04533管理系统与成本会计201501

1、2015年1月广东省高等教育自学考试管理与成本会计试题课程代码04533 ）一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合 题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1 管理会计又被称为A 内部会计B外部会计C 预算会计D 责任会计2采用直接分配法计算辅助生产产品或劳务的单位成本时，应当用辅助生产费用总额除以A该辅助车间向基 本生产车间提供的产品或劳务总量B.该辅助车凤向行政管理部门提供的产品或劳务总量C该辅助车间提供的产品或劳务总量D 该辅助车间向辅助生产之外的其他部门提供的产品或劳务总量3品种法的成本计算对

2、象是产品的类别D产品的步骤三年D 五年A 产品的批次 B 产品的品种C4在成本性态分析中，相矢范围的时间限度通常为A 一个月 B 一年C5定价决策中，以变动成本为基本要素的短期定价方法是A制造成本加成定价法B变动成本加成定价法会C边际贡献定价法D最优售价定价法份6各种内部转移价格中，制定起来最简单的是A 市场价格B.产品成本C协商价格D双重价格7甲是一家大量大批多步骤生产企业，产品的半成品种类很多，但很少对外销售，则该企业适当的成本计算方法是A 品种法 B逐步结转分步法C平行结转分步法D分批法8在量利式盈亏临界图中，利润线的斜率等于A 变动成本率B安全边际率C 保本率D 边际贡献率9非确定性决

3、策常用的分析方法中，最具有冒险性的方法是A最大最小收益值法B差量分析法C最小的最大后悔值法D 大中取大决策法10 产品成本项目对费用分类标准的依据是A 经济实质B 经济内容C 经济用途D.经济效果11 -某服装厂每月的销量变化较大、有时供不应求、有时又有较大的库存积压，则适合该企业的在产品成本计 笛七彳土阜昇Z7/2X疋A 原材料费用法B定额比例法C约当产量法D年初数固定法12 某企业是一家大量大批多步骤生产企业，但由于规模较小，在管理上并不需要各步骤成本的资料，则该企业宜采用的成本计算方法是A 品种法 B分批法C.13最需要管理者的知识、经验和分析判断能力的决 策是A确定性决策B 风险性决策

4、C14 成本中心控制和考核的责任成本一般等于A可控成本之和BC直接成本之和D15 某企业生产的产品售价30元/单位变动成元，该产品的边际贡献总额为A.800 元 B.1800元C.2000分类法D分步法非确定性决策D肯定性决策固定成本之和变动成本之和12元/台，本期销售100台，发生固定成本1000元 D.3000元16.采用对本期实际值和预测值加权平均的方法预测下期销售量（额）的方法是A趋势平均法B 指数平滑法C加权移动平均法D回归直线法17某企业的经营安全程度被评价为“要警惕”，则该企业的安全边际率为A. 40% B. 30 %到 40% C. 20 %到 30%D. 10 %到 20%

5、18 决策者的决策行为不能改变的成本是A不可避免成本B 可避免成本C专属成本D 重置成本19某企业生产产品需要F配件，企业自制F的成本为50C0元，外购F的价格为8000元，如果外购F，则剩余生产能力可出租，年租金4000元。则企业自制F配件的机会成本为A.4000 元 B.5000 元 C.8000 元 D.9000 元20 某企业领用丫材料520公斤，生产甲产品200件，每件产品的标准用量为标2.5公斤，丫材料的每公斤 准价格为5元，实际采购价格为5.5元，则甲产品的直接材料用量差异为元 D.110 7CA 110 元 B 100 元 C.100二、多项选择题（本大题共10小题，每小题1分

6、，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符 合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。21我国会计学者对管理会计定义的主要观点有A管理会计是当代管理方法巧妙结合的艺 术B管理会计是为企业管理部门提供信息的 工具C管理会计是为投资者服务的会计信息系 统22 采用约当产量法计算在产品成本时，影响计算准确性的矢键因素有A在产品的数量C完工产品的数量E在产品的投料程度23工业企业的生产按生产组织的特点可分为A大量生产C成批生产24非确定,性决策常用的分析方法有A最大最小收益值法C最小的最大后悔值法25 构成成本计算方法的主要内容包括A成本计算对象C成

7、本计算期在产品的完工程度废品的数量多步骤生产单步骤生产单件生产差量分析法边际分析法大中取大决策法成本计算单位生产费用在各对象之间的归集与分配E生产费用在完工产品和在产品之间的归集与分配26 下列项目中，在相尖范围內保持不变的有A固定成本总额单位固定成本C变动成本总额单位变动成本混合成本27下列长期投资效益的评价方法中，不考虑货币时间价值因素的有A净现值法内含报酬率法C静态投资回收期法外部收益率法28对投资中心的绩效进行考评时，重点考评的指标有投资报酬率法A 投资报酬率边际贡献C税前利润销售利润29. 下列属于全面预算体系中业务预算的有A 销售预算B.生产预算剩余收益C现金预算D.管理费用预算E

8、.专门决策预算30. 直接材料采购预算的编制基础是A.销售预算B.制造费用预算C.生产预算D.卄E 资本支出预算三、名词解释题（本大题共4小题，每小题3分，共12分）31.差量分析法32 标准成本法33 盈万*临界点34 沉落成本四、简答题（本大题共4小题，每小题7分，共28分）35 简述成本计算的基本程序。36预测分析的一般程序是什么？预测方法包括哪几类？37简述逐步结转分步法与平行结转分步法之间的差异。38.简述零基预算的编制步骤和优缺点。五、计算题（本大题共5小题，第3942小题各5分，第43小题10分，共30分）39 资料：某企业小 批量生产乙产品，采用分批法计算成本。9月份投产批号9

9、09的乙产品10台，本月完工2台。9月份发生原材料费用5800元，工资及福利费4060元，制造费用2600元。完工产品按计划成本 结转。每台产品单位计划成本：原材料费用760元，工资及福利费用550元，制造费用340元。要求：根据 上述资料，采用分批法，计算各批产品的完工成本和月末在产品成本，登记下列产品成本明细账。（不需要列 示计算过程）产品成本明细账产品批号：909投产只期：9月产品名称：乙批量：10台完工2台 完工日期：9月月日摘要原材料工资及福利费制造费用合计930本月生产费用58004060260012460930单台计划成本7605503401650930完工产品计划成本930月末

10、在产品成本40. 资料：某公司今年生产A产品2000件（假设全部完工），销售1500件，单位售价为180元，无期初存 货。本期有矢成本费用资料为：发生直接材料费120000元，直接人工费60000元，变动制造费用40000元，固定制造费用50000元，变动销售费用3600元，变动管理费用5400元，固定销售费用8400元，固定管理 费用19600元，财务费用6000元。要求：(I )用变动成本法计算完工A产品的总成本和单位成本；(2 )用全部成本法计算完工A产品的总成本和单位成本；(3 )分别用变动成本法和全部成本法计算期末A产品存货的成本；(4 )用变动成本法计算税前利润；(5 )用全部成本

11、法计算税前利润。41. 资料：某公司经营单一商品，预计计划期的销量为1000件，销售单价为50元，单位变动成本为30元， 固定成本为15000元。要求：(I )计算该商品的单位边际贡献；(2 )计算该商品的预计销售利润；(3) 若企业经理拟降价8%，在其他因素不变的情况下，计算为保证预计的销售利润所需的销量。42 资料：某企业尚有2500机器小时的剩余生产能力，可以用来开发新产品 T或S，根据有矢部门预侧， T产品的销售单价为40元，单位变动成本为22元，工时定额为4小时；S产品的销售单价为48元，单位 变动成本为28元，工时定额为5小时。要求：(I)计算各产品的单位边际贡献；(2 )计算在充

12、分利用剩余生产能力的情况下各产品的边际贡献总额；(3 )用边际贡献分析法分析企业应选择开发哪种新产品。43.资料：某企业生产产品A，月初在产品原材料定额费用为16600元，工时定额为5000小时，月初在产品 的实际费用为：原材料18000元，工资及福利费4000元，制造费用11500元。本月原材料定额费用为25000 元，定额工时7000小时。本月实际费用为：原材料86000元，工资及福利费50000元，制造费用为66500 元。本月完工产品原材料定额费用为13000元，定额工时为8000小时。要求：根据上述资料采用定额比例法 计算：(1) 月末在产品原材料定额费用 月末在产品定额工时；(2)

13、 原材料费用分配率；(3) 工资及福利费用分配率；(4) 制造费用分配率；(5) 完工产品成本和在产品成本。2015年1月高等教育自学考试管理与成本会计试题答案课程代码04533 ）、单项选择题（本大题共 20小题，每小题1分，共20分）I 5 : ADBBC610 : BCDDCII 15 : CACAB1620: BDAAC二、多项选择题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）21 .ABD 22.ABE 23.ACE 24.ACE 25.ACE26.AD 27.CE 28.AE 29.ABD 30.AC三、名词解释题（本大题共4小题，每小题3分，共12分）31是指不同备选方案之间的差异

14、，包括差量收 入、差量成本和差量利润。32 是一种成本计算方法，也是一种成本控制制度，是包括制定标准成本、计算和 分析成本差异以及处理 成本差异三个环节的完整系统。33 也称保本点，是指当产品的销售业务达到某一水平时，其收入等于总成本，利润为零，处于不盈不亏状态的平衡点。34 是指过去已经支出，现在的决策不能改变它的成本。这种成本是决策的无矢因素。四、简答题（本大题共4小题，每小题7分，共28分）35. （I ）确定成本计算对象；（2）选择适当的成本计算方法；（3）确定成本项目；（4）确定成本计算期；（5）生 产费用的归集与分配；（6 ）编制产品成本计算单。36. 程序：（1 ）确定预测目标；

15、（2）收集有矢信息；（3）选择预测方法；（4）作出预测结论；（5）定期检查论证。预测方法：定量预测法和定T生预测 法。（1 ）在适用范围上，逐步结转分步法适用于各步骤所产半成品种类较少，管理上要求计算半成品成本的企业或车间；平行结转分步法则适用于各步骤所产半成品种类较多，管理上不要求计算半成品成本 的企业或车间。（2 ）在成本结算方式上，逐步结转分步法应当按步骤顺序依次计算成本，并按顺序依次结转成品成本，到最后步骤计算出产成品成本；平行结转分步法不需计算半成品成本，将各步骤产成品应负担的37.份额平行结转汇总求得产成品成本。(3)在在产品的含义上，逐步结转分步法中的在产品是狭义的在产品，平行结

16、转分步法中的在产品是广义 的在产品。(4 )在设立科目上，逐步结转分步法应设立“自制半成品”账户，平行结转分步法则不需要。38 零基预算编制的步骤为：(I )由企业提出总体目标，然后内部各部门详细讨论预算期内需要发生的费用项 目的性质、目的、作用及所需要支出的数额；(2)成立预算审核委员会，按成本效益原则审核各 项开支 的必要性；(3)按上一步骤确定的顺序和金额，落实预算。零基预算的优点有：不受现行预算的约 束，有助于压缩、节约开支；可以将生产经营活动与财务收支活动有机联系起来，不仅可以控制和监 督企业的生产经营业务活动，还可以控制监督企业的各项财务收支；成本效益分析的运用可以促进企 业各基层

17、单位提高资金的使用效果。零基预算的缺点主要在于工作量较大。五、计算题(本大题共5小题，第3942小题各5分，第43小题10分，共30分)39.产品成本明细账产品批号：909投产只期：9月产品名称：乙批量：10台完工2台完工日期：9月月日摘要原材料工资及福利费制造费用合计930本月生产费用58004060260012460930单台计划成本7605503401650930完工产品计划成本1520*1100*680*3300930月末在产品成本4280*2960*1920*9160代表1分，任意答对5个得满分。40.(1 )变动成本法下完工A产品的总成本二直接材料+直接人工+变动制造费用=1200

18、00+60000+40000=220000 元变动成本法下完工A产品的单位成本=220000/2000=110兀/件(2 )全部成本法下完工A产品的总成本二直接材料+直接人工+变动制造费用+固定制造费用=120000+60000+40000+50000=270000 元全部成本法下完工A产品的单位成本=270000/2000=135元/件(3 )变动成本法下期末全部成本法下期末A 产品成本=11 Ox (2000-1500)=55000 元A 产品成本=135x (2000-1500 )=67500 元(4 )变动成本法下税前利润二销售收入总额变动制造成本变动销售费用变动管理费用固定制造成本固定制造费用固定管理费用财务费用=1500x180-1500 XII0-3600-5400-50000-8400-19600-6000=12000元(5 )全部成本法下稅前利润二销售收入总额销售成本总额营业费用管理费用财务费用= 1500x180-1500 x135-(3600+8400)-(5400+19600)-600