别不信,这样准备演讲,听众才会喜欢听!

1、别不信，这样准备演讲，听众才会喜欢听！ 本文作者：大白 | 在上一期的文章的：普通人，如何像乔布斯、罗永浩一样成 为演讲高手 中，着重为大家介绍了一场好的演讲内容的设 计里，如何定主题和定目标，以及其重要性。今天这篇干货 长文，继续为大家介绍：一场好的演讲内容设计前，如何设 计主题和开头。 而本文，也将为大家就如何准备好一篇演讲内容，提出一些 好的建议和方法指导。 为了更方便大家阅读吸收，小锐将本文按照文章结构拆解成 了以下三个部分： 01.如何为演讲内容定主题、 定目标02. 如何为演讲内容设计主题和开头 03.如何为演讲内容设计 结尾和衔接语 本文为连载主题的第二篇如何为演讲内容设计主题和

2、开 头。01 设计主题内容当我们把演讲的核心目标明确好之后， 接下来我们就可以由着这 个核心目标去设计演讲的主体部 分的内容了！ 设计主体部分的内容， 你要记住一个中心思想， 就八个字：先搭骨 架，再添血肉。所谓先搭骨架，就是先 把演讲的核心要点和结构先大致构思好。再添血肉就是围绕 演讲的结构，对着演讲的各个核 心要点一一分配相应的论 据和说明材料。在下面的内容里，我先讲怎么搭骨架，再讲 怎么添血肉。 搭骨架 搭骨架非常考验人的思维，按顺序来讲，需要用到的是以下 四种：反问，发散，聚合，整合。 第一步：反问只在我们明确演讲的核心目标后，针对核心目 标，做出相应的反问，通过何种方式能达到目标。

3、第二步：发散当你把核心目标转换成反问句的形式的时候， 你就可以顺势对这个问题展开思考了，而你思考出来的绝大 多数的答案，都将成为 你的这个演讲的主要内容！这里的 关键问题是：第一，我们该怎么展开对这个问题的思考？第 二，对于思考出来的内容，我们又该以什么样的方式将它 们整合起来呢？第三步：聚合所谓聚合思维说白了就是把那 几十条发散出来的要点再进行一个分析，分析一下哪几个要 点是属于同一个观点的，如果是这些要点讲的是同一个观 点，那我们就可以把他们合并在一起。或者有的时候是这 样的，观点一样，但是供我用的案例可能有好几个，那么 这个时候呢，我就只需要留下这个观点，然后再挑选出最合 适的一到两个案

4、例就可以了。对于重复的东西，能合并的就 合并，能删的就删掉！通过这样不断地分析，不断地合并， 不断地删除。最后你会发现，原先跟情绪管理有关的要点可 能有几十条，但是被你这么一弄，最后只剩十几条！在这 个过程中我所用到的就是聚合思维。 第四步：整合那事情到这个地步算不算完呢？不算！因为我 们通过发散和聚合得来的十几条经验技术，它是零散的，不 成系统，没有结构的。如果我们想让这十几个条零散的经验 技术搭成结构，甚至能构成系统的话，那我们就必须对它们 做进一步的处理。当我们把要讲的内容从几十条概括和总结 成只有 6 条后，这事算完了吗？我们可以直接把这 6 条内 容直接放到目录当中作为整个演讲的主体

5、了吗？答案依然 是不能！为什么？因为 6 条太多了，听众记不住。一个演 讲主体部分的内容包含几大块最合适呢？答案是3！ 在整合过程中多利用 3W的思维方式：是什么（What），为什 么（Why）,怎么做（How）,同时结合3数法则利用，即可 将文章中的多条核心内容，进一步精简到 3 条。 添血肉 通过反问，发散，聚合，整合这样四种思维技术，我们为演 讲主体 部分搭了一个基本的骨架，在这个骨架当中，共三 个部分，第三部分包含六大核心要点，每个核心要点下面还 有一些分要点。为了 论证各个要点，我们自然需要一些论 据材料。 比如讲个一个故事， 一组数据，一份实验结果，这都是可 以用来论证和说明演讲要

6、点的论据材料。我们在整个骨架结 构的基础上为各个要点添加论据 材料的过程，就是添血 肉的过程。在这个部分你所需要知道的 三个事情是： 搭配要点和论据一般来说，在发散环节我们就可以看到大量 的论据，经过整合环节则被合并一些，或者删除一些，对于 最后留下来的，我们只需要 将它们跟各自对应的要点搭配 在一起就可以。具体来说就是搞清 楚这个演讲具体讲几个 部分，每个部分又有哪些要点，讲述各个要点的时候分别需 要用哪些论据来论证。 四类常见的论据说到论据这个事情，我稍微多说几句。现在 的演讲中，论据一般分这么几类： 上下滑动查看 （ 1）故事 我们经常会看到有的人在演讲的时候给听众讲小故事，有的 时候故

7、事听完了，演讲者要告诉你的这个道理你也懂了。故 事，就是具 备这种让听众润物细无般领悟道理的功能。 故事一般都有特定的结构，比如基本都是按起因，经过， 结果这样的模式来讲的。在故事讲述的过程中，往往有人 物，有细节，有情节。故事可以来源于真实事件，也可以是 虚构的，但这个都不影响故事的本质。（2）实例很多人 都搞不清实例和故事之间的区别。 为了我让你搞清楚呢， 我 先说个事，假设我在一个跟大学生创业有关的演讲中，提到 了大学生创业虽然很艰难，但是也有成功的案例这个要 点。为了论证这个要点，我举了个例子： 聚美优品的老板 陈欧就是典型的大学生创业者，他在大学期间做了一个叫 GG-Game 的游戏

8、平台，这个项目做得很成功，为他赢得了 创业的第一桶金。 你看，这就是一个实例，这不是故事。 实例相比于故事来说，它不必遵循像故 事一样的结构感， 也可以没有细节和情节，基本上你就做个简单的事实阐述就 可以。当然，实例必须得是真实的。虚构的东西我们 一般 不拿出来当实例。 （ 3）证言证言，就是一段用来佐证某 个演讲要点的话。这段话可以是某个名人或者某个媒体机构 说的，比如名人名言，比如报刊杂志文章 中的某段评论， 都可以被用来当证言。当然，证言也可以来自不那么有名的 普通人。比如买家的评价。有的人在演讲的时候为了跟 听 众证明自己的产品受欢迎，会把曾经用过他的产品的消费者 的 评价放到 PPT

9、 上。这段评论，也是证言。 （ 4 ）三冷 这里提及的第四类论据，由三个要素构成数据、理论、 实验。像苹果公开做产品发布会的时候，它们经常会看到他 们会做那种 只放一个百分比数字的幻灯片。演讲者会跟听 众解释一下这个数据背后的意义，最后以此来论证自己的某 个观点。这个数字，就是典型的数据论据；不管是数学，经 济学，还是心理学，在这些科学领域中，都存在大量的科学 实验和理论。 论据使用方法：对于以上提及的四类论据，在将其跟要点做 配对的时候，有一些 具体的事项需要特别注意一下，我概 括了一下，主要有这么 5 个：上下滑动查看 （ 1）单个要点 搭配的论据类型和个数 对于演讲中的单个要点，我们不太

10、 有必要用超过 3 种以上的论据类型来说明，一般使用 1-2 种类型的论据来说明论点就可以；同样的，从论据个数的角 度来讲，对于单个要点，一般使用 1-2 个 论据材料来论证 说明基本就可以了。 （2）可以用现成的，也可以自己制 作以上的四类论据，你可以是选用现成的，也可以是自己创 造的。比 如关于别人的故事和案例，别人的说过话语言， 别人得出的理论， 就是现成的。 相反如果我们自己通过问卷， 访谈，甚至是实验的方 式来得出的数据和结论，就是我们 自己创造的论据。 （ 3）可以用图片和视频去表现论据你 在演讲中展示这些论据的时候，不是非得用嘴巴去讲。在现 代的演讲中，你也要习惯用图片和视频的方

11、式去表现论据。 （4）根据听众的构成令类型多样化考虑到论据类型有四种， 为了避免论据类型的单调性，你在分配论据的时候，在条件 允许的情况下，你可以去设计一场拥有多种 论据的演讲， 具体偏重哪种论据类型，主要就依听众的情况而定。（ 5） 讲发生在自己身上的事比较好实例也好，故事也好，讲自己 亲身经历的当然是最好的。讲别人的也可以，但千万你别讲 那些老掉牙的段子。 02 设计演讲开头对于绝大多数的听众来说， 一个演讲者在开 头的表现，就是给他们的第一印象，而第一印象则会在很大 程度上影响他们在接下来 的时间里对这个演讲者的评价。 李敖曾经说过， 你去做一个演讲， 一定要在开头 5 分钟就抓 住听众

12、的心。如果在演讲开头 5 分钟里 抓不到听众，那你 的演讲就是失败的。所以，演讲的开头挺重要！这里我直接 告诉你作为一个高效演讲， 开头需要依次说哪几个事： （一） 跟大家打个招呼 上台之后，你可以简要地跟大家打个招呼，一般你可以这么 说：打完招呼之后，如果你觉得现场有槽点的话，可以借机 小吐一两句。比如主持人介绍你出场的时候，给你冠了很多 头衔和名头，很 多其实是让你愧不敢当的。你上来跟大家 打招呼之后，就可以调侃一下主持人：当然，这种吐槽一定 要简短，要有趣！如果你做不到，那干脆别讲， 直接进入 下一步自我介绍。 （二）简要地自我介绍 如果你是在公司内部做汇报，现场听众都认识，那自然用不

13、着这 一步。但如果你是去外面讲课或者做培训，那就必须 得有这个自我介绍了。说到自我介绍，你觉不觉得这其实也 是一门技术？ 你让一帮人做自我介绍，有的人就可以把自己介绍得令你过 目不忘， 有的则让你连听都不想听。那演讲时的自我介绍 该怎么做呢？这里我先拿我自己给你举个例，如果我是去讲 一个跟 PPT 演示有关 的课程， 那我在开场的时候通常会这 样介绍自己： （三）戳痛点，勾兴趣做完自我介绍之后，接下来我们要做 的就是点明演讲主题，告诉听众今天主要讲什么。这里你记 住，在这个环节你有一个非常重要的任务，就是得勾出听众 的听讲兴趣！怎么勾？教你一个技术： 戳痛点通过摆 事实或者现场提问的方式让听众意识到自己在 演讲主题上 的不足，以及曾经遇到过的烦恼。 （四）揭晓演讲的目标当我们戳完听众的痛点之后，你应该 立刻告诉他们 你有药，就 是你得自信满满地告诉他们 你 们的这个困惑我可以帮你们解决，我今天就是为了这个而来 的。表达完这层意思之后，你很自然地就可以提出演讲的 核心目标，简明扼要地告诉听众你这个演讲可以对他们带来