毕业生就业工作的建议

1、严谨务实 提升服 务商学院关于 毕业生就业工作的建 议 在校就业指导与服务中心和学院 领导的高度重视和指导下，我 院 2013届毕业生就业工作取得了 较好的成绩并获得先进就业工作单 位称号。就业 工作始终坚持以服 务为宗旨，以就业为导向，强化服务 意识，努力提高毕业生就业竞争力，拓宽就业渠道，校企交流合作不 断深入。不断总结经验对 于毕业生就业工作 进行如下分析及建 议。一、就业工作基本情况及主要做法（一）领导重视，加强就业基础保障1、成立了以院长 任组长的商学院 毕业生就业工作领导小组，负 责就业方案的制定与落 实。及时 把握就业形势，强化组织领导 ，增强 责任意识，完善毕业生就业管理机制与

2、服 务体系。2、积极动员，广泛参与。全员 参与是做好 毕业生就业工作的保 证， 对此建立了班 级就业指导老师制，每班指定一名教 师担任就 业指导老 师，帮助学生了解就业形势和就业政策，提高自身就业竞争力。（二）严谨细致，规范就业日常管理1、建立健全了就业 日常管理体系，使得各 项工作有章可循，提高 就业服务效率。包括对 就业招聘信息的 传达、毕业 生就 业材料的整理、 就业指导课的开展、就业 率统计 等就业日常工作的 规范和管理。2、定期召开和参加就业 工作会 议。辅导员、班主任深入到各毕业 班，注重就业服务实效，稳抓就业质量。定期进 行就业统计 核查。及时 更新就业率，配合学校开展各 项核查

3、统计工作，力争准确无误。（三）广泛动员，推进就业市场建设1、学院领导 高度重视就业市场的建设，带队 走访企业开拓就 业 市场。推动 了我院 实习 基地的建 设，拓宽了我院 毕业生就 业渠道。充 分利用了各方人脉 资源，挖掘就业机会。缓 解了毕业生就业难 的问题。2、加强校企合作，推进校友会建设。对于来院招聘企 业，我们进 行了热情的接待，制作来校招聘 单位信息册。针对 招聘我院 毕业生较 多的企 业，我们积极与其沟通和回 访，争取建立长期合作机制。（四）开拓创新，完善就业指导服务1、进行了全面的就 业形势与政策宣 讲。分析毕业 生就业观念、就 业心态方面存在的 问题 ，鼓励学生先就 业再择业

4、，把个人志向与社会 需要相结合。邀请 校友企业领导开展系列讲座，为毕业生答疑解惑。2、积极组织开展了职业生涯规划设计大赛、优秀毕业生报告会、 就业动员大会、研究生、公务员动员 大会和 经验 交流会等一系列活 动， 制作了考研期刊等辅 助资料。为毕业 生提供一系列的指 导和服 务。二、存在的问题以及分析总结（一）就业基础保障有待加强，就业指导工作相对滞后1、就业 指导老师配备不足，商学院学生众多，毕业生就业工作任 务繁重。对毕业 生的就业指导很难做到全面细致。就业 硬件设施不充 足，表现在供需洽 谈场地和多媒体招聘教室 办公电话少等方面。2、就业率还有很大提升空 间，根本原因是毕业生就业力储备不

5、 足，心理准备不充分。非毕业 班的在校大学生受到的就 业指导 非常薄 弱，往往等到毕业面临就业的时候才开展，却仓促于进行调整和积累。（二）就业市场信息不对称，对招聘单位把关有待加强。1、我院虽 然在逐步建 设就业信息 发布平台，完善就业信息 发布 机制，但因信息涵盖面狭窄、时间 滞后等因素，还不能满足毕业 生对 就业信息遴 选的需求。2、毕业 生反映：很多来校招聘单位发布信息模糊，影响判断。这 体现了我 们就业工作过程中与招聘 单位方面沟通的不足，也体 现了我 们就业工作中 对招聘单位的把关不 够。（三）学科结构与社会需求问题，毕业生自我定位不准。1、随着企业对 人才的需求日益呈 现复杂化、多

6、样 化，我院毕业 生 的综合竞争力与社会需要 还存在一定差距。学院可以适当控制招生规 模，并不断完善创新应用型人才培养机制。2、毕业 生自我定位不准在就 业地域的 选择上多选择 一线城市、 沿海城市等 经济发 达地区；在就业单 位选择上，偏好事业单位、国有 企业，基层就业意识不强；在对就业的认识上，把初次择业看得过重。（四）就业工作方案不够完善，毕业生信息管理不够系统1、就业工作繁杂缺乏一个完整的方案来 阐明工作的目 标、流程， 分析可能遇到的情况及 应对 方案等，使得各人员在工作过程中关注局 部而缺乏整体把握意 识，工作交接出现断层返工 现象影响效率。2、在更新毕业 生就 业情况的工作中，常

7、常出 现与毕业 生失去 联 系的情况，每每通 过各种方式得到的 联系方式，不久又会变更，这给 工作开展带来很大困难。体现 了毕业生的信息缺乏一个系 统的管理。三、工作建议及措施准备（一）就业服务重沟通，热情指导重实效1、就业日常指导宜采用召集会 议、下寝走访 的方式深入到 毕业 生的日常生活中，交流充分。以掌握应 聘和 签约情况为就业基础服务 提供信息；以就业日常指导促进应聘和就 业。2、切实加强对于就业指导课的重视性，进一步加强对非毕业班 级的就业指导。逐渐 渗透到大学生的日常生活中，可以以招聘会参 观、 就业知识系列讲座、就业 形势与政策和 应聘技巧宣 传纸等方式开展。（二）就业动态勤更新

8、，严谨细心保质量1、及时统计 分析毕业生的 应聘情况，更新签约情况，公务员考试 后统计分析参加考 试情况，及时跟进毕业生的就业动向。对 离校毕业 生就 业情况也不断更新。信息的更新，可以反馈 我院前段就 业工作成 效，检验反思，为我院日后 进行就业辅导提供重要依据。2、加强对 招聘信息的 审核和对来校招聘 单位的把关。建立校友 录并加强联系与更新，提供校友 资源给应届毕业生，让毕业 生可了解 校友所在的招聘 单位的单位情况，借助校友 资源对单位把关。（三）就业辅导日常化，别出心裁求渗透对于毕业生的就业能够进行实时的、一对 一的辅导，让就业辅导 深入到了 毕业生的日常生活中。就业 的辅导工作需要

9、深入到日常生活 中才能更直接有效，在无力直接 进行此项工作的情况下，就 业服务部 成员处处留心搜集 毕业生动态，通过协助老师，提供一定的信息来帮 助加强工作，可谓别出心裁。（四）管理系统规范化，就业服务望提高毕业生就业工作 过程管理 规范化，工作开展模 块化。毕业 生就业 工作思路是 “围绕一个中心，抓住两个基本点，做 实三个关键”。“一个 中心”，就是以提高就业率为中心。按照教育厅 要求，力争实现 就业率 稳步增长。“抓住两个基本点 ”，就是提高毕业生就 业竞争力，做好就业 指导和教育。“做实三个关键”， 一是完善就 业工作制度，强化服务意 识，二是坚定不移地推 进教育教学改革和学科 结构的 调整，三是进一 步加强就业市场建设。广泛动员，主动出击，调动 全院力量特 别是职能部门、各系以及 辅导员（班主任）、专业 老师的力量，