2019年一季度城管局党建工作汇报

1、20XX年一季度城管局党建工作汇报18 年一季度城管局党建工作汇报一、一季度工作开展情况（一）制定全年工作计划，落实工作责任18 年局党委结合工作实际提出“四个一”的工作思路：围绕一条主线 - 以学习贯彻党十八大精神为主线， 着力抓好党员干部的理论学习和思想教育，不断提高党员干部综合素质；紧扣一个主题 - 以打造“乐居 XX和谐城管”党建品牌为主题，健全党员立足岗位创先争优的长效机制，营造“比服务、赛水平、争先进”的良好工作氛围；夯实一个平台 - 以开展基层党组织晋位升级活动为平台， 不断提高基层党组织党建工作的科学化水平；达到一个目标 - 以“建设人民满意的城市管理综合执法队伍”为目标，以“

2、四群”教育活动为重点，最终达到“干部受教育，作风有改进，工作有落实，群众得实惠”的目标。为确保全年工作任务的完成， 全面落实目标考核责任制， 局党委与各党总支、支部签订了 18 年永葆先进性“云岭先锋”工程目标考核、18 年党风廉政建设责任书 ，并将于半年、年终对总支、支部工作进行严格考核。（二）学习贯彻十八大精神，抓好干部理论教育认真开展了“学习十八大报告、 学习党章”的“双学”活动， 采取专题辅导、分类培训的方式， 各党支部在学习过程中把十八大精神学习1 / 5与 XX区发展实际结合起来，贯穿中国特色社会主义基本理论教育的全过程，引导和促进全体干部职工真学、真懂、真信、真用，牢固树立党员干

3、部的宗旨意识。（三）建立健全基层党组织晋位升级长效机制， 夯实我局各级党组织的工作平台按照中共 XX 区城市管理综合行政执法局委员会关于加强基层组织建设开展晋位升级的实施方案 ，我局于 3 月底完成了安排部署、分类定级两个阶段的工作。1. 认真做好自评。各党支部均对本支部自去年以来的工作进行了全面总结回顾，以书面形式在党员大会上进行了汇报和讨论， 并对照党支部分类定级中七项分类定级指标评分标准， 经党员共同讨论完成自评。同时各党支部召开党员和群众参加的测评会， 与会人员以无记名测评方式对党支部工作进行满意度测评， 理清了党支部自身在思想、 组织、作风、制度建设和发挥作用等方面的基本情况和存在问

4、题。2. 严格综合评定。按照党组织互评的要求，局机关党总支、执法大队党总支组织有关人员对下属党支部工作开展情况进行考评， 重点检查了各党支部组织党员集中学习、召开支部党员大会、召开支委会、民主评议党员等落实情况， 查看了各党支部的党组织工作手册和党员个人学习笔记记录，对照机关事业单位党组织分类定级参考标准对各党支部分类定级进行综合评定， 同时，指出了各支部在检查中发现的问题。3. 客观对待事实。掌握了各支部自评、党员群众评、分管领导评、组2 / 5织互评的情况后， 党委召开了会议， 严格按照“优秀支部必须在上年度党建目标考核排名前三位”及“对发生党员干部被上级问责、 党员干部违法违纪、群体性事

5、件、集体上访、重大安全生产事故、党员发生违反计划生育政策等六种情况之一的实行一票否决，直接评定为后进等级”的标准，结合自评、党员群众评、组织互评、班子成员评的打分情况，最终确定了 3 个“先进”党支部、 9 个“一般”党支部， 5 个“后进”党支部。（四）深化“四群”教育，开展群众路线教育活动根据工作需要，为开展新农村建设指导工作和“四群”教育驻村联户工作，我局选派了团结执法中队中队长为驻棋台社区常务书记兼新农村建设指导员、 永昌中队中队长为驻螺蛳湾社区常务书记，同时全局143 名干部积极参加到18 年度“四群”教育工作中，截至目前进村入户共计 151 人次，对结对联系户的情况进行了摸底，进一

6、步掌握了群众在生产发展，基础设施，生活困难等方面的问题和要求，为下一步帮助联系户结合实际困难打下了基础。针对我省今年的旱情，我局工作队对团结棋台了解旱情，帮助抗旱，帮助指导防火工作。目前， 由于受到连续干旱的影响，棋台居委会部分居民小组蓄水量往年的一半， 除去正常的灌溉用水， 已经出现用水、吃水困难，居委会正在寻找新的水源点，解决用水问题，我局也将协助居委会共同解决用水问题。（五）探索党建工作项目，努力转换成果品牌按照全局开展党建工作项目化管理的整体要求，我局18 年确定了3 / 5“机关党组织建设及其作用发挥新探索”、“基层党组织落实服务群众、做群众工作核心任务新探索”两个项目，吸取了我局在

7、 18 年党建品牌创建过程中的经验， 在下一阶段中， 将分别以“六查六比”活动、“城管进店家、进社区”活动为载体，增强职工忧患意识、赶超意识、机遇意识、大局意识，全面提升党建工作科学化水平，进一步转变作风，树立机关党组织党员的良好形象， 同时以全面提升机关党建工作科学化水平为目标， 以转变作风、树立党组织和党员的良好形象为出发点和落脚点，切实关注舆情民意，畅通诉求渠道，以辖区社区、店家的需求为导向，为社区、店家送服务、办实事，树立城管队伍的良好形象。提升城管综合执法队伍形象为开创城市管理长效工作的新局面提供强有力的保障。二、存在困难、问题分析目前，我局与对口联系点的帮助只是停留在解决目前的生活

8、、 生产困难上，没有深入到帮助居民真正脱贫致富的长远发展上。 要发挥社区的优势、挖掘可持续发展的项目才能从根本上解决贫困， 全面提高社区生产、卫生、教育的水平。项目引进与我局本职工作结合不紧密，存在较大困难，需要进一步的调研和沟通协调。三、下一步工作打算（一）继续做好支部的晋位升级工作。 为使“后进”党支部能够年内晋位升级，局党委确立了党委书记牵头、党委委员帮扶、党支部书记抓落实的三级联动整改机制， 由各党委委员做好对“后进”支部的重点指导、帮助工作，并按照分工确保所联系党支部的“固先”、“晋4 / 5位”工作，要求各支部书记针对分类定级中找出的问题， 认真结合实际情况制定晋位升级工作方案 ，落实具体措施，确保一个支部、一套方案，一个问题、一条措施，抓好整改提高阶段的工作。（二）在下一步的“四群”教育工作中，我局将以助农增收为核心、以新农村建设为重点，以产业培植为关键，充分发挥自身优势，积极协调沟通，着力解决群众缺思路、缺资金、缺技术等困难问题，千方百计帮助群众解决实际困难，助其增收致富。（三）在全局各派驻中队中广泛开展“城管进店家、 城管进