




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、三供一业供电分离移交改造工程环境保护及文明施工1.1 环境保护及文明施工目标。1.1.1环境保护的方针绿色施工, 遵守法规, 污染预防、 节约能源, 持续改进,协调发展。1.1.2环境保护的目标施工中做到“工完、料尽、场地清” ,保持现场整洁,保持原有生态;不影响周边环境,不发生环境污染事故。1.1.3环境保护的措施开工前组织全体施工人员认真学习环境保护法 、土地法以及地方政府有关环境保护的各项法律、法规,加强施工人员环保教育和培训,增强环保观念,提高文明施工意识。粉尘控制 : 制定粉尘控制作业指导书 ,砼施工易产生粉尘,可定时在施工现场洒水、喷雾;对易产生粉尘的材料物品(如水泥等) ,尽量在
2、室内堆放保管。水泥等散装物品装车后应覆盖,装卸过程应控制减少粉尘污染。一般采用目测方法进行测定,达到肉眼不可见的标准。汽车尾气控制 : 执行有毒有害物资控制作业指导书公司的车辆及施工现场运输机械,当尾气超标时加装尾气净化器,按规定进行尾气排放年检,对外部车辆提出尾气达标排放的要求。噪声防治:执行噪声防治作业指导书对施工机械、车辆(砼搅拌机、振捣棒、起重机械、牵张机、进出场车辆等)的工作噪声观测,确定噪声测量点,采用环境噪声自动监测仪进行测量。污水控制:执行污水控制作业指导书一般性污水通过目测观察,特殊情况可由当地污水处理部门检测。经目测合格的生活用水可直接排入自建污水沉淀池,不得直接排入当地江
3、、河、湖泊、水库等;目测不合格的污水应进行处理,达到目测要求后方可进行排放。施工现场环境管理:严格执行国家有关环境保护的法律、法规,针对现场情况制定环境保护管理办法。不得在施工现场熔化、焚烧有毒、有害、有恶臭气味的废弃物。建筑垃圾、渣土应指定地点堆放,每日清理。施工后及时清理现场,尽可能恢复原状地貌,将余土和施工废弃物运出现场,做到工完、料尽、场地清、现场整洁,保持原有生态。加强施工现场管理。禁止损坏工作场地以外的任何树种及植被。1.2 文明施工管理1.2.1文明施工管理组成机构组长:项目经理组员:各部门负责人、施工队队长项目经理部成立安全文明施工与环境保护领导小组,项目经理任组长并下设工作班
4、子。项日经理是文明施工与现场环保工作第一负责人,也是施工现场文明施工与现场环保自我监护的领导者和责任者,各部门负责人和施工队长即责任人,又是落实者,形成项目部及各部门、施工队和施工者的文明施工和环境保护网络。安全文明施工及环境保护组织机构图公司安全文明及环境保护考核小组项目法人监理工程项目经理地方政府职能部门师电气施工队1电气施工2 队全体施工人员1.2.2文明施工考核、管理办法公司在本工程安全文明施工管理过程中,将投入专项资金,全面执行国家电网公司输变电工程达标投产考核评定标准(安全文明施工部分,对项目部、材料站、施工驻地、施工现场等按进行考核,并做好认真总结和提高,使我公司安全文明施工管理
5、达到一个新的台阶。项目经理负责主持安全文明施工管理,组织项目部各部室负责人、 各施工队长, 按项目法人对工程文明施工的要求,对应制定文明施工各项管理制度和办法,并落实到施工班组具体实施。定期或不定期地进行自检自查,接受项目法人和监理工程师的监督、检查,对发现的问题及时纠正,并举一反三地开展自检自查,将纠正效果和自查情况以及整改措施报告项目法人和监理工程师。1.2.3文明施工的具体规定a. 进入施工现场人员应符合安全要求的工作服,工作人员着装整齐统一。 即:穿统一工作服、 穿工作鞋, 戴安全帽,佩戴岗位标志卡。b. 驻地内有卫生责任区划分图,制定并执行清洁卫生制度。宿舍和办公室内清洁、卫生。c.
6、 按项目施工管理规划大纲组织施工,各岗位人员分工明确,施工秩序有条不紊,无野蛮施工。施工现场整洁,地材用彩条布铺垫,工具摆放整齐,工完料净场清。工器具管理制度健全, 数量、规格及检验状况有记录, 无丢失和外流。d. 施工队工器具管理有布置管理图,物品按布置图摆放。有缺陷不能使用的设备,应单独存放,并挂禁止使用标示牌。e. 进入现场的全体员工经过身体健康检查,并建立体检档案备查。 特殊工种人员全部经过培训考试合格,持证上岗。1.2.4文明施工实施方案a. 制定文明施工措施,文明施工考核内容和评比标准、办法,对施工人员进行交底。b. 施工中进行检查和评比,表彰文明施工先进班组,推广文明施工经验和方
7、法,促进全施工段的工程范围内的文明施工。c. 工程尾期进行全面考核和评比,总结文明施工的管理办法,形成文明施工管理模式,促进公司的文明施工踏上新台阶。1.3 环境保护措施1.3.1项目经理是环境保护工作的领导者和第一责任者,施工队长及材料站负责人是本区域环境保护的实施责任人。根据本项目的环境保护目标,制定具体的环境保护责任制,将环保责任落实到各区段负责人的头上。1.3.2项目部将充分利用工地简报、黑板报和工序交底等形式,加强对施工人员进行环保知识宣传的工作,增加施工人员的环保意识,并适当增加必要资金投入,为施工中做好环保工作创造条件。1.3.3严格施工组织设计和工地平面施工图管理,推行文明施工,加强现场管理。a. 推行“清洁素养型”施工。安全文明施工责任区内,实行工序交接、验收、签字制度,上道工序交给下道工序必须是干净、整洁、工艺质量符合验收标准的工作面。b. 土石方开挖时不允许随意弃
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 6.2 有理数及其大小比较教学设计初中数学人教版五四制2024六年级下册-人教版五四制2024
- 施工现场安全信息化2025年与智慧城市建设融合报告
- 2025年主题公园沉浸式体验项目知识产权保护与法律法规研究报告
- 物流行业变革2025年自动驾驶卡车在物流行业物流信息安全中的应用报告
- 上海市金山区九年级历史下册 第一单元 动荡与变革 第3课 凡尔赛-华盛顿体系说课稿 北师大版
- 2025年生物质能发电行业投资风险控制与市场拓展研究报告
- 海洋能发电2025:技术创新与能源互联网融合发展报告
- Module7 Unit2说课稿2025-2026学年外研版八年级英语下册
- 实体招商专业知识培训课件
- 2025年工业互联网平台量子通信技术在增强现实领域的预研报告
- DB3301∕T 65.1-2024 反恐怖防范系统管理规范 第1部分:通则
- 医疗器械经营质量管理规范现场检查指导原则培训课件
- 专业学位硕士研究生英语智慧树知到答案2024年黑龙江中医药大学
- 放射科影像合作协议书
- 幼儿园大班艺术课件:《国旗国旗红红的哩》
- 医院感染相关法律法规培训课件
- 中考数学解题的思维模式设计与分析探讨
- 头部手术备皮方法
- 企业内部控制培训课件完整版
- 五年级上册生命与健康教案
- 学位申请书单位评语
评论
0/150
提交评论