工作态度考核标准22398

1、。工作态度考核标准指标名称指标释义 （可量化的考核标准分值具体内容）评分区间A（超出目标）610B（达到目标）36C（接近目标）D（远离目标）分分13 分0 分没有指示， 也能主动即使没有指示， 也能主动做在没有领导指示时， 基本基本上依靠领导的领导没有指0-10主动性上能够主动工作，并取得示时， 无法独做好工作好工作安排来开展工作分一定的效果立开展工作积极寻求解决问题的方案，一般的工作都能主动承一般的工作能主动有工作就互即使困难的工作， 也相推诿， 不积即使困难的工作， 也主动承担，积极完成，对一些难承担，积极完成，0-10积极性主动承担， 积极去完极主动寻求担，积极去完成， 并且完成度大的

2、工作也主动承担，难度大的工作不敢分成问题的解决效果较好积极完成，但效果一般承担方案很多时候不快速反应、不折不绝对服从领导安排； 合理分对上级领导安排的工作，有时不服从上级领服从上级领扣、确保上级领导安服从性较好；适时监督、导的安排；有时上导的安排； 上0-10执行力解手头的工作， 上级领导安排的工作准确无误检查、 执行上级领导安排级领导安排的工作级领导安排分排的工作执行非常到位的执行的工作，执行情况良好执行不到位的工作经常执行不到位爱岗敬业， 始终保持爱岗敬业， 工作热情高， 主积极性不高，饱满的工作热情， 主热爱本职工作，态度端虽然有一定的解决对工作失误动承担上级领导交办的临动承担上级领导交

3、正，做事踏实，基本上做问题的能力，但工推卸责任， 不时任务，主动解决工作中的办的临时任务， 主动到“今日事，今日毕”；作热情不是很高；善于灵活处0-10敬业精神问题，任劳任怨，勤勤恳恳；解决工作中的问题，绝大多数时候都能做到在个人利益和公司理工作中的分处处以企业大局为重， 毫无任劳任怨，勤勤恳以企业大局为重，主动牺集体利益发生冲突问题； 个人主怨言，并将出色完成上级领恳；能摆正个人利益牲个人利益的时候表现一般义较强， 在休导交给的工作和公司利益的关系，息时间对公。1在个人的休息时间，公司有重大事件、活动、会议或有突发事件时， 主动牺牲个人利益， 以企业大局为重。司的突发事件等， 总是给自己找借

4、口忠实履行责任， 勇于坚决履行自己的职责， 敢于工作职责落实不到位， 不承担责任， 不推卸责承担责任，从不推卸责任，履行职责， 大多数情况下基本上能够履行职敢承担工作任，诚实守信，廉洁诚实守信， 廉洁奉公， 出现都敢于承担责任，并合理责，有时出现问题责任， 互相推奉公；工作踏实，一问题，明确、合理地落实相落实相关责任人；工作比0-10害怕承担责任；工诿；工作态度责任心关责任人； 工作踏实， 一丝较认真，严以律己，大多分丝不苟，坚持原则，作态度、自觉性一不端正， 经常严格遵守公司各项不苟，坚持原则， 严格遵守数情况下， 能起到模范带般，模范表率一般违反公司的规章制度，堪为表公司各项规章制度， 处

5、处起头作用；管理制度， 模率。到模范带头作用范表率差遵从公司各项规章不大遵守公司规章极不遵守公较为遵守公司规章制度，司规章制度，制度，不迟到，不早从未违反公司规章制度， 不制度，经常有迟到0-10偶有迟到或早退，每月不长期迟到或纪律性迟到，不早退或早退，每月不超分退，认同、支持和维超过 1 次早退， 每月超护组织目标过 3 次过 5 次随时随地以诚信开极不遵守社展业务， 遵守社会道偶尔有不遵守社会会公德和社德规范；尊重他人；随时随地以诚信开展业务，较为遵守法律法规、社会公德和社会道德规会道德规范不让个人不良情绪遵守法律法规、 社会公德和公德和社会道德规范； 较范的情形，个人不的情形， 个人0-10约束力社会道德规范；尊重他人；为尊重他人； 基本能保持良情绪偶尔影响自感情色彩较分反应影响自身工作和他人， 遵守法律法随时保持良好职业形象好的职业形象身工作或同事，较重，公私不规和社会公德， 注意