汽车销售可行性方案_第1页
汽车销售可行性方案_第2页
汽车销售可行性方案_第3页
汽车销售可行性方案_第4页
汽车销售可行性方案_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、可行性研究报告重庆 市 XX 汽车销售有限责任公司可行性研究报告编制公司:重庆XX销售有限责任公司编制时间:二0 一年十一月二十五日目 录一、汽车销售定位3二、进货渠道及合作 方式3三、营销思路3四、赢利模式4五、组织模式4六、投资回报7汽车销售定位重庆市XX汽车销售有限责任公司定位于专业SUV卖场。销售 车型涵盖市场主流中高端SUV (以需加价提车的车型为主); 品牌范围包括路虎、保时捷、奔驰、宝马、奥迪、丰田、本田、现代等。二、进货渠道及合作方式(、)取得重庆市相关品牌4S店的二级分销商授权资质,达成协 议,保证样车到店。可交一定金额的保证金提取样车,实现销售后,再 支付全款,取得车辆合格

2、证。(、)与我国主要进口车集散地的港口的汽 车进出口贸易公司、 海关建立紧密的合作关系,现款进货取车。(、)与其它省区的经销商合作,跨地区调拨紧缺车型,现款进 货取车,买断销售。三、营销思路(、)销售方式1、店面销售。2、活动推广销售:参加各种车展及巡展。3、与汽摩频道合作、电视直销。4、发展区县经销商销售。5、发展同行业人员协销。(、)宣传推广1、媒体推广:以网络、电台及电视为主。2、活动推广:定展、巡展、不定期针对车友会、俱乐部、行业协 会等目标群体客户举办各类主题活动,收集意向性客户,实现销售。3、主要道路设立站牌、指示牌广告,招揽客户。四、赢利模式 (、)整车销售价差。(、)提车加价。

3、(、)装饰改装。(、)增值服务车辆保险、上户、年检等)(、)汽车精品销售。(、)售后利润。五、组织模式 (、)经营模式:按SUV汽车超市模式运营(、)组织架构图第3页/共7页可行性研究报告(、)岗位配置图第5页/共7页可行性研究报告(、)岗位编制及工资标准序号岗位名称数量工资标准/月小计1总经理12市场部经理13销售部经理14行政部经理15财务部经理16广宣专员17车务专员18销售内勤19销售组组长210销售顾问611PDA专员112人事专员113水吧服务员114保安215保洁216渠道专员117出纳120002000合计255660067600六、投资回报(、)投资估算表(三个月的投资周期)序号项目名称总额(万元)占总投资比例单价(元/ m2)备注1租金2装修费用3办公设备4前期推广5培训费6工作服7工资8开业费用9流动资金10其他费用11合计(、)经济效益预测表序号项目数量 台/年平均单价 万元/台

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论