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文档简介
1、六西格玛绿带知识考试试题( a卷-选择题)一、单项选择(26分):1 .六西格玛改进的五个阶段 d、m、a、i、c中的d表示a. do实施b. design 设计c. define 界定d. defect 缺陷2 .在最初的团队会议上,团队应该:a.建立基本的规则和讨论成员的责任b.在项目的目标、范围、计划和时间表上达成一致意见c.确定可行的会议时间和地点d.以上都对3 .某零件有2个关键特性,经检验在500个产品中有25个产品出现了 50个缺陷, 其中,有20个产品经返修消除了缺陷,则该生产过程的 rty是:a. 90%b. 95%c. 99%d. 97.5%4.在统计学中,(t主要描述一正
2、态概率分布的a.平均值b.离散程度5.通常我们所说六西格玛质量水平对应c.分布情况3.4ppm缺陷率是考虑了过程输出质量特性的分布中心相对目标值偏移。a.没有b.有-1.5(rc.有+1.5(rd.有 1.5(t6. 一个稳定的过程,标准差为100这个过程中n=25的样本均值的标准差是a. 100b. 4c. 20d,以上都不对7.测量系统的精密度和准确度意思:a.相同b.相反c.分别代表一致性和正确性d.分别代表精确性和可追溯性8.对同一工序的四台设备进行过程能力研究,得到如下数据:设备号均值x过程波动(6 (t )# 11.4950.004# 21.5020.006# 31.5000.01
3、2# 41.4980.012假定规格要求是1.5000.01且可得到稳定的平均值,那么最好的设备是 :a.设备# 1b.设备# 2c.设备# 3d.设备# 49 .正态均值的90%的置信区间是从13.8067至18.1933。这个意思是: a.均值落在13.8067至18.1933范围内的概率是90%b .总体中所有值的90%落在13.8067至18.1933c.总体中所有样本值的 90%落在13.867至13.1933d.置信区间变差均值的概率为90%10 .在六西格玛改进dmaic过程中,确定当前水平(基线)是 阶段的活动要点a.界定|b.测量c.分析d.控制11 .加工某一零件,需经过三
4、道工序,已知第一、二、三道工序的不合格品率分别是2%, 3%, 5%,且各道工序互不影响,则流通合格品率rty=。a. 0.969b.0.097c. 0.699d.0.90312 .为了保持产品质量的持续稳定,应该针对哪些过程建立控制用控制图 a.所有生产过程b.过程能力很强cpk2c.过程能力很差cpk0.5d.偶发质量问题的关键过程13 .计量型测量数据适用的控制图是: a. p 图b. np 图c. c 图d. x -r 图 二、多项选择(12分):1 .以下哪些类型适合确定为六西格玛项目7a.疏通瓶颈,提高生产效率b.关注成本节约c.改进服务,提高顾客满意度d.提高质量、降低缺陷f.新
5、技术宣传推广e.优化管理流程,扩大市场占有率2 .分析阶段的主要任务有 _。a.寻找产生缺陷的可能原因b.确定产生缺陷的关键原因及其影响c.制订控制计划d.对关键原因进行验证3 .分析阶段的常用工具有 。b.失效模式分析(fmea)d .假设检验a.因果图、排列图c.方差分析e.抽样检验4 .相关系数r=0,意味着两个变量x与y间的关系可能是 a.相互独立c,可能有某种曲线关系b.不相关d.完全线性相关六西格玛绿带知识考试试题(b卷-上机测试题)三、从某绢毛厂随机抽取 8个某种烧毛绢线样本的强力数据如下(单位:克) (16 分):230253265250262242238280假设数据服从正态
6、分布(1)求出样本的常用统计量:样本中位数为、极差为;样本均值为、样本方差为、样本标准差是;(2)以此估计总体的标准差(t s为(3)若规格要求为235 40,其实际过程能力指数cpk为一,其潜在的过程能力 指数cp为。四、养猪场为了估算猪的体重,摸索猪肚围与体重的关系,抽10只猪进行了测量,数据如下(16分):在舁 厅p肚围x(mm)体重y(kg)1100014621200180311001604800115514002006130019079001308700100(1)求相关系数;(2) x与y是否有线性相关关系:(3)试建立y关于x之间的回归方程:(4)肚围1500mm的猪平均体重的预
7、测值: 五.现有甲、乙、丙三个工厂生产同一种零件,为了了解不同工厂的零件的强度有 无明显的差异,现分别从每一个工厂随机抽取四个零件测定其强度,数据如下表所示,试问三个工厂的零件强度是否相同?并作出主效应图。(15分)零件强度甲103 101 98 110乙113 107 108 116丙82 92 84 86六.根据某地环境保护法规定倾入河流的废水中一种有毒化学物质的平均含量不得 超过3ppm已知废水中该有毒化学物质的含量x服从正态分布该地区环保组织对沿 河的一个工厂进行检查测定每日倾入河流的废水中该物质的含量15天的记录为3.13.23.32.93.53. 42.54.32.93.63.23
8、.02.73.52.9试在a =0.05水平上判断该厂是否符合环保规定合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩.略语4职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施
9、工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地
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