工作总结讲话稿

1、工作总结讲话稿 工作总结讲话稿 领导工作总结讲话稿范文篇 1 尊敬的各位领导，各位同事： 大家下午好! 又是一年一度的年终总结大会，我很荣幸可以代表我们行政部发言，在此，我要感谢各位领导、各位同事对我的信任，以及对行政部工作的支持和配合。过去的一年里，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政管理工作更加规范化、制度化。具体工作汇报如下： 1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成办公设施设备的申购、维护及保养，日常办公耗材费用控制在合理的范围内，保证日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。 2、做到员工人事档案、合同档案、印信管理等工作的清晰明确，严格规范; 3、

2、做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文、指令做到了及时处理，不拖拉; 4、协助部门负责人做好人事招聘及员工劳动关系的完善;我入职一年以来，熟悉了房地产开发流程，熟悉了行政部板块的各项管理工作，对档案及合同管理更加清楚的认识，对分内的工作内容能很好地完成并主动加以改进!在新的一年里，按照部门计划，我将提高对各项专业性技术资料 的分类学习，按照行业规范做到对档案及合同管理规范化、标准化! 行政部的工作繁琐但是很重要，它是承上启下，沟通内外，协调左右，联系四面八方的枢纽，我们深知自己的责任和义务。在 20XX 年，我们行政部将以更加积极的态度，严格按照公司制定的发展规划，做好行政各项板块的管

3、理，在做好每一项基础工作的同时，向更高更好的方向发展! 最后，我祝愿在座的所有领导、同事在新的一年里：身体健康，合家幸福!稿谢谢! 领导工作总结讲话稿范文篇 2 尊敬的各位企业领导、朋友大家晚上好! 很荣幸今天代表洪武大酒店跟大家做一个年终分享大会! 我们知道今年由于国家经济大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入，饮食行业环境相当严峻，如何搞好经营是首要我们需解决的问题。在今年年中，经人介绍我参加了玖零互生的培训团队，虽然一开始我并不是抱着很大的希望来到这里，但经过一番学习和了解之后，最后我决定把玖零销售的理念贯彻到我酒店当中，实施几个月之后，酒店的业绩虽不说突飞猛进，但也可以说是大有改观! 在

4、 20XX 年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培训力度不足及人员频繁流动的客观因素，导致酒店的效益可以 说是很不乐观。后来经过学习了玖零销售系统之后，酒店就像注入了新鲜血液一般，即便说是脱胎换骨也不过分!若是酒店遇到一些难以解决的问题，我都会向玖零企业咨询，他们也都很有耐心的指引我们该如何去解决这一类的问题，可 以说这是我们酒店业绩上升的关键!在这里就我们在工作中的方法与经验做个总结，希望能与在座的各位一同分享!也希望各位企业领导、高管也能够指出我们酒店工作的不足，取长补短，使我们共同发展，共同进步! 一.完善激励分配制度，调动员工的积极性。为了更好地完善任务，各个部门都制定了内部经营方案和

5、效益分配工资方案，按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度的不同，把经济指标分配到不同部门，核 定各部门的营业额、出品额、费用额、毛利率，逐月核算，超额提成，节能加奖，相比去年而言，客房部上升了 60%，餐饮部上升了 19.8%，充分体现了任务与效益工资挂钩的原则，使他们发挥各自的优势，能想方设法搞好经营，调动了员工的积极主动性。 二.抓好规范整理。强化协调关系，提高综合接待能力。1.健全管理机构，由各个部门组成的质量管理小组，充分发挥了作用，小组既分工又协作。由上而下，层层落实管理制 度，一级对一级负责，提高了领导的整体素质。2.另外，完善酒店的会议制度。每周的例会，每日检讨会，班前班后 会，每

6、月经营分析会，由于制度的完善，酒店会议制度的质量也就有所提高。3.酒店分工细，环节多，一项工作的完成，有赖于各部门之间的协调工作，每周例会上反复强调，出现问题，各部门不得相互责怪，推搪，要敢于承认错误，多发现对方的有点，搞好协调，今年下半年大大减少了过去存在一些脱节不协调的现象。4，提高综合接待能力，全面抓好服务规范，出品质量，使接待能力大大提高，由于舒适环境，价格合理，味道可口，服务一流，使顾客满意而归。 三.根据市场消费的需要，每月定期推出新菜。全员公关，争取更多回头客，在大小会议上，经常灌输公关意识和知 识 。 营业 ahref=/yangsheng/kesou/target=_blan

7、kahref=/fanwen/yijian/target=_blank意见，逢年假日，向关系户打电话问候，如赠送月饼，贺卡，牵送挂历!通过大家一致的努力，下半年的回头客比以往明显增多! 四.自从参加了玖零销售系统，我们酒店全体员工统一使用微信服务平台，充分发挥党组织和工会组织的作用，关心员工，激发情感，增强凝聚力!在微信平台上，我们共同讨论问题、对于工作的认真态度进行夸奖或批评、共同分享大家每天日志，共同学习，共同进步!当然我们酒店还有许多需要完善的地方，比如出品质量有时不够稳定，上菜慢、厅面的服务质量还有待提高、酒店的管理层面还需加强调 整! 我很感谢在玖零学到的一切，让我学会管理酒店的方法

8、，如何定制机制，如何管理酒店，经营酒店，真是受益良多!我会秉着玖零销售系统理念，把我们的酒店做到更加完善，做的更加成功，谢谢! 领导工作总结讲话稿范文篇 3 各位领导、各位同事： 大家好!转眼间，20XX 年又过去了，这一年，是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里，我们各位 员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨，愉快地开展了一项又一项的工作。 我们曾为了完成共同的目标，而一起努力过，就像展销会期间，为了能让公司取得更优越的成绩，为了提高公司的对外形象，我们曾一起加班，财务部加班结数，办公室加班签合同，而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时，各位经理也陪伴着我

9、们，同大家一起加班，一起吃饭，直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。 当我们在工作上遇到困难时，总会团结一致，群策群力，解决难题。而遇到急于处理的问题时，其他同事都是不分彼此，主动地帮助做一些复印、打印、抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时，其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结 一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。 在这一年里，公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动，公司还举办了英语培训班，激发 了各位员工学习外语的兴趣，为各位员提高自身素质创造了机会。通过这些活动的开展，使我们各位员工的生活变得更丰富、更多

10、姿多彩，同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活，关心我们的健康，为我们安排了体检，为我们统一购买预防感冒的药物，还安排食堂为我们煲凉茶等等，使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。 一切的一切，都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的，在此，谨代表全体员工感谢总经理彭武及各位经理，感谢公司。 最后祝各位同事新年快乐，身体健康! 看过领导工作总结讲话稿范文的人还看了： 1.公司年终总结大会领导讲话稿 2.领导工作总结讲话 3.领导总结会总结讲话 4.领导年终个人总结发言稿 5.领导汇报讲话稿经典范文 6 篇 最后，小编希望文章对您有所帮助，如果有不周到的地方请多谅

11、解，更多相关的文章正在创作中，希望您定期关注。 谢谢支持！ 第 2 篇：工作总结讲话稿 篇一：精彩的工作总结演讲稿 good 工作总结演讲稿 尊敬的各位领导，时光荏冉，转眼间 2009 年带着收获的喜悦已经过去！ 回顾这一年的工作让人感慨万千。 2009年的新闻工作在领导的关怀、同 事的帮助下取得了鲜花盛开的绽放成绩，我 们有了一支特别能战斗的优秀新闻团队！ 其实没有谁比他们更加普通和平常， 他也许就是你共事的小张或天天见面的小王。 可他们却往往更多一份责任和理想，365 天的平凡工作中才开出了大片的鲜花，歌声才伴随着彩旗在人生赛场上飘扬。 于是，许多期待的眼睛才寻找到了久违的光芒， 于是，他

12、们有了一个共同的称谓那就是开拓第三战场的榜样！ 是的，我们已经赢得了第三战场的全面胜利，新闻宣传高屋建瓴，打造品牌形象、建立社会影响，为企业的持续稳健发展保驾护航！ 2009 年，我们拥有了 70 人的庞大新闻团队，700 多篇稿件像密集的炮弹雨在市场上炸响！ 这是一种力量！其实新闻就在距离你最近的地方， 在你需要帮助的时候伙伴投 来关切的目光。 困难来临时他们最爱说：“让我来试试”， 掌声响起后他们总爱讲：“是团队的力量”！ 文字在流淌，他们更懂得用心灵说话， 困难的面前，他们没有豪言壮语却挺直了坚决的胸膛！ 说实话，这 700 多篇新闻稿件真的不比寻常 他们是用辛勤的汗水，才换回成功后那一

13、滴喜悦的眼泪！ 他们是用全心的投入，才赢得笔下那一瞬间灿烂地开放！ 她们是梁许、杨雄、张文静等等等等这些一线的脊梁，在用笔为企业描画灿烂的朝阳！ 2009 年，我们实现了两个突破：第一发表要闻和省级新闻发稿量突破四十篇，这是新闻数量上的成绩。第二打造了 70 人的新闻创作团队，这是新闻宣传全面落实的成就。 感谢一线伙伴们的支持！是你们的热情参与，让我们在第三战场取得了全面胜利！ 感恩领导的关怀，使您们的高瞻远瞩，让新闻工作在正确的轨道上前进！ 2009 年新闻宣传工作的航船，两盏明灯点亮了航程，一是领导亲自挂帅，成立了新闻宣传工作领导小组，亲自指导工作，无微不至的关怀，让我们的努力有了方向！

14、二是激励机制成为新闻宣传工作的巨大动力，培训、交流和奖励，激发了员工参与的热情，提高了新闻宣传的质量！ 这两盏明灯为 2009 年的成绩奠定了保障！ “凿壁偷光”的故事是我学习的榜样，他让我懂得成长来自于坚持！ 精忠报国的岳飞是我忠诚的榜样，他让我明白乐于付出的人，才有资格被称做高尚！ 寒风中的保尔是我挑战的榜样，他让我理解怎样才能把生铁锤练成钢！ 2009 年的成绩已经定格，喜悦的同时我们还有些许的遗憾：重大新闻的反应速度、执行效率、总结报道，和资源联动水平有待提高，新闻创造队伍有待于磨练。 面对 2010 年的新高度，我们相信，在公司领导的英明领导下，在广大一线员工的热情支持下，继续完善激

15、励机制，提高水平，建设通讯员第二第三梯队，一定会全面完成新闻宣传目标！ 号角已经吹响，让我们高举旗帜，背起行囊，义无反顾地走向新闻宣传的第三战场!篇二：经典的年终总结大会发言稿 年终总结大会发言稿 惠通各为同仁，尊敬的客户 下午好！ 首先感谢支持我惠通发展的客户们给予我厂的信任与支持！特别感谢能够坚持奋斗到今天的辛勤劳作的惠通员工们！在此我仅代表厂部向辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新春的祝贺！在此大地回春，新春到来之际，也是对我们上一年工作做出总结的时候了！ 在匆匆而过的2010 年里，在全体员工的共同努力下，工厂在各方面都取得了显著成绩，年产量突破 20000 台比去年同期上涨近

16、一倍。 在 iso9001 和 2008 质量管理体系引导下争取明年将产量再翻一番，勇创历史新台阶。今年我们又向萧山区政府提交了“管理创新”项目申请和专利认证项目 60 多个，已经获得批准的专利项目 40 多个。在现场管理一块，我们又重新聘请深圳来的咨询公司葛老师和杨老师为我们做现场指导，并对我们的绩效工资考核做出进一步完善，让大家有多大能力赚多少钱，你们的工资自己定！亲爱的员工们！我们的企业就好比一列行驶中的火车，我只是火车头，把把方向而已，究竟我们跑不跑的快，要靠大家的齐心努力，为什么动车跑的快？因为动车上每一节车厢都装有发动机，每一节都是动力，只要大家在各自的岗位上都是可保持着和我同一个

17、方向，我们就一定会向前进中的动车一样疾驰！ 你们在工作岗位上的努力我看得见，比如潘春波同志在生产任务非常紧的情况下，和工人一起加班，工人干到几点他就跟到几点，不叫苦不叫累，这是一种什么样的精神？这是一种忘我的团队精神，我们就需要这样踏实肯干的员工，身先士卒的领导。当有些人抱怨工作烦，不愿承担责任的时候，他还有一句话是这样说的“工厂里的每一件事都和我们有关，大到基础建设，小到一颗螺丝，只要是惠通的，就跟我有关！”多么典型的主人翁精神，员工们，惠通是大家的惠通，工厂是大家的工厂，我相信在我们大家的共同努力下，不久的将来我们就有上市的可能，到时候我愿与大家一起分享成果，你们都 是惠通的股东！ 我们工

18、厂里优秀敬业的员工有很多，优秀事迹比比皆是，在这里就不一一列比了。再说我们的工艺改进方面的成绩，西门子厂家 6-7 十万的设备才可以做出来的大堂机柜，在我们优化部的潘志桥的苦心研究下只用几个模具的改造就轻而易举的胜利投产了，马智民设备组的工艺也为产能再创新高打下坚实的基础。在过去的 2010 年里，我们为了保证客户的满意度确保设计出的产品顺利投产在机柜的试装程序上又作了进一步改进，质量过程控制也上了一个新台阶，尽管还有些质量反馈问题出现，但比起往年还是有所进步。此外在质量控制上我还是坚持：过程控制、积极补救、查明原因、承担责任的十六字方针。以客户满意为核心，本着环环控制，精益求精，积极进取并持

19、续改进，确保产品质量和流程控制的准确、准时、省时的前提下，快速反应市场变动，满足并超越客户要求，使我们在市场竞争中立于不败之地。 我们在不断摸索着前行的过程中，本着追求完美，创造精品的理念不断地推出现产品，红酒机要求高，难度大，可是我们还是一批又一批的做下去了，这说明什么，说明客户对我们是认可的，说明我们有能力做好，月牙弯的产出又是我厂的一大优势展现。在同行订单不足的情况下，我们的订单却供不应求，现在我可以明确的告诉各位我们的销售订单可以排到 5 月份了。销售量节节升高，产品的不断更新， 新设备激光切割机的引进大大提高了生产效率，为来年的产值翻番目标都打下了坚实的基础。各部门严格管理尽心尽力使

20、我们厂展现出团结一心，积极向上高效务实的良好工作氛围，在我们惠通金属箱柜厂的发展史上写下浓重的一笔。 新的一年里，我们将面对新的困难与风险，当然也是挑战与机遇，我们将继续尽一切努力抓住机遇，开拓创新。充分利用现有设备及技术革新，为生产力提高打下坚实的基础。此外，我们也将在机柜外形改造，内部构造，整机生产方面做出努力，争取将产值翻一番！ 在客观总结经验与成绩的同时，我们也清楚的意识到企业在发展的过程中仍有需要进一步整改和完善的地方，我们的制度建设还不够完善，职工素养还需要提高，机构设置还不够科学，行政部门还不够完善，员工业务技能参差不齐，团队整体意识不够突出。因此，我们还需要进一步改革和完善企业

21、的管理体制和生产模式，合理调整企业现行机构设置和人员力量的配置，进一步加强企业内部管理，加大各项规章制度的执行力度和检查力度，严把质量关，使企业日常生产更加合理有序，员工生活更加充实富裕，同时也要加强对全体员工的思想教育和技能培训，特别是安全生产意识一定要提高，提升企业的整体战斗力，实现 2011 年 质的飞跃！ 总之，2010 已成过去，2011 接踵而来，我相信，不，是坚信，只要我们全体员工能够统一思想，齐心协力，勇于 承担，扎实工作，与时俱进就一定能够圆满完成我们 2011年产值翻一番的目标！ 最后，再次祝贺大家在新的一年里！：工作顺利，身体健康，合家欢乐，新春愉快！ 2014-01-1

22、 篇三：工作汇报演讲稿 尊敬的蔡书记，尊敬的丁老师、刘老师、姚老师、亲爱的同学们： 大家晚上好！今天由我代表学生分会办公室做中期工作汇报。 （下一页） 在工作汇报中，我主要会从三个方面向大家介绍我们办公室的工作，第一： 继承我们办公室的优良传统，第二是介绍我们部门开学以来的的一些特色活动； 第三是我们对未来工作的展望。 （下一页） 卷首语 在 2012 年开学伊始，学生分会办公室成员进行了部分调整。开始 时由于一些原因办公室的工作并没有走进正轨，缺乏工作重心和方向。后来在学 工办老师的关心下，主席团的指导下，办公室才重新的清理了自己的工作思路， 明确了自己的工作重心和方向，才真正的行驶起自己的

23、工作使命。 （下一页） 第一章 部门简介办公室是隶属于学院团总支学生分会的学生组织之一，是协调 学生分会各部门关系的一个平台和枢纽。以协助学工办老师和主席团组织好各部 门的工作为主要工作，是团总支学生分会的重要组成部分。作 为是团总支学生分会 的大管家，办公室是各项信息的集散中心。通过对学工办老师、主席团与各个职 能部门之间各项事宜的协调，在文件、档案、财务用品管理的基础上，以保证学 生会各项工作的顺利开展。（下一页） 我们办公室成员来自不同的专业，不同的年级，大家在一起工作这么久了，相 信大家都互相认识了，我就不一一介绍了 。（下一页） 这个学期以来我们在及时完成老师和主席团交代的各项任务的

24、基础上，制定了 土建学院学生干部值班职责、2012 年上学期学生干部值班表、土建学院 团总支学生分会财务管理制度，完善了土建学院院干通讯录、土建学院主 要班干通讯录，收录了 11 级至 09 级土建学院学生信息登记表的电子稿和 纸质稿。 准确及时的召集各种会议， 对每次例会做好了的考勤和会议记录。（下一页） 这个学期以来办公室开始建立了相对完备的团总支学生分会档案，其中包括 了系统的书面档案与主要的电子档案，以尽最大努力的方便以后工作的开展，真 正发挥资料的作用； 及时的下发各类通知，使信息能够及时准确传达到各部门，以使各项工作的 正常开展。 这个学期我们加强了与校学生会办公室、校团委办公室及

25、各兄弟学院办公室的联系，向他们学习好的工作经验。 （下一页） 重新整理了团总支学生分会办公室，规范了物品的摆放。把办公室的各类 文件标明用途。（下一页） 四、开学以来我们共同修订了土建学院学生干部值班职责、2012 年上学期 学生干部值班表、土建学院团总支学生分会财务管理制度。在接下来的工作 中我们还会将不断的完善我们团总支学生分会的各项体制。 （下一页） 第二章 特色活动 （下一页） a、前言 为了进一步增强与其他兄弟学院的交流与合作，吸取其他兄弟学院办公室的 优秀的工作经验，更好的开展学生工作，服务于学院，服务于老师和同学。在校 团委办公室组织下，各兄弟学院办公室进行了一次工作交流会。 （

26、下一页） b、交流形式及目的 我们土建学院在校团委办公室的统一安排下与资旅学院、音乐学院、计算 机科学与技术学院分为一组，进行一共四次的工作交流会。交流过程校团委与学 团联负责人全程跟踪。 （下一页） 交流会我们主要从一下三个方面入手： 1、各学院交流自己办公室的工作内容和特色。 2、集中学习各学院好的工作方法，如音乐学院的“百分制”，以及学生信息库 的建设等。 3、各学院对办公室工作提出相关的建议和要求。 (下 一页) d、总结 通过此次交流不仅让我们对于办公室工作有了一个更好的、更清晰的认识， 也互相学到了许多不可多得的宝贵经验，使我们能够共同进步，更好的服务于自 己学院，也促进了我们之间

27、的感情，为以后更好的工作提供了基础。 （ 下一页） 第三章 展望未来 (下一页) 后期工作计划 1.基于办公室工作性质的特殊，要求本部门成员必须有较高的思想觉悟，负 责的工作态度，另外还必须要具有一定的文字功底和操作电脑的能力。在下一阶 段我们将着重培养我们每一个人的文字功底和电脑操作能力。 2、档案的管理一直是办公室最为重要的日常工作之一。以后我们继续不定 期的整理档案，并为给部门资料做好电子存档。 3、继续加强与校学生会办公室、校团委办公室以及各兄弟学院办公室的联 系，多与他们进行经验交流，多向他们学习先进的管理办法。 5、一而既往的配合各部门的活动，使各部门活动顺利开展。 6、完善各方面

28、的工作制度。如团总支学生分会办公室管理制度 （下一页） 未来的办公室将会以更高的效率、更高质量完成工作，让每个成员得到更好 锻炼和提升同时形成我们办公室的优秀文化与特色 。（下一页） 结束语 （下 一页） 回顾和总结半个学期以来的工作历程，我们感触很深。要感谢学工办老师 和主席团一直以来对办公室支持与帮助。同时，我们的工作还离不开办公室每位 成员的智慧与汗水，离不开和我们风雨同舟的各个部门。 在今后的工作中，我们依然将会不断的努力与探索，扬长避短，使各项工作 逐步走向完善。 （下一页） “雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”我们坚信：只要我们以积极的心态 主动工作，无悔的付出，我们办公室的工作一

29、定会做的更好。 第 3 篇：TPM 工作总结讲话稿凝心聚力促发展稳中求进结硕果 XXXX2013 年度 TPM 管理工作报告 xxxxx （二一四年二月十六日）各位领导，同志们：自公司XXXX 年 XX 月精益项目启动以来，根据公司“三化”工作的要求，为了提高公司设备利用率，降低设备故障停机时间，延长设备使用寿命，提高设备综合效率，达到“零故障、零灾害、零不良、零损失”的目的。设备管理系统成立了 TPM推进办公室，并与各分公司一起，开始推进设备 TPM 管理工作。今天会议的主要任务是：在总结 TPM 第一阶段工作基础 上，进一步动员公司广大干部职工，立足岗位、立足改善、立足创新、立足发展，紧紧

30、围绕“全价值链体系化精益管理战略”，结合技术创新、结构调整、精益管理“三条主线”和落实“转机强企”各项举措，明确工作思路，量化目标，规划重点工作，以更加奋进的精神认真开展设备 TPM 管理工作，为公司后续的发展做出应有贡献。一、TPM 第一阶段工作简要回顾（一）TPM 管理理念及小组活动方法得到及时宣贯。为了让广大职工接收 TPM 的新理念，鼓励广大职工大力开展 TPM 活动，公司聘请 XXXX 咨询公司 TPM 顾问 XXX 先生，有针对性的进行了专题培训，并深入标杆小组活动现场进行指导。公司推进办公室 TPM 推进人员也经常深入现场，了解、解决各分公司在推进 TPM 过程中出现的困难和问题

31、。同时在公司内网上专门开辟了 TPM 学习模块，各分公司在集团公司报纸上广泛宣传活动信息。营造了全员学习、开展 TPM 活动的浓厚氛围。（二）明确策略，强化意识，努力促进 TPM 在集团公司良性发展。为了扎实开展好 TPM 活动，公司采取了，先建试点，以点带面，逐步展开的策略，标杆小组成员从细节入手，从点滴起步，以查找不合理和开展小组改善活动为切入点，积极学习设备基础操作维护知识，把问题层别化，进行科学的、正确的 5Y 分析，索根求原，对症下药，制定出真正能解决问题的对策，彻底的消除设备“滴、老、坏”现象。在标杆小组活动有了经验后，由标杆小组向一般小组 铺开，既能保证活动程序和方法不失真，也能

32、促使 TPM 活动全面铺开，迅速推进，又不至于盲目上马流于形式，保证了TPM 在公司的良性发展。（三）以目视化管理，全面提升公司设备管理水平。公司推进办公室以“减少设备故障、提高生产效率，降低维修成本”为核心目标，按照精细化管理工作总体要求部署和全价值链系统化管控、提升管理的工作思路，结合相关国家、行业标准编制了 52 类设备目视化管理标准，充分利用形象直观、简单方便、色彩适宜的各种图片文字，把有关设备管理的要求、方法、规则等信息，迅速、准确、直观的传达给每位职工，不但提高了设备管理效率，也提高了职工的自主管理和自我控制能力。（四）TPM 小组活动成果显著。在公司领导、相关部门领导及各分公司主

33、管经理的相互支持下，在 TPM 推进人员及标杆小组成员 13 个月的共同努力下，2013 年 10 月通过公司专家检查组对标杆小组进入二阶段的诊断，公司的18个标杆小组有17个进入TPM第二阶段活动。标杆小组共有设备 146 台，共有 2744 人次参加了第一阶段小组活动，发现不合理问题 9038 项，改善不合理问题 8080 件，改善率达到了 89.4%。标杆小组设备故障率由 2013 年 1 月份的 0.92%，下降到了 0.38%，平均故障维修时间（MTTR）由 2013 年 1 月份的 245.1 分钟，降低到67.3 分钟，平均故障间隔时间（MTBF）由 2013 年 1 月份的29

34、9 小时，提高到了 445 小时。（五）总结经验，把活动成果 转化为制度。总结标杆小组 TPM 第一阶段活动经验，为了能把这一阶段好的做法固化下来，以保持好现有成果。公司 TPM推进办公室根据集团公司自身的特点，结合标杆小组活动方法，对公司 TPM 活动方法进行固化，编制了TPM 管理体系。同时编制了 2000 多台设备的 295 套设备 TPM 自主维护标准书，改变了设备点检原有的清一色文字格式，使职工在进行点检时有图可依有字可看，方便了职工学习和使用，达到了人人会点检能点检的效果。最后，推进办公室把 2013年的整个 TPM 工作进行了梳理，把不合理改善问题、OPL 教育情况、现场优秀改善

35、案例、标杆小组设备故障指标等进行汇编，形成 TPM 活动第一阶段推进指导手册，为后续一般小组 TPM 活动的开展提供了宝贵资料。（六）基础管理取得新成效。经过一年多的活动，职工的聪明才智正在反复的 TPM活动中不断地转换为企业的财富，不合理问题不断得到彻底改善，小组活动区域面貌焕然一新。针对一个个安全、点检、定置、作业困难等问题，TPM 小组成员进行了 370 多次极具特色的实用改善，实现降本增效 76 万多元。强化了设备的基础管理，为公司全面开展 TPM 活动起到了实质性的推动作用，部门之间形成了齐抓共管、相互配合的 TPM 运行体系。总的讲，TPM 活动的开展在受到市场低迷和内部积累问题的

36、共同影响下，在面对设备层出不穷的问题下，承受的压力十分巨大。广大领导干部、职工能够严格按照公司的部署和要 求扎实工作，为 TPM 活动的开展付出了艰辛的努力，也做出了难能可贵的贡献。在这里，我代表公司向广大领导干部、职工表示诚挚的感谢！当然，我们在总结成绩的同时也要清醒地把握存在的问题，以便在今后工作中扬长避短，取得新进步。在管控的管理模式下，我们的管理方法距实际经营需求还有很大的差距，分公司的自主管理还有待提高，职工的自主管理和自我控制能力还有待提高，这些是我们下一步工作中的难点和重点。二、后续 TPM 管理工作的主要思路和举措作为一个制造型企业，设备是我们重要的生产装备。在公司“转机强企”

37、的攻坚时期，我们要以“提高生产效率，降低维修成本”为目标，以精细化管理为主线，以培训为基础，以持之以恒的开展小组活动为关键点，深入推进 TPM 活动的开展，将 TPM 活动的优势转化为公司的核心竞争力的优势，确保公司“转机强企”战略的顺利落实。（一）深化管理，使 TPM 活动能一步一个脚印的向前发展。在我们标杆小组活动成果可以看出，我们的管理项目没有明显的减少，管理周期没有明显的变长，设备清扫时间没有变短，活动效果令人很不满意。那么我们如何推进 TPM 活动才能达到预期少、长、短的效果呢？我认为应该从以下五个方面进行，既：学、实、通、标、评。一学：努力学习 TPM 基础知识，广泛传播、学习实际

38、工作和 TPM 活动开展过程中的经验和方法。二实：要把 TPM 活动于实际工作相结合，实实在在开展活动，不搞“一 阵风”和形式主义，不应付，不做假，踏踏实实做事，把每项工作记录下来，用数据说话。三通：相互沟通交流，学习兄弟单位好的经验和做法，去糟取精把好的方法融入到 TPM活动中去，切实解决部分工作中存在的实际问题。四标：制定固化各项标准，认真严格执行标准方法，把标准融入到实际工作中去，用实践检验修正标准中存在问题，最终在工作时形成统一规范的动作。五评：定期评价活动方法和效果，指出活动中存在的不足，不等不靠，认真反思开展好 TPM 活动的方向。同时要对开展 TPM 活动好的小组及个人给予表彰、

39、奖励，促进 TPM 活动在公司顺利的推进。（二）全面开展自主保全及专业保全活动在标杆小组第一阶段活动的基础上，我们 TPM 活动已经到了全面开展的时刻。自主保全及专业保全活动的开展不但公司重视，各分公司的各级领导也要自上而下的紧抓这项工作。TPM 工作一定要真实、持续、有效，不能想干就干，一定要定时间、定节点的开展活动，各项数据的统计一定要真实，不要心存侥幸心里，认为检查完了就没事了，到一个阶段活动结束后，才是真正检验我们活动效果的时候，是一段时间的一种结果，也是体现实际工作的一种水准和一种工作状况。不能活动开展前是什么样，到一个阶段活动后还是什么样，那我们 TPM 活动开展的有什么意义？活动

40、效果在哪里？对我们来说 TPM 活动就是自控、自制、自改、自我新陈代谢，自我发展的排污去垢。我想大家心里 都有一杆秤，有一个标准。在当前管控模式下，TPM 这种精细化管理方式比我们以前设备管理的方法，要具体的多，实实在在的多。我们的意识要在管理这个方面上深入的更深一些，由其是领导干部要从真抓实干上看问题，要从落实执行上看问题，要积极主动的开展 TPM 管理工作，从而激发员工工作上的激情，这是到现在为止我们还没有认真去做的事。（三）转变思想，努力实现自主管理在标杆小组第一阶段活动时，公司全面管控 18 个标杆小组的活动。但是随着小组数量的增多，单纯依靠公司 TPM 推进员对每个小组进行指导，已经

41、很不现实了。我们要因地制宜，将原标杆小组 TPM 推进员转变为车间 TPM 推进员，对车间 TPM 活动小组，进行指导，目的有两个，一是对各小组 TPM 活动的开展情况进行检查，督促小组开展活动，二是在小组活动过程中不正确的方法，进行指导，提高活动效果。TPM 推进人员在指导小组 TPM 活动过程中，要不断丰富自己的现场管理经验，迅速提高自身的能力水平，组建成一支属于我们自己的 TPM 专家队伍，为TPM 活动在公司深入的开展奠定基础。（四）以实践经验完善制度，分解指标落实责任经过总结第一阶段活动方法与实践经验，我们修正完善了TPM 活动推进管理制度，但是标杆小组第一阶段的活动时我们是在不断地

42、摸索中进行的，绝对有一些 TPM 活动中存在的问题，还没有在我们标杆小组的活动中浮出水面。继而，我们仍然要继续收集、总结、提炼一 般小组在活动中的经验、方法与成果，不断的完善TPM 管理体系，不断的修正TPM 活动推进管理制度，使 TPM 管理体系及制度更加符合、适用公司生产经营的发展方向。为了公司能够尽早的实现设备的预见性维护保养，进一步体现TPM 活动实效，各分公司一定要制定严谨的设备管理系统报修管理考核制度，把设备故障率、平均故障修复时间（MTTR）、平均故障间隔时间（MTBF）这三项设备重点控制指标逐层分解到车间、班组，实现层层管控。今年最少也要把指标分解到车间，同时公司设备管理系统和

43、各分公司每月要对各项指标的完成情况进行考评，严格落实责任、考核，以强有力的执行力来维护制度的权威性。同志们，回顾一年来 TPM 在公司走过的历程，有曲折、有心酸、有汗水，但更多的还是我们收获硕果的那种激动与喜悦。我坚信，只要我们持之以恒地追求“零灾害，零故障，零浪费，零不良”的目标，以务实求新的工作态度，扎实的推进 TPM 管理工作，切实把 TPM精髓深入的贯彻到公司的每一个角落，用我们的实际行动为公司打造 XXXX 行业领先者的 第 4 篇：班主任工作总结讲话稿 篇一：班主任工作总结演讲稿 我的班主任工作总结 各位领导、老师 大家好！今天安排我在这次会议上发言，实在愧不敢 当。因为我在班主任

44、工作中，没有轰轰烈烈的先进事迹，也没有催人泪下的感人故事。 首先要注重学生的养成教育。大家都知道班主任工作细碎而繁琐。 “严格的纪律约束是为了让学生达到更好的自律”，良好的纪律习惯是一个班级的核心。如何使学生养成良好的纪律习惯，结合本班的实际情况，制定了详细的班级量化管理细则。包括纪律、卫生、学习、以及扣分、奖分等等，让班干部担任值日监督员工作，并做好情况记录。每周一班会课进行小结，发现问题及时教育、及时引导、及时补救，取得了良好的效果。 其次，注重学生的思想教育。思想道德教育对于一个班集体来讲至关重要，所以我经常教育学生做一个有爱心的人，一个没有爱心的人即使有高深的学识，他也只会成为一个自私

45、的人，一个对他人无益的人，一个对社会无用的人。所以真正的教育应该培养对社会、对他人、对家人真正有用的人。 最后，注重学生的激励教育。在课堂上你的一个微笑，你的一个关爱的眼神，一句信任的鼓励，都能赢得学生的信赖，会使他们的潜能发挥出来。在教育中少一些批评，多一些赏识，对每一位学生都充满爱心，发现每一位学生的闪光点。班主任老师一定要相信每一位学生都有无穷的潜力，只 要你耐心去开发，他就是一块无价之宝。 在班级管理方面，我还加强班干部的培养，让他们成为我得力的小助手。班上的许多工作我都交给他们去做，我充分信任他们，相信他们能做好。但是我并不袒护他们。班干部犯了错误或处理事情的方式不得当时，我会像对待

46、其他同学一样指出错误。但我从不讽刺挖苦，打消他们的积极性，而是在适当的情况下婉转的提出我的意见。他们总是虚心地接受并改正。 第 二、施展爱心，做学生的贴心 我首先对每个学生进行全面了解，经常同他们谈心，从学习、心理、爱好、家庭等各方面了解学生。通过打电话、家访等方式经常和家长沟通。作为一名班主任要做到大爱当头，爱自己的事业。不辜负领导的栽培与信任，要大爱铸心，爱所有的学生，不辜负家长的选择与期盼。我们要本着一颗爱自己孩子的慈爱之心，不仅爱他的优点，还要耐心的帮助他们改正缺点；不仅关注他们的学习成绩，更要关注学生心灵的成长和未来的发展；不仅关爱成绩优异的学生，更要本着不抛弃，不放弃的原则，通过各

47、种行之有效的措施和方法，帮助学习成绩暂时落后的学生。只要你用心去抓，去管，去疼，去爱学生，学生的心弦就会与老师的心灵发生共振，正所谓亲其师，方能信其道！培养出一个好学生，转化好一名 后进生，不仅幸福了一个家庭，更体现出班主任的人生价值。班里有一位学生，刚来时流里流气的，迟到、逃课、打架、闹事、顶撞老师、欺负同学等等，多次教育都没什么效果。我改变了一贯的做法。不再光批评，而是通过课余时间和他交朋友，和他的所谓“哥们”了解他的思想动向，根据他的心里特点选择适当的方法帮助他、教育他。 第 三、宽容友善，做一个理智型的班主任 我们面对的是未成年人，是身心还不成熟的孩子，他们的身心特 点决定了他们的举止

48、行为往往是幼稚的，甚至是“可气”的，为此我们不要在感情冲动的时候处置学生。不经意的一句话也许会让我们的教育前功尽弃，冷静的处理问题才不会被情绪所左右。此外一个成熟的班主任，要有敏锐的洞察力，能依据学生的行为表现出来的一些蛛丝马迹，发现学生内心深处的波澜，从而将隐患消灭于萌芽之中。 只要我们每一名班主任对工作有热心，对学生有爱心，发现问题细心，处理问题精心，思想工作耐心，做事情用心，那么，我们就真的能成为学生的朋友；那么，我们就能真正地把班级管理工作干得出色，富有成效；相信我们在座的一批批新、老班主任，定能肩负起以杨校长为首的领导班子对我们的殷殷期盼与重托，共同携手，互相砥砺，精诚团结， 和谐共

49、进，为了能让每一名学生健康茁壮的成长，为了能让矿区中学的发展前景更加辉煌而奉献我们的全部心力吧！ 篇二：班主任工作总结讲话稿 班主任工作总结讲话稿 各位老师： 本学期对我来说具有相当大的挑战和成长。在一百来个日子里，每天都在路上。 用什么样的文化，什么样的理念去管理一个班级，每个人都有自己的方法。从宏观的方面讲，我的管理理念是：从扶到放。在扶的过程中，也就是渗透我的思想我的理念的过程。那什么是我的思想我的理念呢？那就是抓纪律！接手一个班我首先打造的就是班级纪律，因为我始终认为一个班级体，只有纪律好了，良好的班风才会形成，班风形成了才会倒逼学生自我约束。到了这个时候，老师就可以放手了，轻松了。我

50、看到很多的班集体，在课堂上按插了大量的班干部，只要哪个同学稍有些“风吹草动”，立马记名，向班主任报告，这不禁让我想起了明朝时的锦衣卫，处处有监视，令人坐不心安。 以上这两点是我当班主任后最深刻的感想吧，谢谢大家！ 篇三：在班主任工作总结会议上的讲话 在班主任工作总结会议上的讲话 各位班主任： 大家好！ 班主任是学校德育管理的核心力量，班主任的工作作风、管理水平直接影响到学生各个方面的素质，直接影响到一所学校的兴衰。所以，学校对班主任工作是非常重视的，各方面都尽量向班主任倾斜。在开学时，我校就召开了班主任工作会，安排布置了班主任的工作。 1、班级管理制度化。没有规矩，就不成方圆。各位班主任在刚开

51、学时都能抓好班委会建设、制定卫生制度、班级学生管理制度等。特别是八年级，更是加强了中学生守则、中学生日常行为规范等制度的学习，使学生顺利地由初一过度到初二。永杰的八(2)班等、老师小孩子较小，家务事较多，但班级管理有条有理，詹娟老师虽从他校刚入我校，但能服从学校安排，毫无怨言地担任班主任工作，加强督导，班上各方面工作都较出色。各班注重卫生工作，责任到人，任务表上墙，工作主动到位，共创了陆城一中洁净美丽的校园。有些班虽然清洁区面积大，任务重，但同学们都能在班主任的安排之下，圆满完成任务。很多班级班上制定了一些有特色的保洁措施，基本杜绝了乱丢乱扔现象。 强联系，共商育人大计。家长到校时，班主任能让

52、座、倒茶，有礼有节，体现了教师的素质和形象。 由于众所周知的原因，我校近几年来生源质量不断下降，但各位班主任从维护学校声誉，为祖国培养社会主义事 业的建设者和接班人 的高度，强化培优辅差工作，每天早来晚走，勤下班，重管理。如： 老师等。很多班主任跟班紧，加强了课间操、早晚自习的检查。正是因为有了各班班主任的认真负责、齐心协力、齐抓共管，本学期班风、学风、校风得到了好转，赢得了社会各界人士的普遍赞誉。 虽然本学期各位班主任工作非常出色，但也存在一些问题，主要如下： 2、“后进生”的转化工作不力，效果不明显。 3、课间操的质量仍不够理想，动作迟缓，讲话多。希望班主任老师上操准时岗，站在队伍的前面，

53、尽量在队列中多巡查。 4、心理健康教育的针对性和实效性还有待于探讨。 3、会同任课教师，教育、帮助学生明确学习目的，端正学习态 4、培养和建设好班集体。 6、建立与家长的联系制度，通过电话、面谈、家校联系手册等形式，将学生的学习及表现情况通报给家长，对严重违纪的学生要迅速取得与家长的联系。 10、充分利用班会 做好思想工作 二一一年六月七日 篇四：班主任总结发言稿 班主任工作总结发言稿 回顾过去的一个学期，感觉时间过得既慢又快，慢的是过程，快的是结果。这过程，既有辛酸，也有快乐。说到经验，我没有多少，在这里只想大家一起交流一下自己的一点心得体会。我听说过这么一句话，班主任是世界上官职最小的主任，却是最重要的主任。说他官职最小，因为他几乎不能被称之为主任；说他最重要，大概是因为他的言行甚至能关系到几十个孩子的一生。高三班主任尤其是一个复合性角色，班主任应该作为一位心理医生，时刻关注孩子的心理变化同时实时的指导他们