220kV白雀变改迁工程桩基监理实施细则

1、监理项目编号监理项目编号：hs-zl-12-12 220kv220kv 白雀变改迁工程白雀变改迁工程 监理实施细则监理实施细则 （桩基工程）（桩基工程） 浙江电力建设监理有限公司湖州分公司浙江电力建设监理有限公司湖州分公司 220kv220kv 白雀变改迁工程项目监理部白雀变改迁工程项目监理部 二二 0 0 一一 0 0 年三月年三月 总监理工程师：总监理工程师： 年年 月月 日日 审审 核：核： 年年 月月 日日 编编 制：制： 年年 月月 日日 目目 录录 1.1.工程概况工程概况.1 2.2.监理的范围和目标监理的范围和目标.1 3.3.监理依据监理依据.2 4.4.监理程序和方法监理程

2、序和方法.3 5.5.监理工作质量控制的主要内容监理工作质量控制的主要内容.12 6.6.监理工作进度控制的主要内容监理工作进度控制的主要内容.19 7.7.监理工作投资控制的主要内容监理工作投资控制的主要内容.20 8.8.职业健康安全生产与环境管理工作的主要内容职业健康安全生产与环境管理工作的主要内容.21 9.9.合同管理的主要程序和方法合同管理的主要程序和方法.22 10.10.工程信息资料管理的主要程序和方法工程信息资料管理的主要程序和方法.22 11.11.根据合同要求认真做好业主和施工单位之间的协调工作根据合同要求认真做好业主和施工单位之间的协调工作.23 12.12.监理工作安

3、全控制的主要内容监理工作安全控制的主要内容.24 13.13.工程适用的国家规范及主要标准工程适用的国家规范及主要标准.27 1.1.工程概况工程概况 1.1 工程名称：220kv 白雀变电所桩基工程。 1.2 工程地点：本站位于吴兴区白雀乡仁皇山街道街西村，太湖路东侧， 属于仁皇山北片区域 20 号地块，站址地势平坦，主要为稻田。 1.3 工程规模： 计划于 2011 年建成投产，主供中心城区负荷。远景主变规模为 324 万千伏安，本期 224 万千伏安，采用浙江省电力公司标准配送式通用 设计的 zb-1 方案。2 22 20 0k kv v 本期出线 4 回即 2 回至长兴电厂、2 回至长

4、 超变，远景预留 2 个间隔作为浅塘变备用出线。1 11 10 0k kv v 本期出线 10 回： 保留原 8 回出线不变，新增 2 个间隔作为 110kv 长田变电源（太湖度假 区）。2 20 0k kv v 本期低压侧出线 4 回，分别为：小梅变 2 回、南太湖热电 厂 2 回、备用 4 回。本期主变低压侧配置 4 组 12mvar 并联电容器和 2 组 20mvar 并联电抗器，最终按每台主变配置 2 组并联电容器和 1 组并 联电抗器考虑。本期装设 2 组接地变及消弧线圈。 该变电站工程已按最终规模一次征地，围墙内占地面积 0.8700 公顷， 全站总征地面积 1.2151 公顷。

5、主要工程项目组成：联合控制楼，建筑面积 6818（m2）；集控站建筑面 积 990（m2）。1.1.6 主要建筑结构类型：联合控制楼：采用钢筋混凝 土框架结构，楼（屋）面均为现浇混凝土梁板，混凝土强度等级采用 c30，钢材采用 hpb235、hrb335 级钢，填充墙采用空心砖或混凝土砌块。 集控站：采用钢筋混凝土框架结构，楼（屋）面均为现浇混凝土梁板， 混凝土强度等级采用 c30，钢材采用 hpb235、hrb335 级钢，填充墙采 用空心砖或混凝土砌块。 1.4 主要参建单位主要参建单位 业主单位：湖州电力设计院（总承包） 建设单位：湖州电力局（基建部） 设计单位：湖州电力设计院 监理单位

6、：浙江电力建设监理有限公司湖州分公司 施工单位：浙江中屹建设集团有限公司 运行单位：湖州电力局 2.2.监理的范围和目标监理的范围和目标 对本工程的土建施工全过程的质量、进度、投资及安全进行控制， 开展工程建设合同管理、信息管理，协调各有关单位间的工作关系，监 督承包单位开展文明施工和落实施工现场的环境保护措施。 2.1总体目标： 依据国家有关法规、建设工程委托监理合同及施工合同对本工程施 工阶段进行全过程和全方位的监理。通过监理工程师谨慎、勤奋的工作， 力求在计划的投资、进度、质量和安全目标内完成建设项目，保证工程 监理服务合同的履约率100%；监理质量事故为零，以一流的成果赢得顾 客满意，

7、满意率达到92%及以上。 1.2 分解目标： 2.2.1 工期目标：桩基工程实现合同工期目标，以合同工期为准。 2.2.2质量目标： 2.2.2.1桩基工程质量必须全部合格，类桩数量控制在总数的15以 下，不允许出现类桩，单位工程优良率100%，为整个项目达标和创优 创造条件，达到输变电工程达标投产与创优评审的要求。 2.2.2.2杜绝因监理失职引起的重大工程质量事故，监理质量事故为零。 2.2.2.3对全部管桩施工进行旁站监理，旁站监理记录清晰、真实、完 整。 2.2.3投资目标：认真做好监理工作，严格管理施工承包合同范围内的 承包费用。 2.2.4 安全目标：不发生公司员工人身死亡事故，重

8、伤事故，不发生因 监理责任的工程重大人身死亡、重伤事故；防止发生职业性人身健康危 害、食物中毒和传染病；不发生因监理责任的工程重大安全事故和机械、 设备事故；不发生因监理责任的重大火灾事故；不发生重大交通事故； 强化工程建设强制性条文的执行力度，施工组织设计/施工方案/安全措 施计划审查率为 100%。 2.2.5 环境管理目标：增加环保意识，努力减少污染排放，实行固体废 弃物的分类处置；节约能源、资源，降低能耗、物耗；履行监理职责， 维护施工环境生态平衡，对被监理方施加环保影响；优化美化施工的作 业环境，倡导绿色工地。 2.2.6 文明施工控制：达到“浙江省建筑安全文明标准化工地”、国家 电

9、网公司、省电力公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试 行）、“电力建设安全文明施工标准化工地”的要求。 3.3.监理依据监理依据 3.1 工程建设监理合同。 3.2 建设单位提供的完整的施工图及有关设计图纸技术说明及变更通知、 会议纪要等。 3.3 本项目的招标标书、投标文件。 3.4 建设单位与承包单位签订的承包合同。 3.5 有关的施工及验收规范、标准和规定等。 3.6 国家、地方和行业有关工程安全文明施工的规定。 3.7 国家、地方和行业有关工程建设监理的规定。 3.8 主管部门发布的有关技术管理文件。 4.4.监理程序和方法监理程序和方法 4.1 施工准备阶段的监理 4.1.1

10、组建项目监理部，制定项目监理部工作制度，编制监理实施细则。 4.1.2 根据公司质量/职业/健康安全/环境综合管理体系的标准，总监 理工程师组织项目监理部的成员学习本公司的质量管理体系文件，执行 本公司质量管理体系程序文件、作业文件、质量手册，制定本工程的质 量检验实施计划，使监理工作实行动态管理和 p.d.c.a 循环,努力使监 理成果超越顾客期望。 4.1.3 主持图纸会审和施工图交底，总监理工程师对设计技术交底会议 纪要进行签认； 4.1.4 施工图交底和会检前监理人员熟悉设计文件，对图纸中存在的问 题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议； 4.1.5 工程项目开工前，审查承包单位报

11、送的项目管理实施规划（施工 组织设计），审查施工过程中的危险源、评价、控制措施；审查施工安 全保障措施；施工环境保护有无专题论述；主持审查承包商提交的单位 工程、分部工程施工作业指导书和施工方案，重点审核施工技术方案， 施工质量保证措施、质量计划、安全文明施工措施。 4.1.6 开工前查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理 体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。对质量 管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容： 4.1.6.1 质量管理、技术管理和质量保证的组织机构； 4.1.6.2 质量管理、技术管理制度以及质量手册、质量方针和质量目标 的实施计划，并

12、监督实施； 4.1.6.3 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证，检查工作人 员上岗前的培训工作。 4.1.6.4 施工过程中质量验评组织和验收组织，规范质量验评工作和工 程验收。 4.1.7 审查承包单位安全管理体系，审查内容包括： 4.1.7.1 安全管理和安全监督的组织机构； 4.1.7.2 专职安全管理人员的资格证、上岗证，检查施工人员三级教育 培训情况； 4.1.7.3 审查承包单位安全管理制度、安全/环境辩识预控措施和应急 预案。 4.1.8 对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合 要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予 以签认： 4

13、.1.8.1 检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书； 4.1.8.2 复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施及平面控制网、高 程控制网和临时水准点的测量成果。 4.1.9 审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工 条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位批准： 4.1.10 工程开工前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地 会议。 4.1.11 在第一次工地会议上监理单位应： 4.1.11.1 与建设单位及承包单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人 员及其分工；建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权； 4.1.11.2 了解建设单位的工程开工准备情

14、况； 4.1.11.3 了解承包单位的施工准备情况； 4.1.11.4 总监理工程师与建设单位分别对施工准备情况提出意见和要 求； 4.1.12 第一次工地会议还应确定各方在施工过程中参加工地例会的主 要人员、召开工地例会的周期、地点及主要议题。 4.1.13 第一次工地会议纪要由项目监理部负责起草，并经与会各方代 表会签。 4.2 原材料及半成品构件质量控制程序与方法 4.2.1 材料质量控制程序： a.管桩定货前，承包商必须向驻地监理工程师报送管桩厂家名称、 地点、规格、拟采购数量，使用部位报监理工程师，经批准后方可采购 使用。 b.承包商在管桩订货前，必须向驻地监理工程师报送拟管桩厂家规

15、 模和信誉及性能资料，征求监理意见，经监理（业主）考察批准后方可 订货采购。 c.管桩进场后，承包商应及时通知监理工程师进行检查、检验，以 便将不合格品消灭在工程施工的最初阶段。 d.监理工程师在材料质量控制中，及时将承包商使用的工程材料质 量情况以书面形式向业主报告。 4.2.2 材料质量控制的常规方法： a.管桩进场时，必须具备正式的出厂合格证和混凝土强度报告，如 不具备以上资料或监理工程师对检验结果有疑问时，承包人应补作检验。 所有材料合格证明文件必须在材料到场并在使用前报驻地监理工程师验 证并批准备查。 b. 所有用于工程的管桩的出厂合格证或质量保证书等合格证明文 件，承包商因商务等原

16、因不能及时提交监理验证审核的，应向监理工程 师报告上述文件暂存处，以备监理工程师核查并在材料使用前补报。如 不能在使用前补报，应及时向驻地监理工程师报告，由驻地监理工程师 确认材料的使用性和时效并向业主报告。 c. 所有上述报告及确认程序应以书面形式进行。 4.3 施工工艺过程质量控制程序及方法 4.3.1 监理工程师必须严格督促承包商执行经批准的施工组织设计方案， 施工工艺指导书中明确的施工工艺及工程质量控制方法和安全、文明施 工措施。 4.3.2 若承包商提出更改施工工艺时，监理工程师应根据“四控制、二 管理”的原则、综合分析，并提出是否可行的意见，若可行，则必须报 告业主后方可执行。 4

17、.3.3 督促并检查承包商对施工质量按照有关规范制定的测试项目、方 法和频率进行控制测试，并对测试结果予以及时确认或提出质疑，对质 疑项责令承包商解释或澄清或重做试验。 4.3.4 督促承包商并检查承包商执行其质保体系规定的各项程序，三检 制度落实的情况。 4.3.5 通过日常的巡检及对工序作业的旁站方式，监督承包商的施工质 量及工艺、规范标准执行情况。对重要单位工程的关键工序采用全过程 旁站，以监控其施工质量。 4.3.6 严格按照施工工序，分项工程检查程序，对每道工序质量及时进 行检查验收并确认或指出不符合项，要求整改、处理或返工，对施工中 存在的问题驻地监理工程师在确认后及时通过口头或文

18、字形式向承包商 提出整改意见，并督促整改，口头指令必须于事后采用书面形式或双方 做记录并互签以查考，所有工序必须经检验合格后方可进行下一道工序 的施工。 4.3.7 监理工程师因非正当理由或未经声明而不能按时在指定时间内到 达现场检查验收的工序，承包商有权在指定的检查期限 4 小时后，自行 进行隐蔽或进入下一道工序的施工，驻地监理工程师应对前述工程内容 予以确认并承担相应责任。但承包商后续施工工序质量必须合格。 4.3.8 驻地监理工程师确实因工作原因无法按指定时间到达现场验收时， 应提前通知承包商定改期或委托其他工程师代为检查验收。 4.3.9 加强工序质量因素控制，跟踪使用材料质量，监控工

19、艺流程安排 及工艺方法。检查施工操作人员尤其是特种作业人员的岗位资格、水平， 及时对承包商的不合格工序过程或施工成果提出整改及处理意见，同时， 督促承包商改正并向业主报告。 4.3.10 跟踪复核承包商的质量自检情况，及时审签分项、分部工程验 收意见，核定分项、分部工程质量等级。 4.3.11 对承包商施工技术资料收集整理情况，进行定期检查，督促承 包商及时、真实、完整、规范地收集整理技术资料，施工技术资料收集 整理与施工进度同时进行。 4.4 设计变更、修改程序 4.4.1 严格执行设计修改程序，任何一方提出的变更需经设计院认可， 并必须由驻地监理工程师审核，同时报告业主，由业主提请设计单位

20、进 行修改设计，监理工程师不承认任何非设计人员擅自更改原设计文件规 定的一切内容。 4.4.2 任何一种形式的变更要求或变更内容，均须采用书面形式确认， 对不能及时确认的变更要求，必须以书面或口头形式通知提出修改的人 承包商，以获得谅解并便于合理安排施工。 4.4.3 任何一种经设计确认的修改，得到业主认可的变更，监理工程师 必须予以及时确认并督促承包商实施。 4.4.4 对申请的设计变更修改，应报请业主，取得认可后方能实施。 4.4.5 在确认变更后，监理工程师审核后报请业主并向承包商确认： a.增减合同约定的工程数量。 b.更改有关工程的性质、质量、规格。 c.更改有关部分的标高、基线、位

21、置尺寸。 d.增加工程需要的附加工作。 e.改变有关工程的施工实施顺序。 f.由于变更导致经济支出及工期变化。 g.按合同规定确认将要变更的价格和价款。 4.5 质量事故处理和程序 4.5.1 任何分部、分项工程，施工工序，其工程质量不能满足设计和规 范要求或不能满足使用功能必须进行处理或返工，造成工期拖延及经济 损失的，均由责任方承担。 4.5.2 发生质量事故后，承包商及时向监理工程师报告事故发生的时间、 项目含分部、分项名称、工程量、经济损失和工期影响的初步估算 及事故发生的原因分析，承包商不得以任何形式掩盖事故真象或隐瞒不 报。 4.5.3 监理工程师在接到事故报告后，提出监理意见并及

22、时向业主报告， 协助业主向上级有关部门报告，会同业主，设计及有关主管部门代表对 事故进行调查分析，重大质量事故应有总监参加事故调查、研究、分析， 并提出处理意见，事故处理方案经上级有关主管部门批准后，驻地监理 工程师应据以督促执行，并将执行情况以书面形式报告业主和浙江省电 力建设监理有限公司。 4.5.4 督促承包商按“四不放过”的原则协助有关部门调查，并制定预 防事故再次发生的相应措施，检查其落实情况。 4.5.5 发生特大质量事故，监理部应及时报告业主并按有关规定如实向 上级部门报告。 4.6 隐蔽工程验收的程序和方法 严格执行隐蔽工程检查程序，隐蔽工程验收必须由承包商提前 24 小时向驻

23、地监理工程师提出审请，将隐蔽的项目、内容、工程数量，隐 蔽工程检查时承包商必须完成自检系统的三级验收工作且自检合格，并 向驻地监理工程师提交相应的检查记录及质量初始验评记录等技术资料。 驻地监理工程师在接受申请后必须按时到达现场予以检查验收，验收合 格后，才能进行隐蔽施工。 4.7 竣工验收的程序和方法 4.7.1 竣工验收条件： a.管桩工程被监理工程师及业主确认全部完成，可作为一个或若干 个竣工验收单位； b.监理工程师确认工程技术资料已收集、整理完成，无主要缺项， 资料规格、形式、内容等符合有关标准规定； c.承包商提出书面验收申请，监理工程师收到并接受承包商书面申 请； d.如上述相应

24、验收条件具备，监理工程师应提出监理意见并报请业 主组织竣工验收。 4.7.2 竣工验收程序 a.预验：所有管桩程完成后，施工单位自行组织人员对工程质量进 行自检，整理现场相应的工程技术资料并自行核查合格，确认工程实物 及资料符合验收条件； b.初验：承包商向监理工程师书面申请竣工验收，并同时提交未装 订的工程技术资料，由监理进行初验： 监理工程师会同承包商对实物工程量进行复核，确认工程量已按 合同要求全部完成，质量符合设计及有关验收标准规定； 监理工程师对工程技术资料进行核查确认资料完整、齐全、规范、 准确且真实，符合国家及行业有关档案资料规定（监理部填写初验内容 及意见）； 当上述检查完成后

25、，监理工程师确认符合验收条件，则提出书面 监理意见，由总监向业主报告，当上述检查发现问题时，监理工程师应 以书面形式通知承包商限期整改，并报告业主，承包商在整改完成后， 按预验、初验程序重新验收； c.终验：业主在接到监理报告后，应及时组织有关单位、部门的代 表组成验收组，对工程实物及工程技术资料进行复核和审查，发现问题， 则由监理工程师以书面形式通知承包商整改，整改完成后，承包商以书 面形式报告监理工程师，自初验收程序开始重新验收，为终验收复核和 审查确认工程质量及技术资料符合有关验收标准及设计规定，则由业主 组织竣工验收会议，承包商、监理及业主分别向会议报告工程施工、管 理、质量情况，以验

26、收小组讨论，提出验收意见。 4.8.3 竣工证书的签发 在竣工验收合格的前提下，承包商在缺陷责任期内完成全部剩余工 作量和所有消缺工作后，竣工证书按有关规定签发。 4.9 工程缺陷责任期监理 4.9.1 工程竣工或交接时，监理工程师应根据承包商与业主签定的合同 及有关的国家、地方法规，规范向承包商明确其缺陷责任及责任期限。 4.9.2 责任期间内，监理工程师应在场督促承包商及时履行缺陷责任， 并及时向业主报告承包商履行情况。 4.9.3 责任期满后，监理工程师应及时确认并向业主报告，终止承包商 的责任缺陷期。 4.10 监理旁站程序和方法 4.10.1 检查施工企业现场质检人员到岗，特殊工种人

27、员持证上岗以及 施工机械、管桩准备情况； 4.10.1.2 检查进场管桩外观质量； 4.10.1.3 在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以 及工程建设强制性标准情况； 4.10.1.4 做好旁站监理记录和监理日记，保证旁站监理原始资料； 4.10.1.5 施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁 站监理的关键部位、关键工序应于施工前 24 小时当书面通知现场监理 部，项目监理部会安排旁站监理人员，按照旁站监理内容实施旁站监理。 4.10.2 旁站监理职责： 4.10.2.1 实施旁站监理关键部位、关键工序在施工现场跟班监督及时 发现和处理旁站过程中出现的质量问题如实

28、准确的做好旁站监理记录， 凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录（见附件） 上签字的，不得进行下一道工序的施工。 4.10.2.2 旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程强 制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改，发现其施工活动已经或 者可能危及工程质量时，应当及时向监理工程师或总监理工程师汇报， 由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。 4.10.2.3 旁站监理当认真履行旁站监理的内容、程序和职责，接受建 设行政主管部门或本工程质量监督机构的监督检查。 4.10.3 旁站点的设置： 4.10.3.1 因本工程为桩基工程，所以旁站点设置主要有： （

29、1）场地漂石开挖清理：主要检查是否将粒径大于 20cm 的石块全部清 除并外运，要求 20cm 以上块石全部清理完成后才可以进行桩基施工； （2）管桩施工全过程，主要控制以下工序：复核桩基定位测量的准确 性；检查管桩的外观质量是否符合设计及规范要求；检查桩基就位后的 垂直度；检查接桩的焊接质量，焊接后停歇时间，接桩处的防腐处理情 况；摩擦端承桩控制压桩力，摩擦短桩控制桩顶标高。 4.10.4 旁站记录的要求：旁站记录是质量过程控制的重要依据，因此 旁站记录的填写应字迹清楚、内容完整、真实的反映施工过程，旁站记 录由旁站人员填写，填写完成后由专业（总）监理工程师负责审核。旁 站监理记录表采用国家

30、电网公司 07 版监理工作表式 djs-b13 表（见附 件），监理记录的目录采用附件 2 监理部旁站监理登记表（见附件）。 5.5.监理工作质量控制的主要内容监理工作质量控制的主要内容 严格按照电力基本建设工程重点项目质量监督典型大纲的要求， 设计图纸和技术说明及合同规定的有关施工、验收技术规范、规定等， 参考电力施工质量验收及评定规程 第一部分：土建工程 （dl/t5210.1-2005），对工程的施工质量进行认真的检查和有效的控 制，督促和协助施工单位做好单位工程验收的资料整理归档工作。 质量管理网络质量管理网络 总监理工程师总监理工程师( (朱灏亮朱灏亮) ) 土建监理工程师土建监理工

31、程师 赵松桥赵松桥 王王 钦钦 承包单位质量管理承包单位质量管理 网络网络 监理质量控制方法： （1）旁站监督 在关键部位或关键工序施工过程中，如场地漂石开挖、管桩施工 全过程，由监理人员在现场进行旁站监督。 （2）见证 由监理人员现场监督某工序全过程完成情况的活动。 （3）平行检验 项目监理部利用一定的检查或检验手段,在施工单位自检的基础上， 对重要的分项工程或对质量有怀疑的材料、结构受业主委托，按照一定 的比例独立进行检查或检验的活动。 （4）巡视 监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的 监督活动。 （5）指令文件 监理工程师适用监理合同赋于指令控制权对施工提出书面的指示

32、 和要求。 （6）支付控制手段 质量监理以计量支付控制权为保障手段。 （7）监理通知 监理工程师利用口头或书面通知，对任何事项发出指示，并督促 施工单位严格遵守和执行监理工程师的指示。 口头通知：对一般工程质量问题或工程事项，口头通知施工单 位整改或执行,必要时用监理工程师通知单形式予以确认。 监理工作联系单：有经验的监理工程师提醒施工单位注意的事 项，用监理工作联系单形式。 监理工程师通知单：监理工程师在巡视旁站等各种检查时发出 的问题，用监理通知单书面通知施工单位，并要求施工单位整改后再报 监理工程师复查。 监理质量控制措施 施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，工程质量优

33、劣很大程度上取决于施工阶段的控制。工程质量控制管理，实际上是监 理组织参加施工的各施工单位按合同标准进行建设，并对形成质量的诸 因素进行检测、核验，对差异提出调整，纠正措施的监督管理过程，这 是监理的一项重要职责。 5.1 桩基工程（预应力静压管桩）质量控制 5.1.1 审查混凝土管桩供货商资质及生产能力。 5.1.2 管桩桩身混凝土达到 100%设计强度且蒸汽养护后在常温下静停 7 天后才能运至施工现场。 5.1.3 管桩起吊运输中，必须保持平衡，避免剧烈振动和冲撞。 5.1.4 管桩外观和管桩尺寸允许偏差符合先张法预应力混凝土管桩 （图集号：2002 浙（g22）中优等品质量标准）： （1

34、）管桩外观质量不允许出现：粘皮和麻面、桩身合缝漏浆、内 外表面露筋、局部磕损、表面出现裂缝、断筋和脱皮、桩套凹陷、内表 面混凝土坍落、接头及桩套箍与桩身结合面出现漏浆和空洞及蜂窝； （2）管桩尺寸允许偏差： 桩段长 l：0.3%l 端部倾斜：0.3%d（d 为管桩外径） 外径 d：2 壁厚 t：+10，0 保护层厚度：+5，0 桩身弯曲度：l/1500 平整度：2 桩端板外径：0，1 内径：2 厚度：正偏差不限，负偏差为 0 （3）进场管桩外观检查下面见下表，检查按进场批次进行，进场 管桩质量证明文件应齐全。 序号检查项目和标准检查方式 表面无蜂窝 无露筋 无裂缝 色感均匀 1 外观 桩顶处无

35、孔隙 观察检查 桩径5mm 管壁厚度5mm 桩尖中心线10mm 桩体弯曲1/1000l 2尺寸 顶面平整度 10mm 尺量检查 5.1.5 管桩堆放应符合下列要求： （1）堆放场地必须平整、坚实，不得产生为均匀沉陷； （2）管桩堆放时，桩堆放时应设垫木，垫木的位置与吊点相同， 各层垫木应上下对齐。底层桩须在距桩端 0.2l（l 桩长）处加垫垫木。 （3）管桩的堆放层数一般不超过四层。 5.1.6 现场测量放线定位 （1）坐标控制点、高程控制点以建筑物内的轴线控制点，均设置 在压桩施工影响区域之外，距离群桩的边缘不少于 30 米； （2）根据测量基准点用经纬仪放出各轴线，由承包商专职测量员 定出

36、桩位，桩位施放误差不得大于 20mm，桩中心插上直径为 12 的钢 筋，周围撒上白灰线作为标志，便于压桩时桩位的查找； （3）每根桩施工前应用经纬仪复测，桩位中心相对于中间倒点的 误差不大于 5mm，相对于行列线的误差不大于 10mm，监理人员检查验收， 合格后转入下道工序施工； （4）施工进程中，对测量控制点定期核对，每 10 天不少于一次， 施工过程中对桩位随时检查修正，确保桩位准确无误。 5.1.7 桩机就位 （1）将桩机移至桩位中心，观察水平仪和挂在压桩架上的垂球， 调平机身，四周垫稳； （2）以导桩器中心为准，有重锤对准桩尖中心，找准桩位。 5.1.8 探桩 由于回填场地含大块石及砖

37、块及其它木桩或混凝土基础障碍物，静 压桩机先采用尖头钢管引孔，压穿后，再静压预应力混凝土管桩，防止 桩尖堵塞块石。如遇到大块石和基础障碍应采用人工或机械开挖处理后 方可施工。 5.1.9 吊桩、插桩 （1）管桩起吊就位：当桩端距离桩机 5 米以内时，可将卷扬机钢 丝套在桩端 0.2l（l 为桩长）处单点起吊，待管桩基本垂直后再提升桩 锤，并将桩顶喂如入桩帽，然后扶正就位，当桩端距离桩机 5 米以外时， 由起重机二次翻运送至桩机前； （2）将桩垂直压入土中 0.5 米或 1.0 米后用双向经纬仪调整桩身 垂直度。 5.1.10 压桩 （1）操纵夹持油缸重新调整管桩的垂直度，然后启动压桩油缸， 将

38、管桩慢慢压入土中； （2）避免发生施工中途中间断，如压桩过程中需要停歇时，应将 桩尖停歇在软弱土层中，使继续沉桩中的启动阻力不致过大； （3）压桩施工过程中，应随时注意保持处于轴心受压状态，如有 偏移应及时调整，以免发生桩破碎和断桩质量事故； （4）沉桩时桩身应垂直偏差不得超过 0.5%，在距桩机不受影响范 围内，成 90 度方面设置经纬仪各一台校准。 5.1.11 接桩 采用钢端板焊接法，桩顶端距地面 1 米左右就可接桩，接桩前先将 下段桩顶清洗干净，加上定位板，然后把上段桩吊放在下段桩端板上， 依靠定位板将上下桩段接直，接头处如有空隙，应采用锲形铁片全部填 实焊牢，拼接处坡口槽电焊应分层对

39、称进行，焊接时应采取措施减少焊 接变形，焊缝应连续饱满（满足二级焊缝），焊后应清除焊渣，检查焊 缝饱满程度,还应按照规范要求做超声波探伤试验。接桩采用 2 台电焊 机同时分层对称焊接，接桩时上下段桩的中心偏差不大于 5mm，节点弯 曲矢高不得大于桩段的 0.1%。 5.1.12 送桩 （1）选择具有一定的刚度送桩工具送桩，以防止刚度偏小压碎桩 顶，送桩器具断面应平整，器身垂直； （2）一根桩原则上应一次压入，中途不得人为停压，确需停压时， 也应尽量缩短停压时间，压桩至送桩的间隔也不宜过长。 （3）送桩时应先算好送桩深度在送桩杆上作出明显标志，用水准 仪严格控制，以保证桩顶标高准确，桩顶标高允许

40、偏差为 050mm； （4）接桩电焊结束后，应让管桩自然冷却1min，以免送桩时进入 地下水位后骤然冷却形成淬火，使焊体发生脆硬现象，在送桩过程中遇 到地下抛物和阻力时容易造成焊体脆裂（断桩）的情况。 （5）冷却后对接头外涂 100%固含量特种聚氨脂涂层防腐涂料。 （6）施工过程中必须做好压桩记录，重点记录压桩力、垂直度、 接桩接歇时间、桩的连接质量及压力和入土度。 5.1.13 截桩 管桩一般不宜截桩，遇特殊情况确安载桩时，可采用以下几种方法： 混凝土切割器；液压紧箍式切断机；液压千斤顶截桩器；桩管 钢筋可用砂轮机和气割切断；不宜采用人工凿，严禁用大锤横向锤击 桩体。 5.1.14 打桩时出

41、现下列异常现象的判断和处理 打桩过程中发生下沉突然增大，原因是桩尖穿过硬土层进入软土 层或桩被打断，此时应对照地质资料进行检查，若桩尖进入软土层，应 继续施工打，若桩身被打断，应会同有关单位研究补桩方案； 桩到一定深度后打不下去或桩突然回弹，原因可能是桩尖碰到孤 石或已打到硬土层，这是应慢慢往下打，等桩尖穿过障碍之后再加大落 距，如仍打不下去，应根据地质资料核对桩尖入土深度的土质情况，会 同有关单位解决。 施工过程中，若桩身突然发生倾斜、移位、桩顶或桩身出现严重 裂缝或破碎要立即停止沉桩且要及时与业主联系。 6.6.监理工作进度控制的主要内容监理工作进度控制的主要内容 6.1 审批承包单位编制

42、的总、月度施工进度计划。按月度对进度计划实 施情况进行检查、分析，当实际进度符合计划进度时，应要求承包单位 编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师 应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。当实际进度严重滞后于 计划进度时，及时向建设单位报告，并与建设单位商定采取进一步措施。 6.2 督促施工单位严格按照施工进度计划中的主要工程和网络图中的关 键线路和重要节点来控制工程的施工进度。 6.3 根据工程施工进展的实际情况，对存在的问题及时提出监理意见， 督促施工单位及时调整施工进度计划，确保工程施工的顺利进行。 6.4 认真做好施工进度和进度障碍的记录，对进度障碍进行分析、

43、评价， 并及时向业主反映情况，协同业主帮助施工单位采取有效的措施促使施 工进度计划的顺利进行。 6.5 在工程施工过程中，遇不可抗拒的自然灾害及其它因素所造成的影 响工程进度的情况，应及时向业主反映。 6.6 依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进 度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工 程师审定后报送建设单位。 6.7 在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执 行情况，并提出预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔 的合理化建议。 7.7.监理工作投资控制的主要内容监理工作投资控制的主要内容 7.1 认真审核施工单位投标预

44、算单价和投标答疑中所承诺的组成单价。 7.2 根据合同所定的预算单价，认真审核施工单位上报的施工进度计划 报表，切实做到公平、公正、合理。 7.3 根据工程进展情况，认真核算施工单位所完成的实际施工工作量和 工程量并签署监理意见，使工程款项的支付处于受控状态。 7.4 对于因设计变更所引起的工程量增减或因合同规定外之原因造成的 经济损失，进行认真仔细的计算、核对和分析，严格按实事求是的原则 进行核算。 7.5 根据公平、公正的原则协调处理因任何一方的原因而产生的经济索 赔问题。 7.6 认真审核工程结算和工程竣工决算。 7.7 熟悉施工合同中有关投资方面的条款，正确签署工程款支付证书。 7.8

45、 熟悉施工单位投标中的商务条款的内容。 7.9 做好工程监理记录，保存各种文件图纸，注意积累素材，为正确处 理可能发生的索赔提供依据。 7.10 根据商务标所定的合价，认真审核施工单位上报的合价。 7.11 认真分析分部分项工程清单计价表的项目名称中所包含的项目， 及招标文件及招标答疑纪要内容。 712 本工程根据合同建设单位预付给施工单位 20的预付款，后续工 程款每月按实结算。 8.8.职业健康安全生产与环境管理工作的主要内容职业健康安全生产与环境管理工作的主要内容 8.1 了解参建单位职业健康安全管理体系建立和实施情况，重点掌 握其危险源辨识、危险源评价及其控制程序的适用性、充分性、有

46、效性，督促做好危险作业预测预控。 8.2 制定本身的职业健康安全管理体系以及危险源辨识、应急预 案及其控制措施，做好危险作业预测预控。 8.3 督促施工单位应对所识别的风险并需采取控制措施的运行与活动建 立和保持计划安排，以确保制定的职业健康安全管理方案得以有效、持 续的落实，从而实现职业安全健康方针和目标。 8.4 针对潜在事故与紧急情况的应急响应，督促施工单位确保应急材料、 设备的供应，并定期对应急材料、设备进行检查，使其处于完好的有效 状态。 8.5 督促施工单位应按照预定的计划，尽可能采用符合工程实际情况的 应急演练方式来检验应急计划的响应能力。 8.6 在施工过程中积极关注环境的影响

47、，在检查质量、安全的同时对环 境进行检查。美化作业环境，倡导绿色办公。 8.7 施工全过程中严格按安全监理控制的各项要求进行安全和环境监督 管理。 9.9.合同管理的主要程序和方法合同管理的主要程序和方法 9.1 严格执行和业主签订的监理合同，并按合同要求做好规定的各项监 理工作； 9.2 督促承包单位严格按签订的施工承包合同进行工程施工，切实保证 工程的进度、质量、投资等各项指标满足合同要求； 9.3 认真检查承包单位对施工合同的执行和履约情况，对合同中指明的 重要项目和重点节点（控制工期、质量目标、投资控制目标、职业健康 安全目标、文明施工目标等）定期进行检查，如发现问题提出监理意见， 及

48、时向业主汇报，并督促承包单位加以整改和完善。必要时，在征得业 主同意的前提下，对承包单位采取强制执行合同的措施； 10.10.工程信息资料管理的主要程序和方法工程信息资料管理的主要程序和方法 10.1 熟悉工程信息资料的收集、整理、编制的途径和方法，明确工程 信息资料编制依据。 10.2 督促和指导施工单位做好工程施工资料的收集、整理、编制工作， 切实保证工程施工资料的真实、完整。 10.3 对工程施工中出现的各种问题和情况及时向各有关单位反映，并 把处理意见和结果及时向施工单位传达和反馈，以保证工程施工的顺利 进行。 10.4 认真做好来往文件、设计图纸、设计变更单、工程联系单等资料 的签收

49、、发放、传阅、审核等各项工作，对存在的问题及时向有关单位 反馈，并督促有关单位及时处理和解决存在的问题，以保证施工的正常 进行。 10.5 对已经验收的工程项目，及时予以签字认可，不影响施工单位的 施工资料收集整理工作。 10.6 督促施工单位及时做好施工进度计划、进度报表、各类有关工程 施工的质量、安全、文明施工的报表编写和上报工作，并及时予以审核 和上报，支付工程款必须有监理工程师的签名。 11.11.根据合同要求认真做好业主和施工单位之间的协调工作根据合同要求认真做好业主和施工单位之间的协调工作 主要包括以下几个方面： 11.1.1 因不可抗拒的自然灾害所造成的工程进度、投资损失的协调处

50、 理工作。认真仔细地分析、调查、计算自然灾害所造成的工期和投资损 失，提出监理意见，并以书面形式上报业主，由业主作出补偿决定。 11.1.2 协调因设计变更引起的工期、投资变化的关系，认真仔细地核 算设计变更引起的工期、投资变化量，并以书面形式上报业主，供业主 作为参考依据。 11.1.3 以合同为依据，协调因业主或承包单位中的任何一方的原因所 引起的工期、投资等方面的索赔问题，切实做到“守法、诚信、公正、 科学”的监理准则。 11.1.4 以监理合同为依据，认真做好业主与设计、设计与施工单位之 间关系的协调处理工作，督促设计单位及时提供施工图纸以及施工过程 中发现的设计问题的及时解决，以保证

51、工程施工的顺利进展。 11.1.5 督促和帮助施工单位做好施工过程中质量、进度、安全生产、 文明施工等相互之间关系的协调处理工作，切实保证工程施工能优质、 按期、安全、文明的条件下进行。 12.12.监理工作安全控制的主要内容监理工作安全控制的主要内容 12.1 安全监理范围 12.1.1 本工程桩基施工全方位的安全监理，现场文明施工和环境保护 的监督。 12.1.2 协助项目安全委员会开展现场的安全管理工作，参与阶段性安 全文明施工的检查和评价工作 。 12.2 工程安全特点 12.2.1 本工程重点应做好施工用电，桩体高空坠落，人员高空坠落， 桩机倾倒的安全管理. 12.6.安全监理网络及

52、职责 12.6.1 安全管理网络 12.7.安全监理管理制度 12.7.1 审查内容： 12.7.11 审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合工程建设标准 强制性条文和规程规范的要求： 12.7.12 由总监理工程师组织对施工组织设计(措施)审查，审查其安 全保证体系、安全管理制度、安全技术措施等是否符合工程建设标准强 制性条文； 12.7.13 审查现场施工人员及设备配置是否满足安全施工及工程承包 总监理工程师总监理工程师( (朱灏亮朱灏亮) ) 安全监理工程师安全监理工程师 ( (赵松桥赵松桥) ) 承包单位安全健康承包单位安全健康 环境管理网络环境管理网络 合同的要求； 12.7.14

53、 审查进场设备、工器具、安全防护用品（用具）等安全性能 证明文件是否符合要求； 12.7.1.5 审查施工单位对危险源和环境因素的辩识及控制措施，以及 应急救援预案与应急救援体系是否有效； 12.7.1.6 组织施工图内审，审查设计文件是否满足工程建设标准强制 性条文及施工安全操作和安全防护的需要。 12.7.1.7 审查记录：对施工单位报审的文件进行审查后，应按公司制 定的报审表表式进行记录，以便核查。 12.7.2 实施安全检查签证制度 12.7.2.1 对桩机在投入使用前进行的一项工作,安全监理工程师依据国 家及电力安全规程、标准进行。 12.7.3 实施全过程安全检查制度 12.7.3.1 检查方式：安全检查分为专项安全检查、定期安全检查、日 常巡视检查、季节性检查、公司（业主及上级主管部门）检查等形式， 从点到面覆盖施工全过程、全方位。并实施重点检查、定期复查的动态 全过程跟踪的安全监理方式。 12.7.3.1.1 专