大型泵站改造工程的建设管理

1、大型泵站改造工程的建设管理 江苏省淮安第二抽水站 （淮安二站） 位于淮安市淮安区三堡 乡、京杭大运河和苏北灌溉总渠的交汇处， 是淮安水利枢纽工程 的重要组成部分， 淮安二站于 1975年 1 月动工兴建， 1978年 12 月竣工，由于工程老化严重， 2002年 12月，淮安二站被鉴定为 三类工程。淮安二站改造工程的设计规模为120m3/s，调水设计 扬程为3.9m,装有2台套立式液压全调节轴流泵，叶轮直径4.5m, 单机流量60m3/s，配套5000kW立式同步电机，额定电压 6kV， 额定转速 93.8r/min 。改造完成后,该站作为南水北调东线第一 期工程的第二级泵站之一，工程等别为H

2、等，泵站规模为大（I） 型,与淮安一站、淮安三站、淮安四站一起,共同抽引江都站和 宝应站输送的长江水入苏北灌溉总渠, 输送至淮阴站下, 满足南 水北调东线第一期工程第二、第三梯级抽水 300m3/s 的规划目 标。主要建设内容为：（ 1）更换 2 台主水泵；（ 2）更换 2 台主 电机；（ 3）更换高低压开关柜、直流屏,维修励磁屏；（4）增 设微机监控系统、微机保护系统、视频监视系统、管理自动化系 统与调度运行管理系统；（ 5）更换动力电缆和控制信号电缆； （ 6）更新油、气、水等辅机系统；（ 7）桥式起重机进行大修加 固；（ 8）更换检修门与拦污栅；（ 9）主厂房钢筋混凝土加固处 理,更换行

3、车梁,排架柱加固处理；（ 10）上、下游翼墙贯穿缝 处理；（ 11 ）主付厂房及开关室改造,控制楼接长；（ 12）交通 桥拆除重建； （13）厂房渗漏处理、门窗更换、 墙体加固； （14） 下游引河清淤、及护坡整修等。 一、工程的特点和难点。 1、加固改造工程与新建工程不同，工程改造必须结合工程 现状，受现有工程的制约，特点是分项工程量小，项目繁杂，同 时进场的施工队伍多，工种工序交叉，作业点多而分散，这造成 了施工困难，配合协调难，质量控制、安全管理复杂，加固改造 工程不确定因素较多， 必然引发设计变更增多， 工程进度控制较 为困难。 2、工程改造还必须兼工程度汛，淮安二站从 2010 年

4、11 月 中旬开机运行，至 2011 年 7 月底停机，持续运行 8 个多月，累 计抽水10多亿m3,为缓解淮北旱情做出了巨大的贡献。但机组 的持续运行， 对改造工程的施工进度造成了不利的影响， 部分土 建施工无法进行。 3、由于淮安二站安装的是叶轮直径 4.5 米的大型轴流泵， 配套的是功率为5000kW同步电机，水泵、电机均尺寸较大，生 产制造及安装周期较长， 生产难度较大， 而且还要保证一台能够 运行，所以控制总工期，保证改造任务顺利完成，就必须要抓好 主机泵的生产制造及安装这一关键路径， 确保主机泵生产制造及 安装按计划进行。 二、工程建设管理情况 1 、合理的分标方案和招标计划 按项

5、目性质和专业进行分标， 保证所分各标段之间易划清责 任界线，既能合理控制总工期进度，又能保证质量；尽量把实施 作业内容和技术相近的项目合在一个标中， 减少施工设备重复购 置，减少施工人员，确保投资效益。淮安二站改造工程划分为： 工程建设监理标、土建施工及设备安装标、主水泵采购标、主电 机采购标、电气设备采购标、电缆采购标、监控保护及视频监视 系统采购安装标 7 个标段。根据淮安二站改造工程实施计划， 工 程招标计划分 4 批进行：第一批招标项目为：工程监理标、主水 泵采购标和主电机采购标招标； 第二批招标项目为： 土建施工及 设备安装标； 第三批招标项目为： 监控保护及视频监视系统采购 安装标

6、；第四批招标项目为：电气设备采购标和电缆采购标。 2、全方位、多措施的进度管理 建设处成立伊始， 即落实各层次的进度控制人员、 具体任务 和工作责任，建立进度控制的组织系统，按照施工项目的结构、 进展的阶段或合同结构等进行项目分解， 确定其进度目标， 建立 控制目标体系，确定进度控制工作制度方法。同时，做好实现进 度计划的资金保证措施， 不断收集施工实际进度的有关资料进行 整理统计与计划进度比较， 及时采取措施应对工程建设过程中出 现的突发情况。如：淮安二站水泵、电机均尺寸较大，造成生产 难度较大，尤其是水泵工期控制不严、生产进度更是滞后。建设 处除召开专题设计联络会外， 还多次赴生产厂家了解

7、设计生产情 况、邀请专家为其技术指导，同时，结合现有机组的运行管理情 况对其设计提出合理化建设， 努力使设备在出厂前设计合理、 质 量合格。因开机抗旱，原计划 2011 年上半年实施的翼墙贯穿缝 处理、下游引河清淤、上下游护坡整修、主副厂房加固等项目都 未能完成，建设处积极协调各参建单位，调整施工方案，在机组 不停机的情况下， 实施原控制楼接长部分、 下游交通桥及工作便 桥的拆除和主副厂房原粉刷层的铲除、 新建接长控制楼主体及内 外墙体粉刷、站上便桥桥面板浇筑、交通桥的浇筑和栏杆安装、 上下游翼墙及上游便道栏杆安装、 站下工作便桥桥墩接高和桥板 预制、排泥场围堰填筑、翼墙后搅拌桩施工，完成检修

8、闸门和拦 污栅的制作及喷锌防腐等工程。 3、质量管理 建立健全质量管理网络，加强施工管理，接受质量监督，努 力提高工程质量。 建设处成立了质量管理领导小组， 与各参建单 位签订了质量责任书，构建起一个建设单位负总责、监理单 位控制、施工单位保证、政府监督相结合的质量管理体系。建设 处主任、副主任、总工、总监、项目经理及项目部各工种负责人 组成质量检查小组，定期进行工程质量检查。同时，根据国调办 及公司制定的相关建设管理条例和办法， 结合工程实际情况， 制 定了一系列的质量管理制度，包括质量管理细则、 设计变 更管理细则、施工图审查管理办法、质量缺陷、事故处 理制度等等，建设处依据质量管理制度进

9、行工程建设管理。建 设处积极组织各参建单位对照要求认真进行自查自纠并落实整 改措施， 对发现的质量缺陷决不放过， 一律按规定进行处理和备 案，有力地促进了工程质量管理水平的提高。 原材料采 购由建设处、 监理部、 项目部三方共同进行市场调研比较后确定 供应商；进场前施工单位都按照有关规定和规程进行相关的送 检、报验，建立台帐；监理单位按照规范要求进行平行检测，建 设处还委托第三方进行抽检， 各批次检测均为合格。 在工程实施 过程中，监理以巡查、抽查和检查的形式加强施工过程控制，建 设处现场人员每天到工地巡查， 建设处定期组织召开协调会， 商 讨解决施工过程中出现的各种质量问题， 每月质量检查活

10、动不少 于 2 次，确保质量形成过程处于受控状态。 在水泵、电机制造期间，监理工程师驻厂监造，依据合同规 定的技术标准和规范， 监督厂家按设计图纸组织生产， 主要生产 工艺达到规范及招投标文件要求， 原材料满足标书要求进行选购 检测；深入车间巡查，对其设备、材料、工艺进行检查，旁站了 车间设备组装和有关工厂试验， 文件见证和旁站验证检测， 使产 品达到招标文件的质量要求， 从而确保产品满足设计要求并能按 期交货。 所有设备到工后， 监理组织各有关单位进行开箱清点验 货，对设备规格型号、数量、配套专用工具、备品备件、技术文 件逐一清点检查， 并办理了验货手续。 为了进一步调动现场施工 人员的积极

11、性，激发和挖掘工作潜力，提高工作效率和水平，加 快工程建设进度，保证工程质量安全。 4、安全管理 建设处成立了以建设处主任为组长的安全生产领导小组， 落 实了专职安全员，监理处、项目部也成立了相应组织机构。建立 形成了建设、监理、施工单位安全责任组织网络，各负其责，各 司其职。同时，建设处还制定了淮安二站改造工程安全生产管 理制度，并将江苏水源公司印发的南水北调江苏境内工程安 全生产管理办法转发各参建单位，要求对照执行。针对淮安二 站工程具体情况， 建设处在国家安全生产法律法规及公司相关制 度的基础上制订了 淮安二站改造工程安全生产管理细则 、淮 安二站改造工程建设事故综合应急预案和 淮安二站

12、改造工 程 2011 年度度汛预案等安全生产制度，并签订了南水北调 淮安二站改造工程安全生产责任网络和责任人汇总表 ，对本工 程有可能发生的事故，进行分级归类，制定对策及救援措施，对 安全生产管理进行了详细的规定。 这些制度印发各参建单位对照 执行，并根据工程进展情况进一步修订完善， 保证安全生产制度 的执行落到实处。 建设处定期召开安全生产专题会议，学习安全生产规章制 度，宣传贯彻国调办和水源公司的安全生产文件精神， 研究制订 现场发现的安全问题的解决方案。 通过安全生产活动和文明工地 创建活动， 开展形式多样的安全生产教育， 不断提高参建人员的 安全意识，切实提高淮安二站改造工程的安全管理

13、水平。 在淮安二站改造工程的施工高峰期， 施工队伍工种多、 作业 面广、交叉作业点多，容易存在安全隐患，建设处要求参建单位 依据有关法律、 法规和合同全面落实安全生产的各项措施， 并加 大现场安全生产检查力度， 每月组织安全生产例行检查及专项检 查不少于 2 次，着重检查高空作业的脚手架、 安全网和安全防护 用品的配戴， 施工现场和生活区用电安全及防火措施， 起重吊装 安全措施的执行情况， 特种作业人员持证上岗情况等等。 对每次 安全生产检查发现的问题， 及时进行通报， 督促施工单位限期整 改，监理及时做好复核确认工作，保证整改效果，整改过程记录 完整、闭合。对重大危险源的监控和管理，做好危险

14、源的登记、 辩别、监控和动态管理，做到制度落实，责任到人，措施到位。 5、投资管理 规范财务管理。 建设处根据水源公司有关文件精神， 在建设 处成立之初就制定了 江苏省南水北调淮安二站改造工程建设处 财务管理办法、 财务科工作职责、 总帐会计岗位职责、 现金会计岗位职责 等有关财务管理制度， 并在实际工作中严 格执行各项财经法规。同时，按照有关规定开设了银行帐户，专 户核算，按照建设单位会计制度等建立帐套并进行日常财务核 算。按要求编报项目管理预算，项目建设各项费用开支合理，无 违规现象。同时，按要求及时报送各类报表，按要求编报资金需 求计划，编制质量符合规定。 加强投资控制。严格合同管理，切实