对贷款一些项目的总结

1、对贷款一些项目的总结 清收工作业绩 XX年在联社党委的正确领导下，我紧紧围绕全县农村信 用社不良资产“双降”目标，按照联社党委的统一布臵，有 条不紊的开展了一系例的不良资产清收处臵工作，为全县不 良资产清收处臵做出了极大贡献，较好地完成了市办分配我 县的不良资产“双降”任务。全县全年共累计收回不良贷款 15321 万元，完成市办任务的 %。其中表内累收 5430 万元， 表外累收 9891 万元。全年净压五级分类系统不良贷款 5430 万元，占比 %，下降个百分点。全年净压信贷系统五级分类 系统不良贷款 18667 万元，占比 %，下降个百分点。个人全 年共收回贷款本息万元， 其中依法清收本息

2、万元， 利息万元。 回顾一年来的工作，主要做了以下几个方面： 一、明确目标，理清思路，制订了工作方案。 年初，联社党委根据我县农村信用社不良贷款总量多、 比重高，且偏离度大的现状，自加压力，确定净压五级分类 系统不良贷款 5000 万元， 占比控制在 12%以内， 信贷系统不 良贷款净压亿元，占比控制在15%以内。分别比市办分配的 任务增加了 764 万元和亿元。为此，为了实现全年的目标任， 我研订出台了衡山县农村信用合作联社 XX 年度不良资产 管理与处臵工作方案 ，随后又相继制订了贷款利息挂帐 管理办法和关于开展不良贷款清收竞赛活动的通知等 相关办法，为不良资产清收处臵明确了工作思路和处臵

3、清收 措施。 二、因类施策，因户制宜，多管齐下清不良。 针对不良贷款时间久、涉及面广、情况复杂等特点，对 全县存量不良贷款进行了一次全面清理，根据不良贷款形成 的原因进行分类建立了 15 项不良贷款清收台帐，然后再根 据不同类型采取不同的清收方式清收不良贷款，起得了较好 的效果。 1、公示催收。针对全县小额农户逾期贷款笔数多，分 布广，清收力量不足的特点，我制订了公示催收工作方案， 在春节前开展了一次声势浩大的“公示催收”活动，对全县 10400 户亿小额农户不良贷款进行了全面催收， 共印制了催 收公告7960 份，在 396 个村进行张贴， 起得了很好的效果， 全县共收回小额不良贷款 604

4、 笔，金额 875 万元。 2、内部承包清收。 针对历年来因信用社员工工作调动， 岗位限制，区域限制等清收障碍，我在全县首次推行了内部 职工横向承包清收，鼓励信用社员工利用资源优势和人脉关 系清收异地不良贷款。由内部职工主动承包，签订内部职 工承包清收合同 。全县共自愿上交的 1044 笔，金额万元不 良贷款实行了全风险承包清收。共收回 182 笔，本息万元。 得到了信用社的好评。 3、盘活清收。针对一些生产经营正常，能按时结息， 有还款愿望，但资金周转不灵的不良贷款和一些化整为零假 名、冒名贷款，借款户一直在正常结息，经营正常，但资金 周转困难 , 又无可登记资产抵押的不良贷款采用盘活清收，

5、 并建议贷审会开辟绿色通道放水养鱼借新还旧，有效地化解 了许多法律风险和历史遗留问题。全县共盘活清收不良贷款 436 笔，金额 1673 万元。 4、交叉函证清收。为了清理整治假、冒名贷款，我向 联社党委建议，在全县范围内开展一次针对整治假、冒名贷 款，全面清收不良贷款的交叉函证清收活动，对全县所有的 逾期贷款、正常内二年未结息贷款和有异议的贷款，从 8 月 15 日起在全县开展了为期 2 个月的交叉函证清收活动， 通过 全县 76 个信贷人员和机关人员 2 个多月的交叉函证清收， 对全县应函证的 15384 笔，金额万元贷款进行了全面函证清 收，共函证清收 1XX 笔，金额万元，占应函证清收

6、的 78%， 全县共现金收回本金 878 笔，金额万 元，利息万元，其中结清本息 746 户，金额万元。落实 收回假、冒名贷款 81 笔，金额万元。取得了很好的效果， 同时得到市办的确认和推介。 5、邮政专递催收。通过在基层信用社调研，我发现因 村级联络业务的终止和农户常年外出务工给小额农贷的催 收工作带来了催收人员不足、找不到人等原因无法保证催收 到位。为了解决这一难题，我探索出台了邮政专递催收，得 到联社党委的同意，印制了衡山县农村信用合作联社贷款 催收专递专用邮资封 1 万个，并在信封上印制诚信宣传语 和征信知识，既催收了贷款又进行了诚信知识宣传，起到了 很好的效果，全县共寄发专递催收

7、689 封，催收贷款 974 笔、 金额万元，收回贷款本息万元。落实时效 322 笔万元。 6、依法清收。今年在人员严重不足的情况下，我始终 坚持法院联系不放松， 执行案件不放松， 社、部配合不放松。 首先，为了不使执行案件脱钩，我对历年来已交法院诉讼、 执行的案件进行了全面清理、分类，共清理出历年未执结案 件 612 个万元，判决后尚未进入执行程序的 29 个，金额万 元，其中有执行能力的 126 户，金额 1813 万元，清理出法 院历年未审积案 36件，金额 489万元。通过澄清底子 , 明确 重点，分清了轻重缓急，使执行工作有序进行，起得了很好 的成绩。 全年共开庭审理 14件，金额

8、195 万元,申请执行 34 件金额 247万元,执结案件 18件, 全年共收回本息 74笔万元， 其中收本万元，利息万元，特别是收回了刘武虎、许春林、 杨小林等一些多年来未执结老案、大案、难案。 三、始终将不良清收落实在各项工作中。 今年以来，我在做好不良资产管理，狠抓清收盘活的同 时，积极配合联社的中心工作，始终将不良清收、排除资产 风险落实在各项工作中，起得了很好的成效。 1、糖铺张永忠诈骗和挪用资金案引发的附带民事赔偿 诉讼案，是近二年来我社最大的隐形风险，曾纠集上百人来 联社闹事，造成关门停业，给信用社带来了极坏的影响。今 年年初，我接受任务后，和律师一道对衡山法院判决的 69 个案

9、件进行了认真、分类、分析，其中驳回诉讼请求的 1 件 2 万元，判决我社承担 100%责任的 3 件，合计 263000 元， 判决我社承担 70%责任的 65 件，合计 1012127 元，共判决我 社共计应赔偿 1275127 元。通过分析认为衡山法院判决存在 严重的行政色彩，过多考虑的是怕引起群体性事件，因此在 适用法律上存在很大的偏差，增大了我社的资金损失，故对 其中的 68 案全部上诉至衡阳市中级人民法院，经过 7 个多 月的艰苦协调，忍受着被对方不理解的责骂, 最终成功调解 64 案，判决 4 案，减少经济损失 264928，既化解了社会矛 盾，又依法为今后类似案件争取了判例。 2

10、、约期存款案。我社与农行的约期存款案，于今年7 月进入法院最终审判阶段，如何落实追脏挽损成为本案的焦 点。在农行极不配合的情况下，如何对农行既不放弃追诉权 又能单方接收王军国的财产，成为难点问题，在理事长的亲 自带领下，顶住来自各方的压力，多次向省联社请示汇报， 我多方寻求与法律界人士探讨，与当事人沟通协调，与领导 的解释说明，最终达到了预期目的，为 3300 万元约期存款 和 8000 多万元的关联贷款减少了损失风险。 3、抓住重点，尽责清收。永和社职工廖仁广因意外身 亡后，由于生前在六个信用社用假、冒名借款自用，共计达 万元，因借款借据全部是廖仁广冒签他人名字，给诉讼清收 造成了极大的障碍

11、，联社党委将任务交给我后，我对所有借 款资料进行了认真仔细的分析分类，对有把握的部份借款先 进行证据调查固定，再依法起诉并申请财产保全。于今年 8 月份已起诉 95 万元，法院已开庭审理，待判结果。对廖仁 广在萱洲社以张玉堂和张太和的名义各借款 25 万元和廖仁 广在兴城信用社以张玉堂和张太和的名义各借款 1 万元共 52 万元借款，因无任何证据证明是张太和和张玉堂签字所借无 法起诉，故我多方调查了解取证，经过大量的走访调査并通 过私人关系，最终将廖仁广自己购买的记名在张太和、张玉 堂名下 座落在开云镇八里村的 6 亩土地进行了处理，事后又多 方寻找张玉堂、张太和进行沟通协调，做通了张太和的工

12、作 对该处臵行为签字认可， 消除了被诉讼隐患， 做到万无一失， 一次性收回本息 60万元，其中本金 52万元利息 8 万元。据 此，共减少损失 147 万元。 4、妥善落实王向东假、冒名贷款案。交叉函证催收， 暴露了衡山联社有史以来最大的假、冒名贷款案。案发后我 根据联社党委的安排，主要负责王向东案件的清理、核查、 调查取证，我们历时 5 天 5 晚，接待当事人数十人，通过耐 心细致的工作，共落实完善手续、签订还款承诺书 576 笔， 金额万元，共收回 124 万元，为了查清相关问题， 远赴贵州， 跋山涉水，澄清事实真相，为该案下步的处理提供了有效的 决策依据。 5、成功抓捕逃犯，破获挪用资金

13、案。望峰社原站干郭 术良因挪用资金于 XX年12月被公安机关网上通缉，XX年我 曾协助公安机关南下广东、中山、珠海、深圳等地，历时一 个多月时间均抓捕未果。今年清网行动开始，联社党委应公 安机关的要求，由我继续协助公安机关组织抓捕。接受任务 后，我四处搜集信息，经朋友多方打听，得知郭术良夫妇可 能隐藏在中山。得到信息后 , 迅速与公安人员赶赴广东中山 市，经过二天的周密侦察，一举抓获已潜逃五年多的郭术良 夫妇，现经公安机关全力支持，已收回现金 22 万元，落实 挪用资金 60 多万元。 宁乡农商银行流沙河支行清收不良贷款 总结材料 XX年以来，宁乡农商银行流沙河支行在总行的正确领导 下，以 “

14、继续推动不良贷款持续下降，有效提升风险管理 水平”为工作目标，大力推进不良贷款清收工作，成效比较 明显。至XX年末，我支行总计收回表外不良贷款本金万元， 表外利息万元， 完成全年任务的 104%，收回表内不良贷款本 金万元，全行排名第五位 一、清收措施 成立组织，加强领导。要想实现不良资产的盘活清收， 必须做到机构、人员、措施三到位，组建专门的清收机构。 总行清收组入住流沙河支行以后，我们成立了以行长傅家宁 同志任组长，副行长欧鹏辉同志、清收组组长丁文平同志任 副组长，客户经理和其他清收组成员任主要成员的清收工作 小组。落实专职专员，实行专业清收，实施专项考核，明确 清收计划，考核任务完成情况

15、，落实奖罚措施，利用可调动 的一切关系，积极清收不良贷款，专业处置化解资产风险。 摸清底子，完善手续。客户经理根据实际情况对不良贷 款逐一进行分类，逐户见面，摸清底子，建立贷户档案。本 着先易后难、先近后远、先小后大的原则，能清收的清收， 能保全的保全，下大力气开展资产保全工作，采取适当的补 救措施，尽可能使每一笔每一户贷款都具备完善的法定手续， 保障信贷资金安全。 依法起诉，强制收贷。经过客户经理和清收组的排 查摸底，对有钱或有物欠贷不还的 “赖债户”、“钉子户 通过签发催收通知书、书写情况说明等手段，切实做到先保 全后起诉。 二、清收难点 信用环境差使“赖债户”不 良贷款清收难。信用环境差

16、是“赖债户”存在的“温床” 许多欠贷户正是因为生活在此环境下，则存有侥幸心理，通 过外出躲债、拒绝签字等方式逃避债务。对于这些“老赖债 户”，无论信贷员怎样软磨硬泡也无济于事。 缺乏政策扶持使农业经济组织不良贷款清收难。上个世 纪八九十年代，农信社自主经营管理薄弱，各级政府行政干 预致使农信社发放了一批低质量的农业经济组织贷款，如一 些村办造纸厂、 皮革厂等， 随着这些经济组织的亏损、 解体、 倒闭，农信社的这部分贷款也由此沉淀下来。这部分贷款大 多年限长、金额大、涉及面广，由于缺乏国家相应政策扶持， 而使此类不良贷款清收盘活难度相当大。 农业经济的高风险性使小额不良贷款清收难。由于农户 尚未

17、形成规模化农业经营，个体抗风险能力小，一旦出现天 灾人祸，债务往往难以偿还。市场经济的复杂化也使乡镇小 个体户常常血本无归，无法按期归还债务。这部分不良贷款 具有单笔金额小、户数多、分布广的特点，加上不少贷户外 出务工、经商，有的还举家外迁、下落不明。 三、清收办法 （ 一 ） 对不同时期形成的不良贷款，还款确有困难、一次 难 以还清的，根据上级有关政策和流沙河支行相关规定， 可采取“分期划段、 区别对象、 利息适当优惠、 一次性了断” 的办法予以盘活。 （ 二 ） 区别情况，推行分类清收措施。一是对有偿还能力 而恶意拖欠贷款的借款人，严格执行加罚息制度，增加其失 信成本；二是对有偿还能力而拒

18、不还贷，蓄意逃脱债务的借 款人或拒不履行担保责任的保证人，依法起诉，采取强制手 段收回贷款本息；三是对生产经营不正常，信用较差，经营 亏损严重，潜在风险高的借款人，停止发放新贷款。 （ 三 ） 建立奖惩机制，激励清收工作。一是根据总行的相 关规定和文件，对参与清收工作的人员，凡以现金方式收回 不良贷款本息的，予以相应奖励，以充分调动清收不良贷款 积极性；二是实行信贷倾斜政策。对积极组织清收不良贷款 的乡镇、村、组，流沙河支行在信贷资金安排上优先考虑， 尽量满足当地中小企业和“三农”生产资金需求。 XX年我行虽然顺利实现不良贷款清收任务，但与其他兄 弟行相比， 还存在一定差距。 对此，我们有比较

19、清醒的认识。 今年，我们将继续发扬求真务实、攻坚克难的工作作风，树 立迎难赶上的决心，继续加大不良贷款清收力度，采取更加 积极有效的措施，努力完成今年各项工作目标任务。 多管齐下抓双降 真抓实干出成效 * 联社清收不良贷款工作经验交流材料 XX年以来，*联社在*省联社党委的正确领导下， 以* 省联社提出“继续推动不良贷款持续双降，主要监控指 标持续向好，有效提升风险管理水平”为工作目标，大力推 进不良贷款清收压降工作，成效比较明显。XX年末，不良贷 款余额 * 万元，比年初下降 822 万元，完成 * 省联社下达压 降任务 761 万元的 108%；不良贷款率 *%，比年初下降个百 分点。我们

20、采取的工作措施主要有以下几个方面： 一、明确目标，突出“合理和及时” 任务是一把双刃剑，下得合理科学，可刺激全辖努力去 完成任务； 下得脱离实际， 又会造成任务过轻的社坐收渔利， 任务过重的社主动放弃。因此，年初开始，县联社就认真对 历年数据和当期不良贷款的存量和占比情况进行认真测算， 结合我县的实际，在认真分析各社不良贷款现状，合理下达 五级分类不良贷款压降任务的同时，为加大到逾期贷款的清 收力度，实现贷款风险的“双闸控制” ，自行加压，给全辖 及时下达了 50 万元的四级分类不良贷款压降任务，并将不 良贷款压降任务分解落实到各社，有效调动了各社清收的积 极性。 二、强化考核，突出“责任和问

21、责” 一是社主任和信贷员全部上交压降不良贷款风险保证 金，并与清收四、 五级不良贷款任务挂钩； 二是每季制作 “不 良贷款清收进度表”下发各社，针对任务完成的进度，分析 主要原因，明确要重点突破的对象，并根据当时确定的清收 计划进行 事后电话督查，改变基层社季度末目标不明确，眉毛胡 子一把抓的做法。三是对季度不良贷款压降任务完成较差的 社主任进行约见谈话，落实下一步的压降计划和措施；同时 对清收工作不力、边清边冒，任务完成较差的社主任和信贷 员则进行相应问责。 三、加强监测，突出“预警与督导” 年初以来，我联社进一步加强了大额贷款的风险监测工 作。一是及时向基层社反馈到期大额贷款的风险预警，非

22、现 场督促要求各社信贷员对大额贷款切实做好跟踪检查，存在 逾期风险的要提前介入采取应对措施，及时化解风险，同时 针对季度不良贷款出现反弹的状况，及时下发了关于加强 不良贷款压降工作的通知 ，促使全辖加强不良贷款的催收 和管理工作。二是对新增不良贷款则要求逐户、逐笔建立清 收工作台帐，明确清收责任人和清收期限；三是重点跟进大 额风险贷款的催收， 年内对黄 *1050 万元不良贷款， 梁 *450 万元不良贷款和唐晋文 200 万元不良贷款实行跟踪落实，在 6 月末收回黄 * 和唐 * 这两户拖欠的全部应收未收利息。对 由于资金转存他行被骗，长期拖欠利息，基层社多次清收未 果的梁* 户不良贷款，联

23、社风险部汇同分管领导多次亲赴* 对其进行信用教育，通过晓之以理，动之以情，促使该户在 九月份归还了全部本金和历欠的利息，为完成全年不良贷款 压降任务打下坚实的基础。 四、采取措施，突出“灵活与有效” 一是坚持“一社一策” ，各基层社充分发挥“一把钥匙 开一把锁、一人一个方法、一户一个措施”等各自的收贷能 力和优势，大力清收盘活不良贷款；二是开展专门会审。年 内联社组织了对 近几年到期未收回的不良贷款进行大会审，深入分析形 成不良贷款的原因，明确有关人员的责任，通过责任追究强 化基层信贷员严格管贷的责任意识，同时提高其对到逾期贷 款及时清收的紧迫感；三是及时核销呆账。为加快不良资产 的处置速度，从 10 月份开始，联社及早布置各社收集相关 资料，做好呆账核销的准备工作，并集中精力在 11