拥抱变化—阿里文化再学习

1、拥抱变化，积极融合阿里文化再学习马克思的辩证唯物主义告诉我们：这个世界唯一永恒不变的只有变化本身！ 也就是说我们周围的世界永远处于发展变化中， 包括我们的生活、工作等方方面 面。通过上次部门对阿里文化的系统学习和研讨之后，自己又对其文化进行了反 复的学习和思考，再加上最近的一些工作感悟，对阿里巴巴价值观的六脉神剑体 系中的重要一剑即“拥抱变化”有了新的认识。之前对其理解较为浅显，认为当变 化来临时，以积极的心态去迎接而不逃避即为拥抱变化。现在细想来觉得这仍然 是一种较为被动的想法，人都会害怕变化，因为害怕脱离了自己掌控的不确定感 及无助感，变化可能令你失去熟悉的工作、 熟悉的环境以及熟悉的情感

2、，对变化 产生抵触情绪也就不难理解。但变化往往是难得的机遇，变化也往往伴随着创新 突破和进步革新，所以对于拥抱变化应有更深层次的认识： 世界既然是不停变化 的，任何事物都在变化中发展和进步， 我们就应该更好地去了解各种变化， 以至 于做到喜欢上变化，甚至去创造变化，这也是一种不甘于墨守成规、 一成不变的 精神。阿里巴巴从文化上就主动推进变化， 例如员工在自己岗位工作一段时间就 可以转岗，甚至在2012年时阿里对整个公司的高管做了一次大的轮岗，在没有 通知的情况下仍要求公司员工快速完成工作交接，并使工作步入正轨，这都是对拥抱变化更深层次的理解和践行。谁动了我的奶酪这部小说里描述的是迷宫里的两只老

3、鼠和两个人，同在 迷宫里寻找奶酪。刚开始的时候，迷宫里有吃不完的奶酪，大家轻而易举的就可 以获得。但事情一天天的在变化着，奶酪也一天天变少，作为人类代表的两个小 人，对此毫无察觉，而两只小老鼠细心观察，留意周围事物的变化，早早的发现 了奶酪所处的危险，并开始积极的寻找新的奶酪。当两个小人发现奶酪变少时， 感到不知所措以及深深的挫败感， 完全无法接受事实，而小老鼠则不同，他们已 经成功寻找到新的奶酪，故事的结局可想而知。在我们日常生活和工作中这样的例子也比比皆是， 金融市场部从成立之初到 现在的业务类型及发生的转变就能很好的说明问题，成立之初与银行合作的通道 业务机会比较多，同时推进的通道项目很

4、多，管理规模上升速度很快，但随着监 管机构的监管政策的不断出台， 特别是2014年的127号文的颁布，通道业务规 模急剧收缩，该类业务的发展也到了历史发展的拐点， 未来的监管趋势只会更加 严格。而在通道业务趋于收紧的同时，监管层又相继出台各类新规：大力推进资 产证券化，增加基金子公司的spv主体资格，由注册制改为备案制；乙类户的重 启等等。我们所处的行业在不断的发生改变， 有时一天甚至会出台两到三部新的 法律法规，这也就要求我们及时的觉察到改变， 及时的作出改变，针对这些改变， 部门领导也顺势制定了部门发展的几个大的方向，也初步的取得了一些成效，相信这种积极认识并适应改变，并制定长远有效计划的

5、做法会获得较好的回报。说到变化，不得不提的，也恰好是我这段时间工作重心之一：互联网金融。 之前我对该领域缺乏基本的认识， 也没有多大兴趣，很少去关注该领域的发展状 况，但后来随着p2p、互联网债权众筹平台等新的互联网形式的层出不穷，随 着传统金融行业与互联网的相互融合，再加上这段时间的互联网金融平台的筹备 工作经历，使我认识到未来互联网金融必将大有可为， 我们正处于互联网金融高 速发展的时代，改变无处不在，创新随处可见，对于我们团队来说也是一个不错 的机遇，我们应该以积极的心态拥抱这种改变、拥抱互联网金融。事异时移，社会在进步，总会出现各种新情况和新问题，我们不能一味地抱 残守缺，以旧有的工作方法和心态去解决工作中的新情况、 新问题，我们要善于 把握新东西，接受新事物，运用新模式，解决好遇到的新情况、新困难、新问题。 因此，与其被动改变，不如主动去拥抱变化。但拥抱变化绝不只是一句口号这么 简单，我认为还要有合适的方法：一是要有长远的愿景和目标，制定详细的短期 计划逐步落实；二是快速的决定；