2021年在新职工岗前培训会发言稿和在全市项目建设调度会议讲话范文

1、2021年在新职工岗前培训会发言稿和在全市项目建设调度会议讲话范文在新职工2021年岗前培训会上的发言范文稿同志们：首先祝贺新来的同志成为X区X局的正式工作人员。你们的到来，使我们的集体又增添了新成员、补充了新血液、带来了新希望，我代表局党委和全局干部职工向你们表示热烈的欢迎！为了使你们尽快适应角色转变，经局党委研究决定组织开展这次岗前培训，在此之前进入咱们局工作未经过培训的同志也一起参加培训。借此机会我和大家谈谈心。首先跟大家说说咱们局的基本情况。X区X局成立于X年，属区政府工作部门，现有干部职工X人，下设办公室、劳资科、法规科、总务科、财务科、审计科、质监室七个职能科室和公路站、治超大队、

2、运输管理所、公路工程处、地方道路管理站五个事业单位，主要负责全区公路运输发展规划和年度建设计划的编制与实施、县级以上公路的管理与养护以及道路运输和相关业务的经营许可与监督管理，同时指导和监督各乡镇政府做好乡村公路养护管理工作。十多年来，局党委带领全体交通干部职工，在区委区政府的正确领导和上级交通主管部门的大力支持下，始终以“发展交通，造福百姓”为已任，坚持立党为公，执政为民，推动X交通运输事业实现了跨越式发展，路网结构不断优化，公路等级和通行能力显著提高，运输市场职能逐步完善，行业管理日趋规范，充分发挥了交通运输在经济社会发展中的先行带动作用，为X市中心区和省级产业聚集区的确立奠定了坚实的基础

3、。由于成绩突出，我局连续X次获评市级文明单位称号；在全区创建文明行业夺杯竞赛中连续十年获“优质服务杯”第一名；在民主评议行风活动中自X年连续七年获优秀位次；多次被区委区政府评为经济工作优胜单位；局党委连续X年被区委评为优秀党委。当然，成绩只能说明过去，X交通运输更加美好的明天还需要靠我们去努力创造。特别是你们这些年轻的同志，要把X交通的优良传统和团结奋进的精神传承下去，立足岗位，做好本职工作，推动X交通运输事业更好更快发展，为建设全省经济社会发展强区服务。下面我对大家谈提几点希望：第一，要认清角色，做懂规矩守纪律的人。参加工作是人生的一个重要转折。进入交通运输局，标志着你成为了政府部门的一名工

4、作人员。从现在开始，就要从思想上、言行上严格要求自己。尽快地适应环境，适应岗位工作，迈好自己工作生涯的第一步。你们这一代人，多数都是独生子女，在家都是父母的心肝宝贝，备受娇宠。但是在单位，你的言谈举止是要遵守一定行为规范、受规章制度约束的。要做到尊敬领导，尊重同事，遵守各项规章制度和工作纪律，凡事不可以自我为中心，随心所欲，目无他人和纪律。第二，要品学兼修，做德才兼备的人。德才兼备，德在先，才在后。所谓德，就是有良好的道德素质；才，就是有良好技能、专业知识以及工作能力。对一个人来说，有才固然让人欣赏，但相比之下德比才更重要。因为如果品德有缺陷，才越大，危害就越大。只有德才兼备的人，才是最优秀的

5、人才。作为一名政府部门的工作人员，首先要有良好的道德品质，做一个正直、善良、诚信的人，同时要不断提高并充分发挥自己的才能，圆满完成工作任务，为单位创造价值，促进单位发展，在此过程中实现自己的人生价值。希望大家都能做一个德才兼备的人。第三，要牢记责任，做有良好执行力的人。责任胜于能力。现实生活中一个个真实的事例表明，问题的发生源于责任心的缺失。因此，要想做好工作，就必须强化责任意识，用心做事，不断增强执行力。执行力是一名优秀员工必须具备的素质。执行力的好坏，直接关系到我们事业的发展。工作中一定牢记自己的职责，尽心尽力做好每一件事，只为成功想办法，不为失败找借口。要学会换位思考，多站在对方的角度考

6、虑问题，积极主动地进行沟通，增强协调处理问题的能力。第四，要立足岗位，做有作为的人。要尽快了解自己的岗位职责，把岗位当成职业，把职业当作事业。希望大家把交通运输事业作为自己忠贞不渝的追求，立足本职岗位，敬业奉献，开拓创新，为推动事业发展多做贡献。有追求、有抱负、有作为的人才能得到组织的认可和重用，不能立足本职岗位踏实工作的将一事无成。机会总是留给有准备的人，要么不干，要干就要做到最好。希望在座的每一位都能在各自的岗位上有出色表现，取得优异成绩。第五，要有团队精神，做善于沟通协作的人。这一点对我们来说非常重要。所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的核心就是协

7、同合作，团结互助。如果没有团队精神，大家单打独斗，即使人再多，也只能成为一盘散沙。团结出凝聚力，团结出战斗力和创造力。古人云：人心齐，泰山移。在干事创业的过程中，只要心往一处想，劲往一处使，上下拧成一股绳，就能形成无坚不摧的强大力量。因此希望大家一定要发扬团队精神，不管你在哪个部门、哪个岗位，都要与同事团结合作，共同奋斗。要记住，没有完美的个人，只有完美的团队。最后，借用毛主席的一句话送给大家。世界是你们的，也是我们的，但归根结底是你们的。你们青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，就像早晨八九点钟的太阳，希望寄托在你们身上。X交通运输的未来要靠你们用智慧和汗水去创造，希望不出几年能从你们中间涌现出一批

8、带领队伍推动我们事业前进的将才和帅才！祝大家工作顺利，身体健康！在全市2021年项目建设调度会议上的讲话范文稿今天我们利用一天的时间，对今年以来的重点项目、重点工程、农村环境综合整治、旧村改造情况进行了观摩检查、综合评议，主要目的在于通过内部对比互相看一看今年工作的进展情况，在项目建设上找差距、定措施、鼓干劲，引导全市上下进一步突出项目中心，再掀项目引进建设新高潮，推动经济社会又好又快发展。从观摩和平时掌握的情况看，今年全市项目建设主要呈现三个特点：一是重点项目推进快。今年以来，市委、市政府把项目建设作为转方式、调结构的重要抓手，坚持早动手、争主动，落实分包领导和责任部门，严格实行月通报、季排

9、名、半年考核、年终奖惩制度，重点项目建设呈现出续建项目复工快、新上项目进展快的特点。14月份，全市新开工产业项目58个，其中4月份当月新开工18个；年初确定的总投资227亿元、年度投资90.5亿元的100个重点项目已开工78个，累计完成投资17.6亿元；在人代会上承诺的15类、47项便民利民工程已开工28项。其中有几个项目进展比较顺利：恒邦化工三期工程去年8月份开工，通过倒排工期，加快进度，预计7月份可投入生产；福喜肉食鸡屠宰加工项目正在安装设备，预计6月份将投产；午极镇霍尔多巴吉禽业养殖项目开工后1个月就完成了2个养殖车间建设，另外有2个在进行主体、4个在进行基础建设；南庄内燃机配件厂技改项

10、目，只用了一个多月的时间，就完成了一个2000平方米的厂房建设；“两河”改造三期工程全面展开，6月底前完成清淤和护坡，10月底前完成沿线景观带和广场建设。这充分说明，只要我们上下思想重视、合力共促，责任单位倾心尽力抓、投资方真心实意投、相关部门创新方法帮，项目进度就一定能加快，就一定能按要求推进。二是新上项目质量高。今年新上项目结构质量比往年有了较大变化，呈现出大项目多、产业项目多、高新技术项目多的特点。在已开工的78个重点项目中，投资过亿元项目44个，占56.4%；产业项目60个，占77%。主要有五个显著变化：1、现代农业龙头企业培育呈现良好势头。福喜肉食鸡养殖加工、霍尔多巴吉禽业养殖、天剑

11、菊花种植、德轩农业科技示范园等项目，产业链都比较长，带动力较强。2、机械加工龙头企业发展呈现良好势头。双连刹车片、龙嘉汽配、造船公司扩建等项目的建设，将进一步推动机械汽车配件产业转型升级、做大做强。3、高新技术产业项目引进呈现良好势头。x光谷激光和科技孵化器、东纬电通电子白板、禾成纸浆餐具、景盛同茂LED等项目科技含量高、自主创新能力强，必将推动全市产业结构实现跨越式提升。4、基础设施项目建设呈现良好势头。今年是我市近年来基础设施项目投资最多的一年，农田水利、交通公路、城建工程等项目较多，累计投资超过10亿元。5、银滩房地产业转型呈现良好势头。正在由多层向高层，由房地产开发向产权式酒店、酒店式

12、公寓转变，据统计，银滩和城区在建的11层以上高楼近百栋，新规划的产权式酒店、酒店式公寓38栋、星级酒店4个，目前已开工了2个五星级酒店，另有2个五星级酒店正在做前期准备工作。三是在谈项目数量多。今年通过调整产业招商政策和产业招商办公室，下达任务指标，落实招商责任，加大招商引资力度，积极开展各类对外招商活动，成功举办了母爱文化节招商洽谈会，招商引资势头良好。据有关部门统计，目前各镇各部门上报合同协议项目62个，有眉目的跟踪在谈项目68个，后续项目数量较多。另外，部门跑上争资工作也取得显著成绩，一季度，有34个项目列入上级扶持计划，争取到位资金2.2亿元，其中无偿资金4741万元。今年的项目建设有

13、成效，但也存在不足，主要表现为四个不平衡：一是项目质量不平衡。自己与自己比变化很大，但与外部比，还是存在数量少、规模小的问题，今年X市筛选确定了100个重点项目，三市都是14个，荣成项目总投资160.8亿元，单体项目平均11.5亿元，文登项目总投资131.3亿元，单体项目平均9.4亿元，而我市项目总投资75.2亿元，单体项目平均5.4亿元；从建设进度看，一季度，荣成、文登分别完成投资17.3亿元、13.9亿元，我市完成投资7.8亿元。从内部看，项目与项目之间进度不一、参差不齐，有的项目开而不建、开开停停，甚至奠基后就没有动作，出现了有项目无形象、有开工无进展的情况。二是镇与镇之间不平衡。同样是

14、园区镇，有的项目数量多、个头大，而有的连北部山区镇都赶不上；有的镇虽然上报项目不少，但实际可看的项目不多，这次观摩个别镇的观摩点也属于照顾性质。三是部门招商进展不平衡。从考核通报情况看，13个产业招商部门中6个部门已有在建项目，最多的一个部门有2个在建项目，还有7个部门没有项目开工；从其他部门看，14月份只有4个非产业招商部门有在建项目，其他部门大多都是在谈。四是部门服务不平衡。近几年，我们通过强化措施，部门服务变化很大，但在项目建设上仍然存在审批、规划、用地、资金四个瓶颈制约。这些瓶颈有的是投资方的原因，有的也与部门服务不到位、方法不创新、体制不灵活有关，更有的部门怕担责任，推诿扯皮，出现了

15、项目建设单位和园区、镇着急，而部门等待观望的“两头急、中间慢”现象。希望相关部门认真研究，改进作风，想方设法既让项目顺利推进，又不违背国家法律法规。关于下步工作，这里我重点强调五点：一、要千方百计加快推进重点项目和重点工程建设。项目是发展的载体，没有项目就没有后劲，就没有发展。年初确定的重点项目和重点工程，是我们工作的重中之重，必须全力以赴抓好落实，千方百计加快推进。近期各镇区要对所有在建和即将开工的项目进行一次整体调度，集中解决好项目建设中的难题，解决不了的由各责任单位上报市政府，由市政府统一协调解决。1、对进展比较慢的项目，要查清原因，找准问题，一项一议逐个解决，缺少资金的要及时帮助协调贷

16、款或者对外融资，是投资方问题的要及时做好工作，实在不行的抓紧调整投资方。2、对已经开工的重点项目，要尽快完善项目建设手续，制定进度计划，加快工程进展。3、对近期将要开工的项目，各责任单位要积极参与到项目手续报批、规划评审的全过程，争取尽快开工，取得好的形象进展。4、对工业技改和自主创新项目，要与新上项目同等对待，帮助协调解决相关难题，尤其是对双连新厂建设搬迁、昊安汽配与中科院合作建设耐磨材料基地、佰德信研发排气管终端产品、内燃机新上粉末冶金生产线等重点技改项目，相关镇区要抓紧调度，强化服务，确保短期内取得明显成效。其中，双连公司要争取6月中旬完成一个车间的搬迁。5、对城建、交通、公路等重点工程

17、，市政府要定期调度，倒排工期，积极与上对接，争取资金支持，保证按期推进。6、对列入X市半年观摩的重点项目，由“两办”负责，尽快确定并加大督导力度，协调各责任单位加快推进，争取在X观摩时有一个好的效果。二、要强化跟踪，加快项目落实。虽然今年在谈项目比较多，但不抓紧跟踪落实等于“零”。要按照谁谈判、谁负责、谁落实、一抓到底的要求，落实责任单位，采取登门拜访、邀请考察、感情交流等形式，加大项目跟踪力度，使项目尽快由意向变协议、由协议变合同、由合同变落实。具体由市政府牵头，经合局和商务局负责，对今年各镇各部门上报的项目列出单子，市政府要安排分管领导分头对重点项目进行督导协调。要重点抓好x精细化工、沧州

18、铸管、青岛游艇、华润啤酒、垃圾发电、圣水宫旅游开发、光彩国际物流产业园、X天筑物流、泰林乳山河旅游开发、青岛建设集团、新加坡安全食品区、华润食品工业园、威刚快闪记忆体、xLED、x绿色能源和好当家、正华人工岛等项目跟踪，落实分包任务和责任单位，争取项目早日落地。对银滩潮汐湖水上运动基地建设中存在的质量问题，由银滩管委负责，尽快研究拿出方案，统一招标，成立专门班子跟踪服务，近期市里将召开一次调度会，专题研究解决。三、要严格落实责任，加大招商力度。招商引资不仅是镇、园区和招商部门的重要工作，也是全市的中心任务。目前看，我市招商引资工作存在的主要问题是项目投资少、规模小，归根到底在于各级责任意识不强

19、，招商引资的力度不够大、氛围不够浓。今年市委、市政府进一步研究确定了相关措施，态度十分明确，那就是实行重奖重罚、一票否决。不管是镇、开发区、产业招商部门还是其他业务部门，凡是招商引资达不到标准要求的都将实行一票否决，达不到底线要求的，由组织部门考察主要负责人的任职资格。也就是说，凡是招商引资和项目建设指标达不到标准要求的，即使业务工作干的再好，镇和部门也不能评先进，主要领导更不能提拔，完不成底线任务且位次靠后的，主要领导要挪位。今年的招商引资和项目建设考核是市委、市政府反复研究确定的，实际操作过程中将严格执行、年终考核时将严格兑现，对先进单位的评定不照顾、不迁就，有多少就评多少，以此引导各级把

20、招商引资工作与业务工作同等对待、同步推进。半年期间，市里将专门召开一次招商工作调度会议，总结今年的招商引资工作，通报情况，激励先进，鞭策后进，进展较差的单位要在会上表态发言，落实整改措施。各级各部门要在思想上高度重视，克服等待观望、松口气、歇一歇的思想，彻底抛弃法不责众的侥幸心理，坚持从市级领导带头，从常委部门和市级领导所在部门带头，采取得力措施，扎扎实实把项目抓上去，争取在招商引资上实现新突破。4个镇级工业小区要加大招商引资力度，确保年内至少引进1个投资过千万元项目。要加快房地产企业转型升级，由x副市长负责，抓好房地产企业转型项目的调度落实。四、要创优服务，营造项目建设良好环境。在当前招商环

21、境条件基本趋同的情况下，各地拼抢的主要是政策和服务，可以说谁的政策优、服务好、力度大，谁的项目就多、开工建设速度就快。对此，我们要进一步解放思想，强化超前意识，对大项目、好项目要舍得给政策，适当做出让步。一要用好优惠政策。近年来，我们对土地、收费等政策实行统一规范，不是为了取消优惠政策，而是为了集中用好优惠政策，对投资规模大、科技含量高、带动能力强的项目，不仅要给政策，而且要在优惠幅度上加大力度。对新上项目，在给予优惠政策的同时，也要研究相应的制约措施，与项目进度、投资规模、效益情况挂钩，视进展给政策，看效益给优惠。二要改进部门服务。对于部门来说，严格执行政策无可厚非，但也有责任、有义务为项目

22、建设作出牺牲、创造条件，不仅要严格执行政策，更要学会研究政策，用足用好政策，不仅要强化管理，更要优化服务。当前需要重点解决以下几个问题:1、土地指标问题。由国土局负责，积极向上争取用地指标，加快项目用地审批，解决好项目用地难题。2、建筑质量监管问题。由城乡建设局负责，对所有开工项目特别是重点项目，及时介入，全程监管，在保证建筑质量安全的前提下，尽可能为项目快速推进创造条件。对政府投资的重点工程，近期由市政府牵头，对招标行为进行规范理顺，相关部门要严格把关，解决好招标过程中借资质和违规操作等问题。3、审批问题。要结合新行政服务中心投入使用，发挥好电子监察和电子审批系统的作用，重点解决好部门审批工作中程序不明、手续不清、让客户多跑腿的问题，进一步明确工作程序和手续要求，完善大项目代理制和项目联席审批制，加快实施建设项目一站式收费制，为项目建设创造良好环境。4、资金问题。在当前宏观政策趋紧的情况下，各金融机构要认真研究好如何加大放贷力度、支持企业发展的问题，实现双方合作共赢。对国家新出台的遏制房价过快上涨的措施，要慎重对待，认真分析，区分情况，研究好如何利用政策，支持我市房地产向产权式酒店、酒店式公寓、星级酒店等商业地产转型，促进我市房地产良性健康发展。上述四个问题，总的由市政府牵头，近期研