狼性文化的团队培训12305

1、打造狼性团队文化团队管理狼的形象:提起狼,大家会想到哪些词语？狼子野心狼心狗肺狼狈为奸在世人眼里狼是集:贪婪,卑鄙,凶残于一身的狼心狗行动物。狼贪鼠窃孤傲团队为何学习狼?狼,是陆地上生物最高的食物链终结者之一。由于有疽 的存在，其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良 族群；也因为有狼的威胁存在,其他野生动物才被迫进化 得更优秀,以免被狼淘汰,所以狼使生态处于一种平衡状 态。没有狼的存在,生态上将出现罠莠不齐、传染病众生 的局面，不利于生命的稳定、健康的平衡发展。况且狼是 群居动物中最有秩序、纪律的族群。一阿奎利斯爰克斯何为狼性文化?I狼性文化:一种先进I的的企业文化，狼性文I化中最重要的是

2、对团队1协作的重视”以及不抛I弃、不放弃的执着精神,I还有克服困难的勇气等1方面。狼的特征在狼的生活中,没有什么可以锲而不舍的精神,也正是因为它,才使得狼得以千 辛万苦生存下来,狼驾驭变化的能力使他们成为地球上生命最顽强的动物之一。应用在团队文化中得以再现,那就是对工作、对事业要有贪性,无止境地去 拼搏、探索。在狼的生活中,对待猎物是比较凶残的，因为 他们知道要生存下来,就必须要凶残；用在工作中,便是指对待工作中的困难要一个 个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉;在狼的生活中,具有一种不愿安于现状野性,当这种野性爆发出来的时候,它们什么都不顾,直至达到目的为止；在工作中、事业开拓中不要命的拼搏

3、精神;如为在狼的生活中,在确定了猎捕的动物时,狼通常都是采用最暴力的手段将猎物打到工作的逆境中 要粗暴地对待_个又一个难关，不能对难关仁慈。在狼的生活中,狼也是非常有耐心的,当它们在猎捕比自己更强大的猎物时 它们总是采取车轮战的方式来消耗对手的体力,当对手 体力消耗到一定程度,群攻之,所以狼很少会失败。应用在工作中,这一点也是我们比较值得 学习的！狼的个性特征（_ ）坚定不移的目标：狼一生80%的时间都在解决饥饿 问题,狼只吃肉,不管多么困难,也决不吃草。（二）忠诚于团队：忠诚于自己的团队，关爰自己的队 友,尊守狼群中的秩序,为了团队,可以牺牲自已的一切。（三）为达目的誓不罢休:狼丝毫不对自己

4、的任务感到厌 倦心烦,对自己的任务认真研究。狼群谋求的不是眼前小 利,而是长远的胜利。（四）狼的好奇心:为了成功,不断的学习,不断的提高 捕猎技能。狼的个性特征（五）极强的团队意识:众狼一心 狼如果不得不面对比 自己强大的东西,必群而攻之。没有结果战斗就不会停止。 成功则共同分享胜利果实。失败则誓死相救,决不独自退 却 而人类往往牺牲别人,成全自己,最后唇亡齿寒,自 身也不保。（六）面对失败与挫折,百折不挠:狼群也许算得上自然 界中效率最高的狩猎机器,然而它们却有约90%的失败率。 换句话说,狼群十次狩猎中只有一次是成功的。而这次狩 猎对狼群的生存权为重要,为此,狼经常忍饥挨饿。（七）内部沟通

5、：狼是最善交际的食肉动物之一。它们并不仅仅依赖某种单一的交流方式,而是随意使用各种方法。视频赏析：狼的团队协作/处世之道之一卧薪尝胆：狼不会为了 所谓的尊严在自 己弱小时攻击比 自己强大的东西。处世之道之二众狼一心：狼如果不得不 面对比自己强大 的东西，必群起 而攻之。自知之明： 狼也很想当兽王 但狼知道自己是 狼不是老虎。处世之道之四狼知道如何用最小的代价，换取最 大的回报。狼知道如何用最小的代价，换取最 大的回报。处世之道之五V共同进退：狼虽然通常独自 活动，但狼却是最 团结的动物，你不 会发现有哪只狼在 同伴受伤时独自逃 /U O处世之道之六表里女口一：狼也很想当一个 善良的动物，但狼

6、也知道自己的胃只 能消化肉，所以狼 唯一能做的只有干干净净的吃掉每次 猎物。知己知彼： 狼尊重每个对手, 狼在每次攻击前 都会去了解对手,1而不会轻视它。处世之道之七处世之道之八3一狼亦钟情：公狼会在母狼怀 孕后，一直保护 母狼，直到小狼 有独立能力。授狼以渔：狼会在小狼有独 立能力的时候坚 决离开它，因为 狼知道，如果当 不成狼，就只能 当羊了。处世之道之九处世之道之十自由可贵： 人类可以驯 服狗，但从来无 法驯服狼，狼在 天地间哼叫着自 由之歌。亠tdti领头狼的职责:1谜攻方向2进攻要点3谜攻策略4进攻步骤队具备:狼一样对食物猎取的欲望 狼一样高效的沟通协作 狼一样谟而不舍的精神狼一样高

7、效协作的群体精神你给我在这残酷的竞争环境和微利时代,我国大大小小的企业,騎狼性精 神作为了企业强势管理与实战营销的誓师号令，为企业竞争决胜和强 劲发展注入了震撼的动力。rj海尔集团总裁张瑞敏.联想控股公司总裁柳传志.蒙牛乳业董事长 牛根生等著名企业人士对狼性精神都推崇备至,在企业实战中大力推 行狼性法则,推动着企业不断强劲发展。经济全球化将所有企业推上 了竞争角逐的世界大舞台,我们只有敢于竞争,才能胜利。我们曾经 将发达国家跨国企业进军中国市场形象地称作狼来了,但我们不 怕狼,我们主动引狼入室”,积极与狼共舞，在与狼的较量中,我 们奉行自己的狼道准则,自强不息.奋斗不止，使自己立于不败之地。华为率先将狼性塑造为企业文化的核心,认为狼是企业 学习的榜样,要向狼学习狼性。胜则举杯相庆，败 则拼死相救”是华为狼性的体现。华为总裁任正非说：