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文档简介
1、史蒂夫乔布斯传读后感 1500 字前段时间忙里偷闲的看了乔布斯传, 感触良多。 这是我第二次看 西方人写的传记(上一本是 邓小平时代),惊讶于作者的大胆和直 白,惊叹于乔布斯生平的事迹, 更为苹果公司的波澜壮阔的历程所震 撼。西方人写的传记很直白, 几乎没有任何修辞手法, 都是 xx 人说, 据 xxx 回忆,从封面就可以看出来,白底黑字加上乔布斯的大头,孤 零零的“Stevejobs ”连那个“传”字都是中文翻译的人加上去的。 其实,我觉得传记、新闻、历史等,作者只需要把现实罗列出来就行 了,具体是不是丰功至伟,还是遗臭万年,是流芳百世,还是泯灭无 闻,自有后人评说。说不定连当代的价值观都不
2、足以评论。不过看完了乔布斯传, 我对乔布斯的好感指数降低了不少。 因为 以前看到的都是宣传他正面的东西, 当全面了解他后才发现, 其实这 个人也是“一半是天才,一半是魔鬼。 ”他不是一个好的伙伴, 和他一起创业的沃兹尼亚克最后被他踢出 了董事会,并且不让他开发影响苹果的青蛙产品。 他不是一个好员工, 他不服从董事会管理,中途带走了 5 个技术骨干另起炉灶开发 NeXT 与苹果竞争。 他也不是一个好领导, 对下属的辱骂讽刺已经超出了大部分人忍受的限度,以至于他在皮克斯的员工都巴不得他早点离开。 他也不是一个好父亲, 23 岁生下了丽萨,直到晚年才认她。所谓“瑕不掩瑜”,也正是因为这个怪异桀骜的人
3、,缔造了一个 庞大的财富帝国。 他开发了第一台普通人使用的电脑, 引发了电脑图 形界面的应用,创造了玩具总动员等数字影像大片,改变了音乐 消费方式,提出了“云”概念。他是一个天才,在历史的万神殿里, 他的位置就在爱迪生和福特的旁边。乔布斯的员工都不太喜欢他, 因为他太严格粗暴了。 但如果在一 个心慈面善但平庸无能和一个粗暴但能力非凡的领导间选择的话, 可 能大部分人都会选择后者。 因为后者能为公司赚更多的钱, 自己的待 遇也就提高了。“一周里,五天的不快乐换得两天的快乐。 ”这才是真 实的生活,无论多愉快的工作都不如自由自在快乐。09 年乔布斯因为胰腺癌扩散需要进行肝脏移植,他当时已经是 苹果
4、CEO用富可敌国来形容他的财富一点都不过分,而且奥巴马刚 刚跟他会过面。但是在美国,每个需要肝脏移植的人都需要排队,排 队的名字随时可以在网站上查到, 无论是谁都不能插队, 而且优先考 虑肝硬化和肝炎病人, 所以他被迫焦急的等待。 等到他肝脏移植的时 候,癌细胞已经从肝脏扩散到全身了,这加重了乔布斯的病情,直至 最后逝世。我看到这里的时候,感触颇多,一个身家上百亿的富豪竟然不能拥有特权, 只能与老百姓一样挂号排队 (虽然他也通过多次登 记取得了一些优势),但这种制度的设置和执行力,非常值得我们思 考。但凡英雄豪杰都深谙厚黑理论,脸皮厚如城墙,心黑如煤炭,才 能成为英雄豪杰。乔布斯也不例外,当年
5、他组建团队开发丽萨电脑, 后来因为权力斗争被排挤出了团队, 转而组建了麦金塔团队。 后来凭 借麦金塔电脑的成功, 他重回董事会取得控制权将麦金塔和丽萨部门 合并。合并后的所有高层职位都将由他所率领的麦金塔部门中的领导 者担任,而丽萨电脑部门 1/4 的员工都会被裁员。“你们失败了,”他 直视着丽萨团队的人说道, “你们是二等团队,二等队员。这里许多 人都是二等或三等员工,因此今天,我们遣散你们其中一部分人,让 你们有机会在硅谷的兄弟公司工作。 ”我很佩服乔布斯这种近似冷酷的坦诚。 如果你和你的团队奋力拼 搏付出了心血和努力而做出了成绩, 就应该享受好的待遇和晋升的机 会;相反,如果团队失败了,就应该降低待遇或者被裁掉,这样才能 保持整体的活力。
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