电力局标准化供电所建设自查报告

1、电力局标准化供电所建设自查报告20xx年以来，在省市公司的领导下，我局按照国家电网公司和省公司建设标准文件的要求，结合实际情况，按照先试点、后推广、三年内完成所有供电站标准化建设的步骤，在全县14个基层供电站开展了标准化供电建设。20xx年，我局xx供电所、xx供电所、xx供电所被省公司命名为标准化供电所；20xx年，我局继续在xx供电所、xx供电所、xx供电所、xx供电所、xx供电所、xx供电所开展标准化供电建设，全面落实省公司通过标准化建设为农电专业化管理树立标杆的活动，提高了供电所各项工作的管理水平和工作质量。为了及时总结工作经验，改进工作中的不足，我们按照省电力公司标准化供电所考核标准

2、进行了自查自纠，现将自查情况报告如下：一、创建标准化供电站的主要方法为了保证创作工作的顺利开展，在20xx年工作开始时，我们成立了标准化供电站建设领导小组，主管主任为组长，营销、安监、调度、生物科技等相关部门负责人为成员；制定标准化供电所建设实施方案，明确各部门职责，落实责任，加强监督考核；参与各部门联合管理，齐心协力推进供电所标准化建设，提高供电所管理水平和工作水平，从而推动局整体工作再上新台阶。1.加强供电硬件设施标准化建设，规范服务设施。根据xx省电力公司标准化供电所建设标准和标准化供电所基础设施建设标准（试行）的要求，本着方便管理、方便客户、经济合理的原则，设置了必要的主任办公室、综合

3、办公室、营业厅、值班室、档案室、仪器室、备件仓库、车棚、员工餐厅等工作和生活场所。14个供电站建立视频会议室，实现网络视频会议；Xx供电局、郝颖供电局也建立了培训场所，配备了培训设备；业务窗口按照vi视觉识别系统统一使用国家电网公司的识别系统，公布电价、服务承诺、行业拓展流程、监管岗等内容，方便用户咨询；配备雨伞、胶鞋、气泵、饮水机等便利设施，客户一进入营业厅就能感受到规范、真诚、优质、便捷的电力服务。统一配备抢修车辆，统一使用国家电网公司标志系统，确保服务承诺的履行。2.供电所基础系统及数据标准化。根据农村电力标准化建设的要求，供电所应符合国家电网公司农村电力标准化体系中供电所管理标准目录规

4、定的相关标准。组织生物技术、安监、营销、调度、政工等部门，制定了县电业局供电所标准化管理模式、县电业局供电所标准化管理工作流程等14套管理标准和工作标准，统一下发到各供电站，各站按照标准开展各项工作。各院加强了自身设备台帐等各类数据和档案的收集管理，建立了档案室，数据集中规范存储，统一编号，档案管理达标；定期对生产、营销、服务等进行专业管理分析。针对工作中的薄弱环节，优化工作流程，提高4.供电所各种工作流程的标准化。认真贯彻执行安全生产法规，建立健全以厂长为第一责任人的安全生产责任制，明确各类人员的安全生产责任，按照供电所安全生产考核实施细则加强监督考核，兑现奖惩。根据国家电网公司现场标准化作

5、业指导卡使用规定，积极开展现场标准化作业，相关人员可以掌握现场标准化作业卡的实施操作，正确使用。认真执行两票三制，工作票和操作票严格按照省公司有关工作规定和农电两票使用管理规定执行。两票合格率xx0%，每月两票统计完整完整。站区剩余电流动作保护装置管理标准，督促客户及时安装最终剩余电流动作保护装置。认真开展配电设施清理工作，规范配电线路标识和编号。5.供电管理手段的信息化。各研究所按照设定的标准配备计算机，并根据sg186农电管理业务应用的要求，通过光纤和通信线路改善网络通道建设。正在应用的办公oa系统、生产管理系统、营销系统实现了供电所与县局之间数据的实时传输基础，实现了设备信息、营销数据、过程控制、指标分析、绩效考核等实时管理功能，实现了操作票、工作票、业务拓展流程等安全生产营销管理工作流的网络流转。供电所工作人员能熟练使用信息管理系统，按规定时限完成相关任务，并根据实际情况及时更新数据信息。在20xx中，新型智能巡检系统借助gprs定位系统采集线路坐标，实现了线路巡检的智能化。及时发现缺陷后，拍下照片，记录缺陷的细节，由检验系统上传审批，实现了在线检验的过程管理，提高了工作效率。第二，存在问题在自查中，我们发现大部分供电所可以按照标准