仓储部管理制度汇编试行.doc

1、仓储部管理制度汇编 （试行 1 *实业有限公司仓储部管理制度汇编 目录 第一章：仓库物资出入库管理制度 第一节：原料验收入库管理制度 第二节：仓库物资保管管理制度 第三节仓库物资出库管理制度 第二章仓库管理制度 第三章单据流通管理制度 第四章降等品、次品、废品保管制度 第五章仓库盘点制度 第一章仓库物资出入库管理制度 第一节材料验收入库管理制度 1目的 通过制定原料入库管理制度，指导和规范仓库人员日常作业行为。 2适用范围 本规定适应于鼎隆地产仓储部 3职责 仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护等工 作； 4内容 41 物资到公司后库管员依据合同计划或申请单项目结合供货

2、商的送货清 单所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质 量检验合格后，方可入库； 42 对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，库管员、财务各 持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证； 43 库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库： 4.3.1 未经总经理或部门主管批准的采购； 4.3.2 与合同计划或请购单不相符的采购物资； 4.3.3 与要求不符合的采购物资； 4.3.4 检验不合格物资； 4.3.4 状态标示不清晰物资； 4.3.5 包装不规范、包装严重损坏物资； 第二节仓库物资保管管理制度 1、目的 通过制定仓库物资保管制度，指导和规范仓库人员日

3、常作业行为。 2、适用范围 本规定适应于鼎隆地产公司仓储部 3、职责 保证库存物资的安全储存、防护； 4、内容 4.1 物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到 “二齐、三清、四号定位”。 4.1.1 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。 4.1.2 三清：材料清、数量清、规格标识清。 4.1.3 四号定位：按区、按排、按架、按位定位 4.2 库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找 出原因并更正 4.2.1 库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据 的准确性和可靠性 4.2.2 根据库存信息 ,及订单情况及时呈报生产常规物料的采购早请

4、。 4.2.3 建立的个人资产 （工具 ）账将作为个人岗位调整或离职时，移交物品的 一项重要内容，耐用管理品如有损坏，凡属产品本身质量问题的，办理以旧换 新手续：属于个人使用不当等原因造成的损坏或丢失，由使用人进行赔偿。 第三节仓库物资出库管理制度 1 目的 通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为 2 关键词解释 3.1 仓管员应具备的能力 3.1.1 在公司的统一调配 /领导下，负责进出库所有的材料、物资、设备和 设施的管理。 3.1.2 掌握物资的产品类别、规格和质量标准，了解材料送检和质量证明 资料有效性要求。 3.1.3 熟悉仓库、危险品的管理规定，熟悉公司有关

5、材料的管理规定和流 程，了解生产工艺。 3 职责 3.1 核实出库的单物一致； 3.2 核实出库物资是否有完整的领用手续； 3.3 保证库存物资的数据、状态清晰； 4 内容 4.1 仓管员只能按已审批的领料单（ BOM 单，或补料申请单）发料，否则 仓管员有权不予发料。部门填写的领料单据必须字迹清楚，不得涂改，领料单 据必须写明：领用部门、申领日期、领料用途，物品名称、单位、所需数量等 内容。 4.2 严格杜绝领用人以工作需要随时从库房取用物资，使用后再补填领料 单据由相关人员补签字。 4.2.1 单据确认无误后，按“先进先出、后进后出”的原则，仓管员按客户 订单需求量或 BOM 单所需数量发

6、货，库存数不够发放的情况下，跟领用人说 明： 5.2.2.1 属于使用部门自行申购范围由部门提交申购单； 5.2.2.2 属于仓库备仓范围需及时填写申购单补充库存量； 4.2.2 领用人与仓管员当场验货后，仓管员根据实际领用数量填写在领料单 上实发数量处，双方在领料单上签字确认 4.2.3 库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签 字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。 4.2.4 库管员根据进货时间必须遵守 先进先出 的仓库管理制度原则。 4.2.5 领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求 填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。 4.

7、2.6 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架 或货位中乱翻乱动， 库管员有权制止和纠正其行为。 4.2.7 以旧换新的物资一律交旧领新； 4.2.8 仓管员发货后要及时按出库单登记物资明细帐及仓库物资收付卡。 4.3 成品出仓时，库管员根据出货清单（出库单）核对品种、数量按件数 点后交给提货人，并随即开具出门凭证，提货人须在出门凭证上签名 ; 4.4 物资出库必须遵循先进先出的原则，以免物资自然损耗或久存变质； 5.5 由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手 续； 5.6 由供货商供货经来料检验不合格品时，库管员要及时将信息反馈到上 级领导及采购，

8、采购在收到信息后一个工作日内回覆仓库不良品的退货方式 5.7 退货时仓库要开具退货单，并核对品种、数量按件数点后交给提货 人，并随即开具出门凭证，提货人须在出门凭证上签名 ; 第二章仓库管理制度 1.目的: 为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，制定仓 库管理制度，确保本公司的物资储运安全。 3、内容： 3.1、严格遵守公司和部门各项规章制度。 3.1.1 、严格按照公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷 工、不罢工；上班时间内在各自岗位上尽职尽责，不串岗、不做与工作无关的 事情。 3.1.2 、仓管工作人员不得进入仓库或理货区，因工作需要的其他人员经请 示上级

9、同意后，在仓管员的陪同下方可进入仓库或理货区，任何进入仓库或理 货区的人员必须遵守仓库管理制度。 3.1.3 、所有人员不得携带能够容装袜子的包装物品（如手提包、袋子等） 进入仓库及理货区，因工作需要携带的，在出仓库时必须接受仓管员的检查。 3.1.4 、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。 3.1.5 、不得在仓库或理货区内吃东西。 3.1.6 、服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。 3.2、严格执行仓库的货物保管制度。 321、仓管员严格按照“ IS09000 ”和“6S”的标准要求，规范仓库货物 管理。 3.2.2、仓管员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运等注

10、意 事项，以及货品配置性能和方法。 3.2.3、仓管员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制。 3.2.4、贮存在仓库的货物，按照货物的类别、型号、规格、颜色等分区归 类整洁摆放，并作相应的标识，制作一个仓库货物摆放平面图，张贴仓库 入口处。 3.2.5、同类型的货物，不同批次入库要分开摆放，发放货物时，要按照先 进先出的顺序原则出库。 3.2.6、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求（如：温、湿度等）进行贮存 保管，定时对货物进行清洁和整理。 3.27、保证仓库环境卫生、过道畅通，并做好防火、防潮、防盗等安全 防范的工作，并学会使用灭火器等工具，每天下班前必须检查各种电器电源等 安全情况。 3.2.8 、仓管员按照财务要求及时地记录好所有货物进出仓