薪酬与晋升机制

1、精选文档眉山超越极限商贸有限公司员工薪酬与晋升体系1 .目的为了更好的提高员工工作积极性建立多劳多得的薪酬体系2 .适用范围本制度适用于本公司全体员工3 .职责和权限3.1 人事行政部负责制定和升级公司体系3.2 人事行政部负责考核员工弁根据市场状况提出晋升推荐3.3 总经理负责审批人事行政部的决案4 .操作流程4.1 本公司销售人员采用有责任积分低薪制，4.2 销售类岗位新员工试用期为1个月有责任底薪为1500元+200元+销售超额提成二月度标准工资4.3 销售类岗位转正后有责任底薪为1800元+200元+销售超额提成二月度标准工资4.4 工资结构1800元为有责任底薪（完成100分任务），

2、200 元为全勤奖（大月27天，小月26天），分值计算和销售超额提 成如下表：销售记分超额提成记分电信电话卡1分/张101 分一200分5元/分车生活会员卡1分/张201 分300分8元/分itu0.5分/套301分以上10元/分附加：举例说明新办理169电信裸套餐每完成1单提成100元4.5 行政后勤人员为计时工作制，薪酬为固定2100元+200元（全勤奖）公司每月15日为工资发放日，如遇礼拜六、礼拜天、节假日 则顺延至上班后第一个工作日发放。4.6 根据公司的发展制定相应的员工晋升通道4.6.1 完成区（县）目标客户的开发进入正式运营后会在该区 （县） 内提升一名区（县）销售主管弁享受 5

3、00元/月的岗位经贴，附 带享受该区域2%销售提成4.6.2 完成市级目标客户的开发进入正式运营后会在该市级单位 设立销售经理弁享受800元/月的岗位经贴，附带享受该区域3% 销售提成4.6.3 完成多个市级目标城市的开发进入正式运营后在该区域内 设立销售总监弁享受1200元/月的岗位经贴，附带享受该区域 5%销售提成4.6.4 所有享受销售提成的管理层岗位经贴的管理人员在公司月 度销售计划达成前提下才有享受的权限，未完成销售目标的区域管理人员每低于1个百分点扣除10%的销售提成以此类推直至 销售提成扣完为止4.7 晋升体系4.7.1 公司为每名员工建立起适宜的职业晋升通道4.7.2 区域销售

4、人员连续2季度的销售目标达成率在150% 以上，无违规违纪旷工的现象4.7.2.1 区域销售人员已开发客户流失率低于5%4.7.2.2 满足上述两个基本要求可晋升为销售主管4.7.2.3 晋升为销售主管的人员目标达成率连续 2 个季度低于98% ，客户流失率高于2% ，销售员流失率大于10%, 客户满意度低于 98% 出现上述情况将被取缔销售主管的职位4.7.3 销售主管所管区域连续2 个季度销售目标达成率在140%以上4.7.3.1 销售主管区域客户流失率低于 6%4.7.3.2 销售人员流失率低于12%4.7.3.3 客户投诉率为零4.7.3.4 公司布置工作完成率100%4.7.3.5

5、符合上市条件者可以晋升为销售经理4.7.3.6 晋升销售经理的管理人员目标达成率连续 2 个季度低于99% ，客户流失率大于 5%,销售人员流失率大于 15% ，客户满意度低于 97% ，没有完成公司布置的任务，出现上述情况将被取缔销售经理的职位4.7.4 销售经理所管区域连续2 个季度销售目标达成率在120%以上4.7.4.1 销售经理区域客户流失率低于 10%4.7.4.2 销售人员流失率低于15%4.7.4.3 客户投诉率为零4.7.4.4 公司布置工作完成率100%4.7.4.5 符合上市条件者可以晋升为销售总监4.7.4.6 晋升销售总监的管理人员目标达成率连续 2 个季度低于99% ，客户流失率大于 10%, 销售人员流失率大于 20% ，客户满意度低于 95% ，没有完成公司布置的任务，出