煤矿班组建设工作亮点

1、管理制度参考范本 煤矿班组建设工作亮点 I时间&卜/1 / 5 保德煤矿班组建设至开展以来，从机关领导到基层工作都给予了 足够的重视。在班组建设工作也不断涌现出许多工作亮点，这里把保 德矿班组建设工作亮点作如下汇报： 1. 安全生产： 强化安全管理的主要措施 一）加强本安体系运行管理。根据公司本安月度考核实际，将 矿本安考核细化为41项可具操作性的实施细则，同时将安全培训、 考试、安全活动开展、作业规程编写、井下电气焊管理和职业卫生健 康管理等新内容纳入本安体系运行管理，在实际考核中，将区队五型 绩 效工资的50% （即工资总额的35%）用作本安体系考核，每月严 格考 核兑现；在本安信息系统运

2、行管理中，以奖代罚，鼓励全员积极参与 系统运行，提高了信息系统运行效果；依托本安信息系统，每月对系 统各项数据进行统计分析，形成矿月度本安体系运行分析报告， 对体系运行进行深入分析，制定改进措施；将体系运行和现场实际紧 密结合，每次专检、旬检由检查人员从本安信息系统中下载检查工 单, 持检查工单到现场检查，逐步杜绝经验型检查，做到现场检查规范 化、程序化。 二）每周坚持召开安全例会。会议由矿长或安全副矿长主持， 对上一周发现的各类安全问题进行分析总结，制定防范措施和解决办 法，对下一周安全重点工作进行部署安排，及时学习贯彻当期国家、 地方和两级公司的安全工作精神，促进了矿井安全生产。 三）隐患

3、治理方面，除正常组织旬检、专检、步行检查外，另 开展了分项排查治理活动，即将各大专业分为若干小项分阶段进行专 项治理。例如将一通三防专项治理分为通风设施、局部通风、通风系 统、安全监控、防尘设施、瓦斯抽放、消防设施等小项进行分项治 理。 另每次组织检查后，及时召开检查总结会，对检查存在的问题进行逐 一分析，查找问题原因，制定整改方案，对责任人进行处罚，对责任 单位进行本安绩效考核，努力做到隐患整改的及时性、彻底性、闭环 性。 四）多措并举强化不安全行为管控。一是分阶段重点整治对安 全生产构成较大威胁的、具有重大风险等级及习惯性的不安全行为； 二是每月统计重大不安全行为人员的相关信息，在井口设置

4、安全宣传 栏，在宣传栏内通报、曝光；三是将重大不安全行为和本安绩效考 核、安全责任状奖励金兑现等紧密结合，充分提高了区队不安全行为 管控的积极性；四是实行单岗作业人员定时向跟班队长汇报制度，单 岗作 业人员每两小时向跟班队长汇报一次自己的工作情况，同时带班 行为；五是向20 xx年度无不安全行为人员发放纪念品，改变了过去 的抽奖范围小、宣传不力的状况；六是取消三违人员评优评先资格。 队长 随时抽查各岗位作业人员, 避免了单岗作业人员睡岗等其它违章 五）切实提高安全培训效果。一是设专人（2人）负责安全培 训工作，并配备专业技术较强的人员做兼职教师；二是分类别、分专 业统一编制培训教材及考试题库，

5、由矿安委会审定；三是建立电教 室，通过局域网和培训教学软件实现日常培训考核微机化管理；四是 实行教考分离，所有培训考核均由分管矿领导、安管办、培训科人员 监考，考试题在对应专业题库内随机抽取，上机考试。 六）成立安监小分队。元月份抽调各专业业务骨干，成立了矿 安监小分队，以中夜班检查为主，加强了对重点区域、重点工程和单 岗作业人员的检查力度，为矿井安全生产提供了保障。 七）实施月度质量标准化优胜单位评比活动，对优胜单位实行 重奖，对较差的单位实行重罚，逐步提升了矿井动态达标水平。 八）积极开展职业危害防治工作。一是在安管办设专人负责职 业健康卫生管理工作；二是建立完善21项职业健康管理制度和员

6、工 职 业健康档案；三是在井口及生产区队工作面入口处设置了职业健康 安全信息告知牌；四是在中央变电所、主运机头、抽采作业点增设了 急 救用品使用箱。五年来全矿未出现过新增职业病例，20 xx年经山 西省 安监局验收申报为国家级职业安全健康工作先进单位。 九）对每项风险较大的作业，如大型检修、大型设备升入井及 搬迁、采掘工作面搬家、更换大型配件、电气焊、使用三新（新工 艺、新设备、新材料）、采掘面过构造带等均制定专项安全技术措 施，由相关业务部门及分管领导审定后实施，安监员现场持措施监督 落实。 2. 班组建设组织领导机构健全：保德矿成立了以矿长为组长、生 产副矿长为副组长，各个科室负责人为组员的组织领导机构。领导小 组办公室设在生产办，由生产办副主任负责班组建设日常管理工作, 其他科室班组建设负责人协助配合工作。 3. 注重班组建设学习培训工作：20 xx年神东煤炭集团班组 建设 管理办法下发以来，保德矿举行了多次班组建设管理办法学习 培训工作。其中范围较广的有，2月14日，有生产矿长亲自带领机 关与区 队班组建设管理人员一同学习了神东煤炭集团班组建设管理办 法。 3月9日，有生产办组织各个区队的队长、书记、班组建设管理员学 习 7保德煤矿班组建设管理办法和全国学神华、神华怎么办中有关 班组建设的内容。 4. 五小成果与亮点工程推广工作突出： 1、2月份，两个月时间保