新员工试用期考核表月度)

1、试用期员工月度绩效考核表 试用期员工月度绩效考核表（一） 姓名 学 历 考核次数 部门 岗位 考核月度 出勤状况 （天、次） 病假 事假 奖励 处罚 其他 1主要工作内容: 2、主要工作成绩: 3、自我评定情况: 签名：年 月 日 、所从师傅鉴定意见： 签名年 月 日 试用期员工月度绩效考核表（二） 姓名 部门岗位 试用期：年月日一年月日 考核内容（由直接上级打分） 项目 评价要点 评分标准 得分 适 应 性 是否了解、熟悉 本职工作职责、工作 流程及公司情况，并 能尽快适应。12分 不了解岗位职责及工作流程，完全不 能适应新的工作环境。（1-4分） 被动地接受各类信息，勉强了解工作 职责及流

2、程，对新的工作环境不太适 应。（5-6分） 基本熟悉岗位职责及工作流程，基本 适应新的工作环境。（7-9分） 主动搜集与岗位有关的各种信息，已 熟悉岗位职责及工作流程，已适应新 的工作环境。（10-12分） 工作能力 在工作中是否 掌握业务知识，并把 理论知识与实际工 作更好的结合起来。 12分 很难掌握业务知识，很难安排工作 （1-4 分） 勉强掌握业务知识，在工作过程中出 错较多。（5-6分） 基本掌握业务知识，基本胜任本岗位 工作。（7-9分） 掌握: 的工 能对 议。 丰富的业务知识，能够胜任目前 作。并能将理论与实际相结合， 目前的工作提出建设性意见或建 （10-12 分） 理解能力

3、 对上级指示、指 导的理解能力。12 分 理解能力迟钝，需要反复指导。（1-4 分） 理解能力般，需要他人经常提示或 帮助。（5-6分） 理解能力艮好, 帮助。（7-9 分 偶尔需要他人提示或 理解力较强，并能举一反二。（10-12 分 人 际 关 系 是否能尽快融 入新环境，与他人友 好交往。12分 待人冷漠，不善于与他人父流。（1-4 分） 性格内向，不主动与他人交谈。（5-6 分） 仅局限于工作的交往，未能完全融入 新环境。（7-9分） 很快与同事和其他部门的员工建立良 好的人际关系，并相处融洽。（10-12 分） 责 任 心 工作态度是否良 好，是否具备责任 心。12分 对工作漫不经心

4、，缺乏责任心。（1-5 分） 工作态度良好，有责任心。（6-8分） 工作态度积极，责任心较强，尽职尽 责。（9-12 分） 判断能力 对工作中出现 的问题是否能做出 正确的判断与评估。 8分 经常判断失误, 拿不定主意。 对工作中产生的问题 （1-3 分） 判断 出判 过程较长或需要他人帮助才能做 断与决定，偶有失误。（4-6分） 判断正确、迅速，能独自并尽快解决 问题。（7-8分） 进 取 心 不断学习工作 有关的新知识，接受 新的思想与观念。 8分 满足现状，不思进取。（1-3分） 能运用业务知识完成本职工作，偶尔 学习新的业务知识。（4-6分） 工作精益求精，善于并不断学习与工 作有关的

5、新知识，提咼工作能力。（7-8 分） 合 作 性 能否与周围的 同事互相配合，团结 合作。8分 只关心自我利益，缺之集体观念，很 少参与团队合作。（1-3分） 团队合领导安不 强，不主动参与，但 乍。（4-6分） 以集体利益为重，能主动配合同事， 团结合作。（7-8分） 勤 奋 性 是否遵守工作纪律 及各类规章制度。 8分 多次违纪违规，经指出后仍不改正。 （1-3 分） 基本能够遵守工作纪律及各类规章制 度。（4-6分） 遵守各类工作纪律及规章制度。（7-8 分） 工 作 效 果 工作是否勤奋努 力，工作完成情况如 何。8分 不能按时完成本职工作。（1-3分） 工作认真，能完成工作任务。（4-6分） 工作勤恳认真，经常提前完成工作任 务，有发展潜力。（7-8分） 总分 100分 考核结果： A （试用期未满）B（试用期满） 月度考核不合格， 请引起重视考核合格，按期转正 月度考核合格，继续试用未通过考核，延长试用期 月度考核优秀，请再接再厉年 月日至 年 月日 试用期表现优异，提