巧手丫-儿童DIY行业选址分析

1、曾经流传着一句 酒香不怕巷子深工就是说只要项目好，产品好就算 在一个角落里也能卖出去。这或许是对的，其实这句话说的应该是做 零售生意首先要选的就是项目与产品， 项目好、产品好就相当于生意 成功了一半。但如果酒香了再加上一个好的位置，生意应该会更好、 更旺、更赚钱。2012年3月15日已过，巧手丫已经迈过了 6个年头，目前总店数53家, 项目与产品都已经得到了市场的有效认证， 项目前景也不容质疑，阿 里巴巴董事长一马云说过：做对人们有用的生意一定成巧手丫把 玩变成学，让小朋友在玩乐中真正的学到东西， 对小朋友的成长过程 起到直接作用，而且我一直坚持无毒无害，健康卫生第一，且产品保 持每月上新货，

2、品类已经达到200多种，所以得到了家长与小朋友们 的喜爱。项目确定后，接下来就是选址，经过6年的发展，50多家有效分店的 经验，对巧手丫选址总结了一下最适合巧手丫的选址依次是： （加一句：有些朋友问应该与谁谈，直接找他们负责租位置的 人，一般是经理或主任）一：书城、超市、商场、儿童主题乐园，目前营业额最高的，经营最 好的都是来自这几类选址，做巧手丫之前要想清楚自己的定位， 是把 这个店当成事业来做还是只是一个生活的附件。 如果你是当成事业来 做，在选址的时候就不应该局限于自己的居住区，应以生意为主，不 要在乎是不是离自己住的地方远或近。书城选址要注意，不建议在独立书城开店，我们要选择的是在一商

3、场 里的书城或是在商业区的书城，有些书城可能会开在较偏的地方， 而 且没有附带的商业，这样只是单纯购书，随着网络的发展，这类独立 型的书城已经很难存活。看好这个书城周边的环境后，我们应该选择 在书城的少儿区附近，不建议把店开在书城进出口或是少儿区中心 地，因为这些人流旺的地方租金肯定不便宜， 而且我们并不是单纯卖 产品，我们有这个吸引力把人气带来。进出口也不利于小朋友们坐下 来，所以我们一般会选择在少儿区的附近。在超市与商场选址时要注意观察人气的聚及点，因为一般的超市与商场都会出现一边旺一边淡的情况，或者是一楼旺，二楼没人走的情况。 在超市我们一般选择在收银区、出入口附近，另外玩具童装区也是个

4、 不错的选址。商场的话一般有分儿童区，我们也只能是在儿童区内选 址。对于商场、书城与超市，我们的谈判筹码就是人气，凭这一点可 能减低租金，当然要把握好，不然会适得其反。儿童主题乐园的选址首选要看这个乐园的实力， 看他们的选址是否能 聚人气，如果他们的人气很旺，加上周边有一些儿童的商业，我们就 可以选择在它的附近。外国小朋友也喜欢巧手丫 外国小朋友也喜欢巧手丫二：公园、少年宫、步行街、游艺城。 这一类选址相对来说人气分 时段，但投资相对较少，而且成活率很高。直接找到他们的负责人， 告诉他们我们是做什么的，把我们资料给他们就行了。三：学校、大型住宅小区、街店。这一类店我们一般不建议开，但如 果你是

5、家庭主妇或不想太累，不防选择在小区、学校附近开一家店, 没有规定的上下班时间，没有任何限制，而且位置稍微好点就不可能 亏本，一般挣份打工的工资还是可以的。书还是读得有点少，很多细节方面需要表达，但不知用什么文字来描 述，只能大致写写。如果想万无一失，最好是先培训后选址，这样就 更有保证，不要怕没位置，只要你不限定在居住几公里内，目前巧手 丫中国市场还是很空白的，哎呀呀的选址与我们有些相似，它都已经 近5000家店了，我们才50多，我们能做的市场还很多。选址时需要认真看看停车场，看停车是否方便，是否 够大，停的车都是哪一类型合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同

6、的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩f略语无4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购

7、合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保）,检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向