机械设备管理制度

1、中铁 xx 局集团第 x 工程有限公司 xx 轨场机械设备管理制度编 制：复 核：审 核：中 铁 xx 局 集 团 xxxx 标 项 目 经 理 部二一 x 年 x 月目录一、机械设备购置制度 1二、机械设备安装验收制度 1三、机械设备使用制度 1四、机械设备技术档案管理制度 2五、机械设备交接班制度 2六、机械评估整修制度 3七、机械设备检查制度 4八、机械设备维修、保养制度 5九、机械设备安全管理制度 5十、机械设备事故处理制度 6十一、定机定人、持证上岗制度 6十二、油水管理制度 7十三、机械设备保管制度 7十四、机械设备巡回检查制度 8十五、机械设备报废制度 8一、机械设备购置制度1、

2、购置机械设备必须向物资设备部提报购置计划，待批复后方可购置，做 到有计划购置。2、购置前要做好机械的选型工作，要充分考虑技术性、通用性、维修性和 经济性。3、购置必须有限采购国家或行业定点生产的优质产品，对于国家规定的控 购机械，应按规定办理审批手续。二、机械设备安装验收制度1、机械设备的安装调试要建立在充分研究技术说明书等资料基础上，全部 安装工作要严格按技术要求进行。2、机械设备调试方法和步骤必须严格按技术说明书等资料要求进行。3、由生产厂家安装调试的机械设备，必须与厂家取得联系，在厂家人员指 导下进行安装调试。4、机械设备验收应组成由上级业务部门及本场人员参加的验收小组，机械 设备安装调

3、试完毕后， 应会同验收小组进行试运行、 调试工作， 全部合格后方可 投入使用。三、机械设备使用制度1、机械使用要坚持按设备规定性能使用，不得超负荷使用，同时按说明书 要求使用燃油及润滑油。2、机械操作人员实行定机定人，并听从施工人员的指挥，正确操作，保证 作业质量，与施工密切配合，及时完成任务。3、机管人员要根据施工方法调配好施工机械，以充分发挥现有设备的效力， 满足施工生产需要。4、本单位现有机械不能满足工程需要时，机管人员应按规定编制机械设 备购置计划报物资设备部。5、机械操作人员必须经过培训，经考试合格后，由相关部门发给机械操作 证，方可进行操作。6、机械大修后，要按走合期规定减载、减速

4、，及时更换润滑油，并及时进 行走合期保养。7、要积极开展油水检测工作，对燃油、润滑油、液压油进行正确管理和合 理使用，及时进行检测或斑点实验， 做到按质换油， 在保证设备技术状况的同时， 搞好节油工作。8、积极开展技术改造、修旧利废工作，保证机械设备满足施工生产需要。四、机械设备技术档案管理制度1、认真做好机械设备技术档案的收集、整理、保管、鉴定、归档工作。2、建立好机械总台帐，并负责管理，做到帐、物、卡相符。3、及时、准确地填写机械履历书。4、妥善保管好机械设备的说明书、合格证、配件目录及相关技术资料。5、督促各班及司机认真填写、及时上交机械设备运转记录，并按月汇总、 保存。6、认真做好各原

5、始资料的填写、积累和汇总工作。7、认真做好各技术资料的借阅及回收工作。五、机械设备交接班制度1、两班以上作业的机械，必须严格遵守交换班制度。2、接班人员须提前十五分钟到达工地或机械停放处，交班人员必须在有人接班的情况下方可离开工地（机械），无人接班时，交班人员必须坚守岗位，不 得随意离开工地或机械。3、交接班时，必须交清机械状况，完成任务情况，安全情况，存在问题， 工具，附件和安全注意事项。4、交接班记录要求准确，逐项填写，经双方签认后方可交接，不得擅自涂 改，遗失，撕毁，未填写（或未交接）交接班记录而造成的机械事故由交班司机 负责。5、下列情况之一的不交不接：（1）、缺油、缺水：（2）、各部

6、运转情况及紧固情况不共同检查：（3）、轮胎气压（指轮胎行走机械）不共同检查：（4）、机械缺件交待不清：（5）、工具不清：（6）、主要仪表不共同检查：（7）操纵系统不灵敏可靠：（8）、安全质量注意事项交待不清：（9）、安全质量注意事项交待不清：6、一班作业的机械虽不进行交接，亦应做好机械的清洁养护和整备工作， 填写运转记录。六、机械评估整修制度1、项目部使用的各类机械设备，在项目开始及结束前后均应对其进行技术状况评估，提出整修要求，作好整修工作2、评估时有主管经理、机械项目负责人、机械租用单位的负责人、机械租用 单位的负责人、技术人员、操作司机、共同组成鉴定评估小组，对其进行全面的 检车评估。3

7、、离场时根据逐台机械设备进场时的技术状况和在该项目的日历天数或实际 运转小时，确定按一类机械或二类机械离场。4、对每台机械设备进行技术鉴定， 对未达到离场技术标准的机械设备， 提出 具体的整修要求，制定整修计划。5、对蓄电池、轮胎、斗齿、刀片、电缆、钢丝绳等替换设备的新旧程度予以 认定，并按照实际磨损情况确定如何补偿。6、由于使用、保管不当造成的非正常磨损或事故损失，由责任方承担。七、机械设备检查制度物资设备部负责全场机械设备管、用、养、修全过程的检查评比。机械检查 是调动、提高广大职工劳动积极性、荣誉感、责任心，改进机械管理工作的一项 重要措施。1、物资设备部组织场机械管理领导小组人员每季度

8、对全场保有机械设备进 行一次全面检查。2、各机械设备使用工班的班长要每天坚持设备检查、保养情况。3、机械技术和有关部门可根据实际情况，随时抽查。4、如使用保管技术状况良好的，达到延长保养期的机械设备，经检验缺失 良好的给予奖励。5、惩罚：由于机械设备严重失保、失修而影响施工生产的和在机械检查中机况较差的机械设备，物资设备部可视情节轻重对其保管司机发出“整改通知 书”，限期整顿。如不改者，给予经济处罚。八、机械设备维修、保养制度1、为保证机械设备的正常运转和使用寿命的延长，必须严格执行机械设备 维修、保养制度。2、机管人员根据机械运转情况和使用说明书中规定的保养周期，每月编制 保养计划。月保养计

9、划随生产计划一同下发。3、各机械保管司机应按照本机的保养规程完成规定的例行保养和一级保养， 并积极配合机械维修人员进行所管设备的二、 三级保养及维修、 大修工作： 例行 保养每班必做。4、当生产与维修保养时间发生冲突时，可适当进行调整，但必须保证超保时间不得超过规定间隔期的 5%；保养完成后，经检验合格填写相关记录，并存 档。5、保养工作必须强制执行，坚决抵制和制止先用后养、只用不养的恶心， 机械技术人员、机械领工员有权检查、督促保养工作，发现问题要限期整改，操 作人员要虚心接受检查，因不按时保养造成机械事故性损坏的要追究责任。九、机械设备安全管理制度1、各机械操作人员必须严格执行机械设备安全

10、操作规程。2、所有电器设备都应按规定做好接地保护，并安装漏电保护器。3、机械设备凡设有安全保护装置及安全指示装置的要确保齐全有效，并定 期检查、调整。4、注意做好机械的防冻、防雨、防洪、防风工作，机械集中停放场所还要做好防火、防盗工作5、关键设备和部位，要有安全标志，并安排专人负责。 十、机械设备事故处理制度1、机械事故发生后，操作人员应立即停止设备运转，保护事故现场，并向 班组长报告。2、事故发生后，要立即组成有机管人员在内的事故调查组，共同前往事故 现场，详细调差事故发生原因和损失情况， 确定事故等级。 一般事故由场主管领 导组织机械、安检、人事、公安等有关人员组成事故调查组。重大事故、特

11、大事 故由处主管领导组织有关部门人员组成事故调查组。3、机管人员要配合安检人员将书面调查记录、操作人员及现场目击者的书 面材料和单位处理意见，在规定期限内，随事故报告单报公司。4、各类机械事故任何人不得隐瞒不报。事故发生后，根据“四不放过”的 原则，认真分析事故原因，核定损失价值，确定修复方案和今后的预防措施，确 定事故责任和责任者，并依此拟写事故调查报告。5、公路行驶的汽车交通肇事及锅炉、高压容器发生的事故，由安全监察部 门按有关规定处理。十一、定机定人、持证上岗制度1、机械设备必须定机定人，机械的操作司机一经确定，即登记存档，不得 随意更换。主管司机对机械有保管、保养责任。2、机械操作人员

12、必须根据要求持证上岗，严禁无证操作。3、凡是新调入或新购入的机械，要有主管机械的场长、机械技术人员、机械领工员共同协商， 选出合适的主管司机接机。 特别是进口、 大型机械一定要选 素质高、技术精、责任心强的司机接机4、司机之间严禁私下换机操作。因特殊情况需要调换时，须经主管场长同意，司机之间做好交接工作后，原有司机方准调离。十二、油水管理制度1、各种油料、防冻液的采购执行物资采购制度，确认无质量问题后才可入库、发放。2、油料应单独存放，标志明显，坚持沉淀过滤。3、各种机械使用的燃油及润滑油必须按说明书规定的牌号使用，如需替代 时，必须经技术部门认可，方可执行。4、各种机械修理及零星用油，必须使

13、用场内统一发放的油票，经物设部或工程部批准，方可发放。十三、机械设备保管制度1、机械及随机附属品应集中存放，便于看管使用，避免拆散、遗失或错装2、保管中的机械、严禁拆套使用。3、保管机械应指定专人保管、定期养护。4、机械保管的库房应不受雨水、尘土及腐蚀气体的侵蚀。5、机械保管的库房应稳妥垫放架起，有轮胎的机械应架起离开地面，以免轮胎受压。6、停放机械应按类停放整齐，便于进出。7、所有机械上的悬挂体，应一律放下，稳妥垫好，以防落下发生危险，应将受载件负载减到最小限度。8、内燃机械应每隔一月发动运转一次，如不能发动也应移动回转，使其全部润滑，防止生锈。十四、机械设备巡回检查制度为加强机械设备的维护、 保养、消除隐患，保持机械经常处于良好技术状况， 必须坚持巡回检查。1、操作人员在班前必须对一台设备的各个部分进行详细的检查，发现问题 应立即采取有效措施，并将情况记入运转记录中。2、机管人员要经常不