技术创新的理论和方法作业题(6分卷)5

1、1.()是将某种科学技术原理转用到新的研究领域。(单选)ia原理移植 b结构移植c方法移植d材料移植2 .()是围绕创造发明的对象，利用扩散式思维来诱发出各种各样的创造性的设想的发明方法。 选)a a扩散式发明方法lb收敛式发明方法c综合式发明方法d演绎式发明方法3 .( )人兹维基运用了他称之为“形态分析”的思考方法，坐在研究室里获得了技术间谍都难以弄到 的技术情报。(单选)a日本b美国c中国d英国4 .()是指为了抵消一个物体或者系统的重量，将它与提供浮力的物体合并在一起，或者使它与环境 发生相互作用。(单选)a a组合原理b多用性原理广 c嵌套原理-d重量补偿原理5 .收敛式发明方法包括

2、（）。（多选）歹 a检验表法b b目标词法c形态学分析法d d设问列举法6 .我国的技术追赶经常遭遇的陷阱有（）。（多选）a a能力型追赶陷阱b b模仿型追赶陷阱厂 c引用型追赶陷阱d d投资型追赶陷阱7 .应用空间分离原理解决物理矛盾的步骤是（）。（多选）a a定义物理矛盾8 b对在什么空间上需要满足什么要求进行确定c c对以上两个空间段是否交叉进行判断d d如果两个空间段不交叉，可以应用空间分离，否则不可以应用空间分离8 .所谓扩散式思维，就是对从各种情报信息中所获得的各种创造性设想进行分析整理，最后再根据价值 观进行判断、评价、筛选的思维方法。 （判断）正确g错误9 .在没有达到清晰的执

3、行计划之前，可以结束头脑风暴会议。（判断）正确彳错误10 .反馈原理是指运用一个中介载体物或者中介过程。为了更容易移动，临时将一个物体跟另一个物体 连接。（判断）j正确值错误11.把物体分成几个部分，各部分之间可相对改变位置是动态特性原理的具体措施。（判断）,正确厂错误12 .搜寻最佳解决方案的三条基本判别原则是解决矛盾原则、理想化原则和资源利用原则。13 .传统的观点认为，世界产业一技术变化的过程由创新和创新的应用两个步骤组成。（14 .知识基础的基本构成是物理、化学和几何等学科的效应和现象等。（填空）15 . triz理论的不足有哪些？（简答）1 .理论松散，结构复杂。2 .工具和方法欠完

4、善。合同管理制度（填空）填空）1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、

5、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况;4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专