党支部工作法心得体会专题

1、党支部工作法心得体会专题第一篇、党支部“三三一”工作法的创新与实践党支部“三三一”工作法的创新与实践摘要本文探讨了实施“三先”工作法，使支部工作形成合力，三大件”找不足，为支部工作内添动力，实现决策的民主化，管理的规范化，发挥党员的参政议政作用，让党员先想一步，集思广益，为管理决策提供参考依据。关键词党支部三三一规范化创新实践目前，少数党支部书记顾虑较多，创新意识不强。党支部处在生产经营活动的前沿地带，其事务多、琐事多、群众中生动具体的问题碰到得多；权力少、经费少、可以支配的“资源”少。这“三多三少”是党支部工作难做的主要原因。党支部工作格式化、活动内容简单化；少数党支部自觉不自觉地将工作定格

2、在开会学习、标语橱窗等形式上，把活动内容简单地圈定在台上动员、台下讨论、文娱活动、走访慰问等范围内，造成党支部活动方式与现实的适应性不强。一、实施“三先”工作法，使支部工作形成合力（一）理论先学一步，做政策宣传的明白人。以往党支部在组织党员学习、传达上级指示精神的时候，往往采取念念文件，照本宣科，学习之后党员到底了解了什么、理解了多少，能力是否增强、水平是否提高不得而知。忽略了党员优先学习、优先了解的权利，经常是党员干部知道的职工群众也明白，职工群众不明白的党员干部也不知道，党员干部的表率作用显现不出来。尤其是阶段性重点工作、特殊时期关键任务，支部安排的党员难以做到位，党员完成的又不符合支部的

3、意图，出现了支部工作难开展、党员心里有怨气的负面效应。为此，党支部坚持把党员优先学习的权利放在首位，让党员在学习上做到“六个优先”即重要会议精神向党员优先传达、有关文件党员优先学习、有关政策和改革措施向党员优先通报、全队的愿景目标和发展规划让党员优先了解、本队的工作目标完成情况及阶段工作重点向党员优先讲明，支部的各项工作安排让党员优先知道。为了把“六个优先”落到实处，党支部进一步规范了党员手册的填写，让党员学习记要点、学后写体会，改变了以往学习记录一大篇、重点内容分不清的现象，增强了日常学习的实效性。（二）决策先想一步，做队伍发展的领路人。对党的工作提出意见和建议，是党员的基本权利。鼓励和支持

4、党员提意见、提建议，为队伍管理、和谐发展注入了新的动力。而以往传统的管理模式是行政干部定政策、技术干部定措施、职工群众盯现场。要想打破这种模式，实现决策的民主化，管理的规范化，就必须发挥党员的参政议政作用，让党员先想一步，集思广益，为管理决策提供参考依据。为此，党支部注重在引导党员怎么想上突出抓了三个环节一是明确权利，确保党员参与决策有方向。党支部结合单位的实际，明确了第二篇、基层党支部工作法案例集锦党支部工作法心得体会专题基层党支部工作法案例集锦目录一、“接地气”工作法.2党支部工作法心得体会专题二、“共建共享”工作法.5三、“三抓四比”工作法.7四、“支点”工作法.11五、“学用相促”工作

5、法.14六、“一线激励”工作法.16七、“助力”工作法.19八、“五对接”工作法.22九、“铸魂”工作法.26十、“五服务”工作法.30十一、“育人”工作法.33十二、“三融入”工作法.37一、“接地气”工作法农业部市场与经济信息司党支部农业部市场与经济信息司现有党员*人，承担着协调推动出台支农惠农富农政策、促进农产品产销衔接和加快推进农业农村信息化的重任。“接地气”工作法以反映农民群众需求、总结农民群众实践经验、解决农民实际问题为出发点和落脚点，通过采取多种符合实际的下基层调研方法，丰富与基层群众联系交流的平台，规范党员干部深入基层的行为，拉近与基层群众的距离，培养与基层群众的感情，学习总结

6、基层的好经验，使为基层群众办实事做好事解难事成为党员干部的自觉行为。一、运用五种调研方式多角度调研了解实情。定期召集有关县农业局长、县级农产品市场协会会长、农民专业合作组织负责人、批发市场商户、科研院校技术人员、农产品市场预警专家召开市场信息工作专题研讨会、会商会，共同判断形势、预测趋势、引导走势。针对一个专题，运用“五五调研法”，分别探访农户、村长、农技员、乡镇长和基层农业局长等5个层面的人员，从这5人的视角分析农业农村经济问题，提出解决问题的思路和途径，使调研工作更贴近基层、更贴近群众、更贴近实际，确保调研情况信息来自多层级、工作措施贯通多渠道、政策建议涵盖多方面。政策性调研推动工作。在强

7、农惠农富农政策制定前和实施后，组织党员干部到粮棉油糖主产区、收购站点、生资店铺、乡村农户开展种植意向调研、粮食成本收益、最低保护价执行情况、生产资料价格等多种调查，及时反映农民需求、市情农情、政策落实等情况，提供第一手材料，积极推动政策的制定和落实。应急式调研解决问题。在农产品市场价格剧烈波动、农产品滞销卖难时，组织党员干部第一时间入市场、进超市、下地头，采集粮价、肉价、菜价等价格信息，掌握价格成本、市场行情，分析研究市场价格趋势，及时向领导提供最直接的信息资料和决策建议，及时开展产销对接活动，组织经销商集中采购，推动问题的解决。联系点调研解剖麻雀。支部书记、副书记及司领导长期定点联系一个村、

8、一个农民专业合作社或一个农产品批发市场，每年到联系点去1-2次、蹲点1-2天，深入分析联系点村情社情、产业发展、未来规划，探索解决联系村、合作社、批发市场生产经营问题的好经验好做法，进而总结推广。党支部工作法心得体会专题体验式调研锻炼干部。开展“百乡万户调查”、青年干部“接地气、察民情”、“深入市场体验菜贩工作与生活”、“深入农村感受新农村建设”等主题活动，在与农民、菜贩“三进三同”中，即进基层、进村子、进农户，与农民群众同吃、同住、同劳动，体验群众辛劳，了解群众疾苦，增进与群众的感情。二、建立四项制度驻村入户制度。要求党员干部驻村入户、深入一线，每年驻村调研时间不少于5天，时间超过半个月的，

9、要与当地农业主管部门和农技人员组建临时党支部。支部书记、副书记驻村要带1-2名青年党员，发挥“传帮带”作用。长期联系制度。为了使“县镇村户不忘掉”，驻村入户调研时要向基层干部和农户发送印有调查组全体成员联系方式的集体名片，同时要求种养大户、农民专业合作社负责人、乡镇农技站长、县农业局长将联系方式留给调研人员，建立长期联系反馈机制，支部要求跟踪联系，解决实际问题。简朴作风制度。党员干部进村入户调研，要吃农家饭，住农家屋，交通工具尽可能使用“农业科技直通车”，要学会与基层交流朴实的语言，避免给基层和群众带来负担，同时用朴实的作风与基层和农民群众面对面、手拉手、心贴心。成果共享制度。在下基层的活动中

10、，要求党员干部必须撰写调研报告，驻村入户党员干部要撰写下乡日记。调研回来后，及时组织报告会，请参加调研的党员干部向全司汇报收获体会及所感所悟，让每一个党员分享调研成果、感受基层农民群众的情感、交流调研学习心得，促进共同进步。三、搭建三个平台党支部工作法心得体会专题12316服务平台。在全国开通了12316农业信息服务热线，源源不断地把生产技术、农产品市场营销、农资供求、防灾减灾和农业政策法规等信息推送到千家万户，为实现农业增效、农民增收发挥了重要作用。同时，在解决邻里纠纷、解决偏远农村看病难等社会问题方面探索出一条途径，被誉为党和政府密切联系群众的连心线。QQ群工作平台。与农村信息统计员、市场

11、信息采集员建立农产品信息QQ群，及时了解基层市场变化情况、农产品市场热点问题等，指导基层统计员、信息员科学采集信息，使得上下沟通更便捷、高效，加强队伍凝聚力。微博引导平台。支部书记开通微博，与广大网民交流农业市场化与信息化快速发展中出现的新情况、新问题，共同关注百姓需求、破解发展难题，目前粉丝多达几万人。二、“共建共享”工作法国家人口计生委宣教司党支部国家人口计生委宣教司现有*人，全部是党员，主要职责是组织指导全国人口计生宣教系统开展人口计生的宣教工作。“共建共享”工作法的核心理念是“支部党建是一个共建共享的过程，党员是支部党建的主体，党员在支部党建中，既是受益者，更是实践者、推动者。”宣教司

12、党支部尊重党员主人翁地位，充分发挥每位党员的主观能动性，结合党员成长成才需求，打造“听、说、读、写、练”五位一体的活动平台，组织开展一系列党员愿意参加、乐于接受第三篇、基层服务型党支部工作法党支部工作法心得体会专题服务在心中，落实在行动党的十八大提出了加强基层服务型党组织建设的重大任务。中心支部作为一个普通的基层党组织，肩负着为群众服务的直接责任，始终围绕服务好中心，服务好党员，服务好员工来开展工作，始终秉承服务就是责任，责任就要行动，行动必须落实的理念。一、背景材料中心支部成立于2008年2月，成立之初，只有6名党员。通过6年多的发展，中心现有党员*名，其中自主发展党员*名。中心属国有企业，

13、现有员工*名。自2003年2月开业以来，通过加强管理、提升品质，取得了良好的经济效益和社会效益。二、基本内涵企业的发展离不开个人，现代企业的竞争，其实质是人才的竞争。随着中心的不断发展，对人的需求、要求也在不断提高。中心支部始终坚持以人为本的理念，在服务员工、培养员工、激励员工、保护员工上狠下功夫，不断提高员工素质与技能水平，激发和调动他们的主动性、积极性和创造性，始终以员工的满意作为衡量工作是否合格的标准。三、主要做法（一）用文化引领员工。中心属服务型行业，其中外来员工占到一半以上，90后1第四篇、党支部“五化”工作法党支部工作法心得体会专题第五篇、党支部“三三一”工作法的创新与实践党支部工

14、作法心得体会专题第六篇、党支部“五四三”工作法的实践与应用党支部工作法心得体会专题龙源期刊网.cn党支部“五四三”工作法的实践与应用作者王加新来源企业文化中旬刊20*年第04期特种油开发公司热注作业一区102中心站拥有10台23T注汽锅炉，是国内目前最大的注汽站。102中心站党支部共有*名党员，群众*人。近年来，102中心站党支部围绕在党支部“应该干什么？应该怎么干？”的问题上做文章，将如何更好地发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用作为重点研究的党建课题。一、主题创意102中心站党支部按照基层党支部工作条例的工作要求，把工作重点放在服务生产经营、加强基层建设、提升基本素质、打造注汽

15、品牌和维护队伍稳定五个方面，将每项工作划分为四项工作要点，每项工作要点通过三个目标明确、落实具体、简便易行的工作方法加以实现。逐渐形成了一套符合注汽站生产实际、适合党支部长期开展、便于党支部实际操作的“五四三”工作法，为基层党建工作的顺利开展提供科学的理论保障，使队伍的向心力、战斗力和凝聚力进一步增强。二、主要做法（一）以服务中心为出发点，全面推进“四个建设”。加强思想建设，保持高度统一。通过主题实践教育、廉洁自律教育、理想信念教育，增强党员的岗位责任意识，增强党性观念，引导党员干部把共产主义理想转化为推动实现公司新发展的强烈愿望，通过岗位奉献，实现党员价值。加强组织建设，强化组织管理。通过健

16、全组织机构、落实组织制度、建设活动阵地，进一步发挥支部委员会职能作用，加强基层党支部建设，更好地开展党建工作和组织生活。加强基层建设，夯实发展基础。通过制度管理规范化、生产管理规格化、班站管理民主化的管理模式，形成科学系统的制度管理体系，标准完善的生产管理体系和公开民主的班站管理体系。加强文化建设，建设幸福班站。通过热能兴家，建发展之家；团结建家，建和谐之家；爱站如家，建幸福之家，不断增强员工以“热”解稠的光荣感和使命感，构建平等和谐的劳动关系、调动广大员工以站为家的主人翁意识，使“热”文化理念不断深入人心。（二）以支部建设为关键点，努力争创“四个一流”。第七篇、浅谈“五心”工作法在基层支部企

17、业文化及党建工作中的应用党支部工作法心得体会专题浅谈“五心”工作法在基层支部企业文化及党建工作中的应用宿州供电公司输电运检工区党支部围绕中心工作，总结提炼出以“诚心、用心、细心、恒心、齐心”为主要内容的“五心”工作法，将优秀企业文化精髓内化于心、外化于形，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用，发挥企业文化的引领保障作用，使党建工作更有针对性、实效性。基层支部；五心；党建工作；企业文化ThelineworkareaCCPBranchofSuzhoupanyaroundthecentralpower，summarizedWorkingmethodsfrom“sincerity，intentions，ca

18、reful，perseverance，united“asthemainmethod，makethecorporatecultureinmindinshape，givefullplaytotheroleofCCPBranchtoplayaleadroleinsafeguardingcorporateculture，maketheeffectivenessoftheworkofpartybuilding.CCPBranchFiveHeartMethodsworkofpartybuildingcorporateculture一、前言企业文化对企业的重要性不言而喻，实际上，企业的竞争实质上就是企业文化

19、的竞争，没有文化底蕴支撑的企业，就像是驶进沙漠中的跑车，不能持久的保持稳定高速运行。在电力企业中，特别是在基层工区、支部的工作中，企业文化的作用同样重要，如何创新方法，将企业文化贯穿于党建工作和电力中心工作，意义非凡。“以人为本，忠诚企业，服务社会。”是国家电网公司的企业理念，也是国家电网公司企业文化的精髓。宿州供电公司输电运检工区党支部结合线路工作实际，总结出了以“诚心、用心、细心、恒心、齐心”为主要内容的五心工作法，取得了很好的效果。党支部工作法心得体会专题二、五心工作法的具体工作做法1、以诚心为根基工区党支部定期开展企业文化的宣贯，逢会必进行形势任务教育，班组每周坚持政治学习，让员工感知

20、国网公司的企业文化，理解核心价值观的内涵，认清内外部形势变化到来的压力，培养员工对企业的归属感、认同感，在以人为本的企业文化氛围中，领导与员工、员工与员工之间相互关心、支持，以诚换心，使员工感到诚心带来了尊严，带来了尊重，起到了极大的鼓舞作用。20*年，在220kV埇桃、双桃等高铁供电线路的保电工作中，党员、员工不畏严寒酷暑，主动加班加点，蹲守在线路下，吃住在帐篷里，确保了高铁及其他线路的安全运行。2、以用心为核心工区用心培育先模品牌，深入挖掘先模人物的闪光点。支部开展“远学吕清森，近学许启金”、“我身边的_员”、“线路不跳闸是党员的使命”等一系列主题实践活动，党员每人撰写了心得体会，员工纷纷提出了个人愿景，形成了一种立足岗位、用心学习、用心思考，勇挑重担，履职尽责的浓厚学习氛围。20*年，工区有7名员工通过技师考试，4名员工通过高级技师考试，使工区的人才密度大幅提升，这在