教育工作目标管理绩效考核汇报材料

1、教育工作目标管理绩效考核汇报材料学校整合成立一年来，在各级党委政府和教育行政部门的领导和支持下，学校领导班子以邓小平理论和“科学发展观”的有关理论为指导，确定了“以人为本，提升学校内涵，适应现代化要求”的办学理念。更新教育观念，强化目标管理，以实施素质教育，加快教育现代化建设，努力提高办学效益和质量为重点；以目标管理为总抓手，建立层层落实的目标管理体系，形成了全员参与、全方位规范管理的格局。学校整体工作呈现出勃勃生机，全体师生精神面貌有了更大的提高，得到上级及社会各界的好评。学校管理规范化、制度化、精细化、科学化.2008年度，我们代表全区顺利的通过了省义务教育验收和“农远”工程的验收，为全区

2、争得了荣誉，我校还通过了市教育局的校舍规范化验收，文明学校验收。现将一年来的具体工作总结如下：一、适应素质教育的要求，强化队伍建设，塑造教师队伍新形象 教师是人类灵魂的工程师，除具有较高的专业知识和理论水平外，还应具有良好的品德修养。为此，学校狠抓了师德、师风建设。1 、加强了领导干部作风建设。领导干部是学校及各部门工作的主持者、领头雁，领导干部必须自身作风正、形象好、有威信，才具有号召力和影响力。所以，学校自始至终重视干部队伍的作风建设，我们利用各种机会，反复要求干部，要增强以校为家的意识，讲廉洁、讲奉献，在教职工中和社会上树立良好的自身形象。现在学校干部都能主动兼课，形成了勇于开拓、甘于奉

3、献、作风正派的风气。2、认真组织教职工学习政治理论，加强教职工及党员队伍的思想作风建设。我们始终强调教师学习的重要性，规范了党员例会学习制度，积极响应上级党委号召，组织教职工认真学习党的十七大精神、公民道德建设实施纲要、中小学教师职业道德等文件，提高了党员干部和教职工的政治理论素质。学校形成了风气正，学习氛围浓的良好环境。 3、规范教师行为，自觉接受学生家长和社会各界监督。我们设立了校长信箱、家长接待日、“学校开放日”及监督电话，成立了家长委员会。我们按照区局对教师的“十不准 ”，“十做到”加强对教师行为规范的管理。学校的“责任与纪律”教育我们也是做的扎扎实实，有声有色。我们组织了2次家长座谈

4、会，诚恳征求学生家长对学校各项工作的意见和建议，反馈良好。从某种程度上改变了学校的声誉，本学年，我们分别发放教师师德调查问卷和师德教风家长问卷300份多份，就他们突出反映的学生课业负担有点重、个别教师岐视后进生等问题，学校进行了认真的整改，责成每个干部与个别教师进行了谈话，帮助他们转变教育观、学生观，密切了教师与家长、教师与学生的关系；对一些暂时无法解决的问题，特别是素质教育要求我们不准用分数衡量学生的问题。学校向家长和学生做了耐心的解释工作，基本做到了件件有着落，事事有回音。4、开展放心在学校，安心在课堂活动，以帮扶两困学生，实现三个放心为主要内容，对学困生实行了结对帮扶，对“贫困生”设立了

5、“爱心救助基金。学校严格执行“一免一补”工作，每学期都对贫困生实行减免学杂费政策，并动员社会各界对这些学生进行救助；我们学校团委组织了3次“爱心捐助”教师们都积极响应，受到了党委和民政部门的赞赏，学校设立了“课堂开放日”，邀请部分学生家长进课堂听课、观看学生第二课堂活动，让家长对学校放心，对老师的课堂教学放心，对学生的课外活动放心。5、规范收费行为。实行收费卡制度，严格执行收费“收费通知单”制度。设立了收费公示栏，公开了监督电话，将学校收费完全置于社会的监督之下，避免了乱收费现象的发生。 通过开展上述实实在在的活动，教职工的政治理论素养和思想道德水平有了极大的提高，自身形象不断得到完善，做到了

6、事事有人干，时时有人管，涌现出了不少师德典型。现在，全校教职工人人为学校着想，为学校尽力，教职工的精神风貌、自身形象焕然一新，赢得了社会的广泛赞誉。二、规范教育行为,德育工作成效显著，营造了良好的育人环境 首先，我们规范了学校行为，明确了学校的办学宗旨，规定学校必须严格遵守教育法、教师法、义务教育法、未成年人保护法以及各级政府、教育主管部门有关素质教育的规定，全面贯彻党的教育方针。其次，规范了教师的教育教学行为，学校制定了教师教育教学工作常规、教师工作十不准、严禁体罚和变相体罚学生的规定、教育教学事故的界定及处理规定等规章制度，从法律高度对教师的教育教学行为进行了明确的规范，确保了依法管理，依

7、法执教，依法育人。第三，实行校务公开，加强民主监督。学校重新建立健全了一系列规章制度，汇编成册。学校的其他重大事务，比如岗位设置、评优选模、学校大额经费使用、改革方案及学校工作计划的拟定等等，学校都预先召开校长办公会集体商议后再付诸实施，我们还实行了中层干部和教研组长竞争上岗制度，学校注意广泛听取部分教职工的意见和建议。校务公开的推行，给学校带来了可喜的变化，学校领导进一步增强了民主法制观念和廉洁自律意识，促进了领导班子建设和党风廉政建设，赢得了教职工的信任和尊重，密切了党群、干群关系，保证了学校各项工作的顺利开展。同时，我们狠抓德育工作，注重青少年学生的思想政治教育，使学生的精神面貌和思想状

8、况发生了根本变化，“文明、进取、合作、创新”的校风得到进一步优化。在学生教育方面，我们以养成教育为重点，以自主教育为中心，以体验教育为特色，促进学生健康发展。一是对学生的纪律、卫生、礼仪、考勤、两操、自行车排放、路队、安全、环保教育等常规工作常抓不懈，成立了专门的督察小组，以加强监督检查力度，从而使学生养成了良好的行为习惯；这些工作政教处都能够做到及时量化，使每个班级形成你追我赶的氛围。二是加强了学生干部队伍建设，发挥班干部的核心作用，定期举办学生干部例会和培训班，提高了学生自主管理的能力，继续实行学生值班长制、值周班主任制和班干部轮换制，形成了事事有人管，人人有事管，人人有人管，人人能管人的

9、全员管理的育人氛围；三是积极组织开展符合青少年认知规律、身心发展规律、富有情趣和时代气息的体验教育活动，文艺汇演，广播操比赛，环保调查、植绿护绿、手拉手等体验教育活动，在社会上产生了积极的影响，受到了社会各界的广泛好评。 三、把教学作为学校的中心工作，狠抓常规堂教学、教科研和校本培训，千方百计提高教学质量 学校要赢得社会的认可，让人民群众满意，就必须千方百计提高教育教学质量。多年来，我校一直把教学作为学校的中心工作，一刻也不曾放松过。 本年度，我们按照新的课程标准，狠抓课堂质量，课堂教学是整个教学工作的中心环节，上好课是提高教学质量的关键，而备好课是上好课的前提，本学期，我们把备课环节作为教学

10、的中心，通过检查发展了一大批精品教案和优秀教案，我们要求教师严格按照学期教学进度计划组织课堂教学。正确处理教书与育人、传授知识与培养能力的关系。积极探讨、总结和推行以学生为主体，有利于提高学生素质和创新思维能力的教学方法和教学组织形式，激发学生的独立思考和创新意识，培养学生自主学习和勇于实践的能力，提高教学质量和教学效果。通过组织公开课、研讨课、展示课、示范课、汇报课、讲评课、复习课等听评课活动，促进了教师教学水平的整体优化。特别是每周五的常规业务检查，教导处都精心组织，收到了良好的效果，教师课堂教学水平和科研能力的提高，促进了教育教学质量的稳步提高，学生的各项素质都有质的飞跃。2008年中考

11、，我们上交了一份合格的答卷。以教研促科研，以科研带动教研，推动教学研究的发展。学校加强教研机构建设,本年度，我们强化了聘任的10名的工作能力强，热心教科研工作的教研组长的培训工作，完善了有关制度,加强常规教研管理，研究制定了校本教研计划,认真开展常规教研活动,组织标准研讨、工作计划研讨，并且开展了“课堂教学开放月”活动，组织了大规模的创新教育“展示课”研讨,督促每一位教师上一节展示课,展示自己的最高水平,在此基础上,推选出“观摩课”,再进一步研讨,听、评、讲课活动坚持不懈,促进了新课改理念在课堂教学中的应用。本学年每一位教师的听评课都在30节以上，本年度的集体调研课我们都在20节以上。我们推出

12、的优质课到区、市参评，有很多教师获得了不同级别的优秀论文奖和辅导奖。同时深入开展教育科研工作,认真组织科研课题的实验工作。学校研究制订了教科研规划，积极推动课题研究,心理学课题被批准为市级课题，我们认真制订研究计划确定实验教师，有计划、有步骤的开展课题实验工作，搞好阶段性总结，并根据上级的要求和指导搞好结题工作。其他教研组都选择了适合本组特点的课题,加强研究,推动了学校教育科研的发展,搞好阶段性总结报告,有效的为课堂教学提供了支持。四、我们强化了“学校安全重于泰山”的思想和行动，为学校高水平、高质量的发展施提供了良好的保障。学校注重了抓安全工作，健全了安全管理工作组织机构，工作踏实。学校成立了

13、由一把手任组长，校级领导任副组长，中层领导任组员的安全工作领导小组，定期或不定期地组织人员对学校安全工作进行检查，加强了对学校安全工作的领导、监督和检查。学校安全工作制度健全，制定了一系列的安全工作条例、安全教育制度等。学校实行教育干部带岗制度，24小时值班。校园安全事关全体师生的生命和财产，事关学校稳定和发展我们认真落实了山东省中小学安全工作暂行规定和学校安全工作千分制标准等文件进一步强化了安全工作“三个一” 制度。学校安全组织机构健全，安全工作责任制度健全，责任明确。每学期学校都成立了由校长任组长的安全领导小组，层层负责，责任落实到人。学校每学期还与各年级、部门负责人签订好学校安全责任状，

14、实行领导承包，分片包干，做到不定期检查和随时检查相结合，并建立了安全考核奖惩细则及安全工作制度。安全管理做到了网络化，保证了我校安全工作扎扎实实地开展。同时加强同派出所和工商所等部门的联系，以“法制校园”、“廉洁校园”等五园建设为载体，积极实施以法治校、依法执教工作，确保校园安宁，师生平安，我们认真抓好了教师的法律法规学习和一岗双责。实施了夜间值班制度和24小时值班制度，做到事事有人干，时时有人管。一年来，学校没有发生安全事故五、校园文化建设、总务后勤工作再上新台阶。本年度。我们加大投入，不断改善办学条件，在资金紧张的情况下，我们重新布局了新的绿化园地，落实校园文化建设规划，不断优化内部环境，

15、紧紧围绕以德立校，科研兴校的发展方针，不断提炼具有我校特色的校风、教风、学风，并根据教育发展，不断完善校园文化建设规划，在师德建设、文化熏陶、环境美化、制度建设等方面不断积累经验，走出自己的特色之路。本年度学校还购置了多媒体设备一套和电脑10台，为教师学习创造了良好的外部环境。学校克服困难、开源节流、勤俭办学，调动各方面的积极性，争取各方支持，舍务、水房、食堂、财会人员尽职尽责，完成任务，保证了学校各项工作的正常运转。1、学校校产重新登记造册并顺利的通过了校舍规范化的验收，2、粉刷了学校部分院墙，对多媒体教室的课桌凳重新油漆，为省“农远”工程的验收奠定了基础。3、水房、食堂的管理向精细化、规范化发展。4、卫生工作上了一个新台阶。总之,学校坚持正确的办学方向，树立“以人为本、以学生发展为本”的理念，坚持德育为首，五育并举的原则，面向全体，全面实施