




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、2020年内科护理工作计划 计划本身是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较 强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用,又有 推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工 作效率的重要手段。下面是XX为您整理的,仅供大家查阅 【篇一】 一、护理质量管理 1、认真落实三级护理质量控制,科室建立护理质控小 组,各质控小组每月在护士长带领下按时对所分管项目进行 自查,对检查中存在问题及时提出整改措施。除了质控小组 成员知晓质控标准外,护士长组织科室护士对科室质控标准 进行学习,让其它护士了解质控标准,以利于在工作中能够 按标准进行。 2、树立法律意识,规范护理文件书写。严格按照贵州 省
2、卫生厅护理文件书写规范要求,组织科室护士对书写标准 进行学习,每天组长对组员护理记录进行检查,每周四护士 长对科室护理记录进行质控检查,并及时反馈给护士。 3、继续加强临床路径护理质量管理,患者入院后由当 班护士建立临床路径护理记录单,各班护士根据具体实施的 护理内容进行记录,患者出院后进行登记,定期进行随访。 二、转变护理观念,提高服务质量 1、责任护士真诚接待病人,做到首诊负责制,把病人 送到床前,及时向患者介绍环境。 2、建立健康教育处方及爱心联系卡,将科室电话号码 及护士长电话号码制作在爱心联系卡上,病人入院时发放给 病人,病人在住院及出院期间有任何问题可随时打电话给科 室及护士长。
3、3、注重收集护理服务需求信息,护士长通过了解回访 意见、与住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人 的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措 施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从 思想上,行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,创造 感动”的服务理念运用到实际工作中。 4、继续做好延伸护理服务,定期进行电话回访、公休 座谈会,对出院特殊重点病人进行家访,继续免费为带尿管 及胃管病人提供换尿管及胃管服务,继续为压疮患者进行上 门换药服务。在做好延伸护理服务的同时,制定上门延伸护 理服务的相关规章制度及相关告知同意书,在进行相关护理 服务时家属签订知情同意告知书。
4、三、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效 的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。 1、对护士实行分层使用,选用 N3级以上护士担任责任 组长,每天上班时责任组长对本组护士进行工作分配,并交 待护士所管病人护理要点及重点,须注意事项等,在下班前 对本组护士工作质量进行检查,以保证护理安全。 2、加强重点环节的风险管理,如夜班、中午班、节假 日等。任采用APN排班,减少交接班的频次,减少工作中的 漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士 独立值班时的慎独精神。 3、加强重点管理:如危重病人交接、压疮预防、输血、 特殊用药、病人管道管理以及病人潜在风险的评估等,建立
5、 高危病人交班栏,每班交接前先对交班栏内内容进行重点交 接,保证护理安全。每天护士长在下班前对科内危重病人及 新病人护理措施落实情况进行检查,确保护理安全。 4、护士长不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题, 解决问题,从自身及科室的角度进行分析, 分析发生的原因, 吸取的教训,提出防范与改进措施。 四、夯实基础、注重专科、齐头并进 1、立足专业发展,深化优质护理内涵。完善、健全临 床护理工作规章制度、临床护理技术规范及标准。在去年已 完成3本“优质示范工程”患者健康教育配套系列手册的基 础上再完成特殊检查前后的护理、住院病人饮食指导 2、采取多种形式的学习方法,如:智力竞赛、小试卷、 晨会提
6、问等来巩固广大护理人员对责任制护理及核心制度、 健康教育知识点的理解与运用。 3、遵循“以人为本”的整体护理理念将基础护理和专 科护理有机结合,通过包干制的基础护理落实过程,广泛接 触病员进一步落实专科护理措施,借助专科护理内涵,提升 基础护理品质。在年内的分级护理质量督查中充分体现基 础、专科、人文护理的内涵即服务、质量、技能的综合评估。 4、将护理安全贯穿于优质护理的始终,关注重点环节、 重点对象的流程管理,注重质量、注重细节。强化安全意识、 运用科学手段持续质量改进、开展循证证据临床应用工作。 新的一年我们将继往开来,我们将以全新的精神面貌迎 接新的挑战,秉承全新的护理理念,坚持优质护理
7、的目标与 工作内涵,保持高昂的工作热情,圆满的完成各项护理工作。 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质 (一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案 抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。 1、重点加强对新入科护士、低年资护士的考核,强化 她们的学习意识。 2、加强专科技能的培训:制定出周期内专科理论与技 能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2-3次,理论考 试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效, 不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年 内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽 考。其他层次的护
8、士计划安排操作考试一次,理论考试二次 4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度 的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的 执行情况。 (二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理 文化意识,先在护医-学教育-网搜集-整理士长层次内进行 讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训 练方案及具体的实施计划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护 士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用 护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的 节日晚会。 (三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平
9、。随着 护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织 学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通 过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理 会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分 护士外出进修、学习,提高学术水平。 二、加强护理管理,提高护士长管理水平 (一)年初举办一期院内护士长管理 *,主要是更新管理 理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感 情沟通交流等。 (二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结 合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 (三)促进护士长间及科室间的
10、学习交流,每季组织护理 质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高 护理管理水平。 三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效 (一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提 高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质 控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量 管理的意识,提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护 理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现 场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护 理工作中的问题,提出整改措施。 (三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对 每份护理文书米取质控员一
11、护士长一护理部的三级考评制 度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺 陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书 评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的安全管理: 1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每 月进行护理安全隐患医 学教育网搜集整理查摆及做好护 理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度 进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改 进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管 理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加 强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重 差错及事故
12、的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时 加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持 设备的完好。 四、深化亲情服务,提高服务质量 (一)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操 作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。 (二)注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访 卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等, 获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对 护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。 五、做好教学、科研工作 (一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教 工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。 (二
13、)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检 查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课, 了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。 (三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室 检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀 带教老师评选活动。 (四)增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目 1-2 项。 (五)计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传 递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习 生活。 一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质 1. 强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行 轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊
14、疑难情况, 可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进, 并作记录。 2. 重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部工作 计划以强化三基护理知识及专科技能训练为主,由高年资 的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式, 进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据, 相互竞争,直至达标。 3做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实 践相结合,掌握多学科知识和能力。 4. 随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划 的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理 队伍。不断的更新护理知识。 二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈 1. 护理人员的
15、环节监控:对新调入护士以及有思想情绪 的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理 安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就 医安全。 2. 病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有 发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。 3. 时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲 劳时间、交接-班时均要加强监督和管理。 4. 护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏 试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命 关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。 5. 护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题, 解决问题,从自身及科室的角度进行分析,
16、分析发生的原因, 吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的 科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。 三、转变护理观念,提高服务质量 护理部继续加强医德医风建设,增强工作责任心。培养护理人员树立以病人为中心的观念,把病人的呼声作为第 一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第 一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识, 质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提 高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安 全、有效。 一、改善服务态度:以病人为中心,提供人性化服务, 加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。 1. 建立健康教育
17、处方,每月召开工休座谈会,征求病人 及家属意见,对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教 育。 2加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,各 班次随时做好健康教育指导及安全防范措施。 3. 责任护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做好 入院健康宣教,并且对病人进行护理常规,特殊饮食、疾病 的自我预防、用药注意事项做好详细的讲解,提供心理护理。 二、加强护理安全管理:完善护理风险防范措施,为病 人提供安全有序的护理服务。 1.按护理文书制度规范护理文书书写,减少安全隐 患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、 准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如错字、前后矛 盾、与医生记录不
18、统一等。严格执行“谁执行、谁签字、谁 负责”制度,使护理文书规范化、标准化。 2. 各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,并做 好记录。严格执行查对制度,强调二次核对必须执行到位, 杜绝护理差错事故的发生,护士长坚持每周进行一次的医嘱 大查对。 3加强重点病人的护理:如危重病人、老年病人,在早 会或交接班时做为讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险 作出评估,引起各班的重视。 4加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、 特殊用药、病人管道管理,以及病人现存的和潜在的风险评 估等。 5. 加强重点环节的风险管理:如夜班、中班、节假日等 实行弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,
19、 合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值 班时的慎独精神。 6加强重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入 科护士等对他们进行法律意识教育,提高她们风险意识及能 力,使她们明确只有在带教老师的指导或监督下,才能对病 人实施护理。指定临床经验丰富、责任心强的护士做为带教 老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等,要求带教老 师做到放手不放眼。 7. 完善护理应急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、 药物渗漏、突发停电等,做出评价,从中吸取经验教训,提 高护士对突发事件的反应能力。 8. 科室每月定期组织召开护理安全质量分析会,对护理 不良事件发生的原因进行分析、讨论,从中吸取经验教训, 提出防范措施及改进措施。 三、加强三基培训:提高护理人员整体素质。 1. 熟悉掌握急救器材及仪器的使用。 2. 每周晨间提问2次,内容为三基理论知识,专科理论 知识,院内感染及规章制度知识等。 3. 组织护士学习护理应急风险预案并进行一次模拟 演示,提高护士的应急能力。 4.
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025布草洗涤与客户体验中心建设合同
- 2025版外墙粉刷与外墙防霉防藻合同
- 2025年度企业财务风险预警系统研发聘用合同范本
- 河北省赤城县2025年上半年事业单位公开遴选试题含答案分析
- 2025多股东企业股权变更及简单转让合同
- 2025年特色小镇拆迁房产权交易合同
- 河北省安新县2025年上半年事业单位公开遴选试题含答案分析
- 海南省屯昌县2025年上半年事业单位公开遴选试题含答案分析
- 2025版文化创意产业资产托管与运营合同
- 2025年度全民健身中心体育馆场地租赁服务合同
- 2025年汽车吊考试题及答案
- 湖北自考《沟通与项目管理》18969复习资料
- python少儿编程课程-第3课:数据类型
- 教学课件-国际贸易实务(第三版)傅龙海
- 安徽省高一英语必修一单词表
- 2024-2026年度中国信创硬件产业发展建议报告
- 家长参与度对小学生阅读习惯的影响研究
- 中学生宿舍日常与管理
- DB37T 5133-2019 预制双面叠合混凝土剪力墙结构技术规程
- 使用拐杖操作流程及评分标准
- 顺产产后护理查房
评论
0/150
提交评论