序安排教学，组织深化校企合作，创新工作手段和合作方 式，有序组织招募工作，保证依照目标任务按时输送 ; 财政 部门保障招募工作经费 ; 公安部门要继续做好背景审查、证 件补办工作 ;交通部门切实保障运力

7、调度，保证安全输送; 卫 生部门积极配合做好体检工作 ; 食品药品监 督部门配合做好食品卫生工作 ; 其他相关部门要继续履 行好职责， 保障招募工作顺利进行。 各乡镇、街道通盘考虑， 全力以赴抓好招募工作，保证招募工作有机构，有人员，有 经费，确保招募计划时间到月，任务到人，按时完成。 招募任务分解下达到了各乡镇 （街道 ）和相关部门，各地 各部门必须坚决无条件完成。为推动工作开展，区委、区政 府设立招募工作专项奖，重奖招募工作先进单位和个人。同 时加强对招募工作后进单位的督查督办，确保每月招募计划 都落到实处。对执行不力，当月任务完成不到50%的，予以 全区通报批评， 连续 2个月未完成任务

8、者， 要写出书面说明， 并限期完成。 为加快招募任务的完成， 鼓励大家超任务输送。 自区上下达目标任务后，各乡镇 （街道办事处 ） 即把它当成一 项政治任务来抓， 多次召开党委会， 专题研究具体落实方案。 成立了各乡镇富士康招募工作领导小组，由党委书记任组长， 相关站所室负责人为成员，下设办公室于镇就业和社会服务 中心。随即召开镇村干部大会，安排部署此项工作，党委书 记作动员报告，实行党政主要领导负总责，副科级以上领导 包片，驻村干部包村， 村（居）干部包社， 组干部、党员包户， 群策群力，齐抓共管，把全体干部职工的思想统一到招募工 作上来，克服一切不利因素和困难，始终保持向前冲的良好 状态。

9、 纸等多种形式广泛宣传富士康公司的各种优势，号召广 大适龄人员踊跃报名。特别是针对富士康过去出现的一些负 面影响问题，不断正确导向和解释，化解一些群众的模糊认 识和思想顾虑。全区共出动宣传车 265 车次，发放宣传资料 160000 多份，召开院坝会 340多场次。 各村每周一三五的下 午三点通过村村通广播广泛进行宣传，各乡镇招募办在场镇 和政府门口滚动挂出多条横幅，宣传有关富士康招募工作和 富士康公司良好的工作环境、优厚的福利待遇的宣传标语， 营造出了富士康招募工作的良好氛围。 富士康招募工作涉及报名、体检、面试、输送等多个环 节，需要财政、教育、卫生、食品、交通运输、公安等多部 门共同协作

10、。公安部门为招募人员开通了办理第二代身份证 的绿色通道，并快捷地办理了政审业务; 卫生部门为招募人 员提供了体检服务 ; 交通运输部门精心挑选了车辆运送招募 人员参加面试和赴成都出行 ; 教育部门积极组织院校学生参 聘; 乡镇、街道更是煞费苦心，不少的党委书记亲自安排布 置、亲自下村宣传，组织人员报名，有的村干部为了完成任 务，把自己的子女从外地通知回来，送到富士康工作 ; 区就 业局、区劳务办的工作人员不辞辛劳，不分节假日，毫无怨 言的做好了每个环节的工作，默默地忍受着来自方方面面的 压力和责问 ; 督查办和绩效办的同志不辞辛劳到各乡镇 （ 街 道） 督查指导。正因为有了各级各部门的通力配合

11、，招募工 整个招募工作涉及宣传发动、人员组织、面试体检、政 治审查、护送出行、后续服务等多个环节，每个环节需要财 政、教育、卫生、食品、交通运输、 公安等多部门共同协作。 。 为此，各地各有关部门细化分工，密切配合，各司其职，各 负其责，切实做到了环环相扣，上下协同，纵横联动，推动 招募工作有力有序开展。 细节决定成败，招募工作也一样。各乡镇 （ 街道） 必须要 注重细节，从小事着手，切实做好每一个环节，提高招募成 功率。工作人员要认真阅读招募办下发的每一个文件，吃透 精神。一要做好初审工作，不要搞拉郎配。富士康对吸烟女 性、纹身、大面积疤痕、有精神病史及家属精神病史、性格 暴躁、易怒或抑郁、

12、曾在富士康工作、无学历证、无第二代 身份证等人员一律不要。各乡镇、街道要按照富士康招募条 件和规定， 在开展报名登记时， 严格审查报名人员相关资料， 严格进行 “一对一” 初试，对初审不合格的， 坚决不予选送。 全面搜索、锁定目标是我区开展招募工作的总的做法。 针对不同的招募对象，我区采取“现招” 、“招亲”、“特招”、 “在厂劝招”等多种方式开展招募工作。 “现招”，即驻村干 部和村干部在所辖区逐一排查，收集符合条件的对象，然后 逐一面对面做工作。 这是我区采取的主要方式。 “招亲” 这是在招募工作起步阶段采取的招募方法之一。即动员驻村 干部、村干部招募自己的亲朋好友入富士康务工，再将这些 打头阵将士亲身经历作为辐射源广为宣传，起到带动辐射作 用，为后期工作奠定基础。我区已“招亲” 251 人，带动 462 人入厂。“特招”即针对个别有思想顾虑的人员，由村干部 会同镇劳保站工作人员一起给对象人员做思想工作，解除思 想顾虑，安心入厂。 “在厂劝招”这是针对在多方劝说下对 仍有顾虑的对象采用的一种方法。即请先前入富士康干得好 的人员，用其亲身经历为对象人员做思想工作，让其解除疑 虑，安心入职。 干部