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文档简介
1、最新行政部助理工作计划范例在主任的带领下,本人在 XX 年度,基本完成了相关工作任务。今年,我将一如既往地按照 主任的工作布署,在去年的工作基础上,本着 “多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展 工作 ”的指导思想,发扬慧康人 “精诚团结,求真务实 ”的工作作风,全面开展年度的工作 。现制定工作计划如下:一、人力资源(一)建立人力资源规划工作机制。1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况,为招聘、加班、合理配置、定员定 岗、管理层的人事决策等提供依据。2、根据公司发展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想,根据公司实际情况而定 )(二)招聘与配置:1、协助主任建立特殊人才
2、 (如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。3、收集和关注国内知名招聘网站 (如深圳人才网、 job88等 )的人才信息。4、在实际应用中完善已制订的员工招聘操作规程、流程及相关表单。5、协助各部门实施招聘。6、建立招聘档案。(三)培训:1、在实际应用中完善已制订的员工培训教育管理办法、流程及相关表单。2、巩固已初步建立的员工培训机制。3、制作一份新进员工培训教材。4、建立培训档案。5、邀请深圳市专业培训机构 (如管理顾问公司 )为公司部门主管或相关人员作 1 2次培训。 培训内容根据实际工作需要而定,如时间和目标管理、
3、人力资源管理、工作任务分配、沟 通协调、领导艺术等。(四)绩效考核:1、协助主任制定绩效考核管理办法,为绩效考核工作的具体实施提供依据。2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等 )。(五)劳动关系管理1、退休(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。(2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订 ),为办理退休、资遣事项提供依据。2、辞职(1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。(2)协助主任制订辞职管理制度,为办理辞职事项提供依据。(3)具体执行工作。二、行政事务(一 )车辆管理 协助主任开展相关工作。(二)公章管理
4、1、协助主任做好相关审核工作。2、制作公章管理登记保(三)会议安排协助主任安排会议议程及相关准备工作。(四)公司大型活动的组织策划。协助主任策划方案,并做好具体实施的相关工作。(五)公司邮箱管理。三点原则:1、按时收取邮件 ;2、妥当处理邮件 ;3、慎重对待重要邮件。(六)部门预算。准确、详细登记每月发生的费用,按要求提交每月预算。(七)宿舍管理1、及时收娶交纳每月宿舍费用。2、合理进行卫生安排,确保宿舍干净舒适。三、对外事务(一)证照的申办、年审。协助主任进行资料准备及提交工作。(二)政府扶持项目的申报。协助主任开展相关工作。(三)与政府部门、行业协会的日常沟通。协助主任填制和递交相关报表、
5、资料等。四、其他临时交办事项。四点原则:(一)主任交办事项,按重要紧急程度分别按要求办理。(二 )董事长、总经理交办事项,汇报主任后办理(或办理后知会主任 )。(三)其他同事交办事项,让其请示主任,征得同意后再办理。(四)其他领导交办事项,本人请示主任,同意后再办理。最新设计师 2018 个人工作策划书一. 设计师工作职责完成日常任务安排包括水杯图案设计、t恤衫图案设计、水晶照片设计、同学录设计、纪念册设计等工作。平面设计师任职要求1.有独立完成整个设计的工作能力。2.熟悉各类平面设计用软件,了解使用办公软件。3.逻辑思维清晰做事认真、细致表达能力强。具备良好的工作习惯。4.具备团队合作精神有
6、很强的上进心态能承受工作带来的较大压力。5.对色彩把握敏锐 具有把握不同风格页面的能力。6. 有良好的处事心态 对企业有一定的忠诚度。二. 设计师工作职责管理制度1设计师负责完成公司对外设计任务 ;2设计资料为公司商业秘密,未经允许,不得对外泄露 ;3设计师在工作期间不能利用工作的便利从事私人业务 ;4设计师在业余时间应注重自身业务的学习和提高 ;5设计师应在公司和客户要求指定的时间内完成设计任务 ;6设计师负责任保管业客户技术资料 ;7设计师不得在工作期间利用公司电脑玩游戏,下载与公司业务无关的文件三. 设计师接待客户流程与话术表达指导:1.说:您好,我是设计师,很高兴为你服务,请坐吧2.设
7、计师拿出自己 (或店里 )的作品给客户看3.索要客户照片材料,请求客户大体描述自己的设计本意 说:您能描述一下您的设计用途吗 ?我们一起研究一下。 策划书写作 策划书格式策划书写作技巧项目策划书广告策划书活动策划书4.与客户谈设计方案 问:请问您比较喜欢那种风格的设计 ?这样我们好确定图案风格。5.结束前,设计师索要一些客户资料记录 (如姓名、职业、联系方式、兴趣爱好 等)四. 设计工作流程1.客户提供照片、图片等资料。2.双方签订设计合同书,客户支付预付款3.市场调研(1)安排具体负责人及工作小组(2)分配工作 ;(3)市场调查 ;(4) 搜集设计资料。4.总结分析市场调结果,分配设计人员,讨论设计方向。以求为客户达到度身 定做的效果。5.与客户方达成合作协议,确定服务项目的相关费用,签定合同,设计工作开始。6.根据前期与客户沟通的信息,分析得出设计稿的定位
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