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文档简介
1、移动app项目开发总结报告移动app项目开发总结报告 篇一: 移动网络app开发项目计划书 智能移动网络客户端app开发 项目计划书 项目建设单位: 河南某某网络科技有限公司 编制单位: 郑州文海企业管理咨询有限公司 201x年12月 南方微社区项目商业计划书 声 明 本项目计划书(商业计划书)属商业机密,所有权属于河南某某网络科技有限公司,其所涉及的内容和数据只限于有投资意向的投资者使用。收到本商业计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定: (1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请尽快将本计划书完整退回; (2)在没有取得河南某某网络科技有限公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部
2、或部分予以复制、传递、影印、泄露或散布给他人; (3)收件人应该像对待贵公司机密数据一样对待本计划书所提供的数据。 目 录 第一章 项目提出与管理 . 1 1.1项目背景 . 3 1.2项目概括 . 1 1.3实施方介绍 . 3 1.4项目组织及管理 . 4 第二章 项目服务 . 5 2.1服务介绍 . 5 2.2服务优势 . 6 第三章 可行性分析 . 7 3.1 经济效益可行性 . 7 3.2 社会效益可行性 . 7 第四章 项目营销环境 . 8 4.1传统社区管理模式 . 8 4.2无线网络系统项目优势 . 8 第五章 产品规划及盈利模式 . 9 5.1无线网络系统构架 . 9 第六章
3、项目营销策略 . 9 第七章 项目实施 . 12 7.1项目建设地点 . 12 7.2项目投资规模 . 12 7.3项目实施步骤 . 12 第八章 资金需求及相关说明 . 13 8.1资金需求 . 13 8.2投资使用计划及进度 . 13 8.3融资方式 . 14 8.4资金其他来源 . 16 8.5资金退出 . 16 第九章 财务分析 . 17 9.1财务分析 . 17 9.2收入预测 . 17 9.3支出预测 . 19 9.4盈亏预测 . 20 9.5综合财务评价 . 21 第十章 风险分析 . 22 附表 22 第一章 项目介绍 1.1项目概括 1. 1.1项目名称 智能移动网络app客
4、户端开发项目 1. 1.2项目主要建设内容及主要功能 本项目所建设的智能社区服务网络客户端及服务窗口 平台项目,是和谐社区建设的重要内容,主要指依托掌上移动设备,在设备端安装应用程序,实现社区管理信息化。本项目能实现电子政务办公功能,是各级政府部门运用信息技术提升社区管理与服务水平的过程。同时,智能社区网络平台的关键任务就是利用信息技术手段提升社区管理与服务水平,提高社区工作效率,通过社区网络平台的建设,能够为社区居民提供便捷优质的服务,架起政府与百姓之间沟通的桥梁。而且,本项目所建设的医疗、卫生、生活导航、购物商城等平台的成功建设,能更进一步提高社区居民的生活品质。 1. 1.3项目实施单位
5、 河南某某网络科技有限公司 篇二: andrid项目开发实训项目总结报告 实训报告 姓 名: 祝新 学 号: 1144131 专 业: 软件技术 课程名称: andrid实训 项目名称: 闹铃 指导教师: 王皓 实训日期: 201x年10月28日 至 201x 年 1 月2日 201x年 1月 2 日 目 录 第一章 概述. 1 第二章 需求分析. 2 2.1 项目背景. 2 2.2 项目需求. 2 第三章 相关技术. 3 3.1 adnrid平台介绍. 3 3.2 关键技术研究. 3 第四章 概要设计. 4 4.1 系统体系结构. 4 4.2用户界面设计. 4 第五章 详细设计. 6 5.1
6、 添加闹铃功能模块. 6 第六章 结论. 16 第一章 概述 本课题要求: 设计一个基于andrid的位置闹钟的软件。实现的功能有: a) 能在andrid上利用其提供地相关api获取位置信息。 b) 能通过界面设置闹钟的启动条件,包括入场与出场条件的设 c) 建立后台服务进程,监查位置信息,当满足触发条件时,闹钟响应相应事件。 需重点研究的关键问题: 通过andrid api获取位置信息,并在指定地点设置闹钟提醒。 解决思路: 在界面里显示当前位置信息(经纬度值),并输入指定地点的经纬度值,编程实现对位置信息实时更新,将两者的经纬度转换为距离,如在误差范围内则启动闹铃功能。 第二章 需求分析
7、 2.1 项目背景 移动互联网时代的来临,直接促进了搭载智能操作系统、具有强大扩展性的智能手机、平板电脑等移动终端产业的蓬勃发展。搭载安卓操作系统的智能手机目前已经成为市场上最炙手可热的智能产品。开放的源代码和零成本已经让安卓在全世界范围内受到青睐并迅速获得了主要手机厂商和数百万软件开发者的支持,201x年安卓系统的市场份额已经超过symbian,成为全球第一大智能手机操作系统。 gps产业从军用转入民用后,正在逐渐向普通消费群体发展,作为使用终端的gps产品正逐渐的深入人们生活得各个领域。gps使用终端最主要的应用方面主要体现在各种接收器,比如航空、航海用途的接收器,汽车导航设备,或用于登上
8、、远足的手持接收器等终端产品。gps接收终端的结构包括,接收天线、芯片组、电池等,以及外部按键和液晶面板等相关零部件。 该课题实现在手机操作系统andrid上将gps导航和闹钟提醒两个功能结合起来,携带方便,并能超越传统的时间闹钟提醒功能,使用起来灵活、快捷、省心,是一款实用而且高端的手机软件。 2.2 项目需求 “位置闹钟”是一款提醒你地点的软件,它通过地图指定提醒的目的地,同时要求定位精确、使用过程可用ifi(节省手机流量)和普通无网络。 “位置闹钟”可以通过gps定位和手机蜂窝基站定位两种定位方式来监测用户所在位置。当你靠近目的地的时候,“位置闹钟”会进行闹钟提醒。而在封闭的空间中,如拥
9、挤的公交车上,接收不到卫星的gps信号,此时,手机基站定位就可派上用场。虽然基站的定位精度比起gps来说稍低,但完全可以满足位置提醒的要求。此外,“位置闹钟”还可以后台运行,且能和普通闹钟一样设置多个位置闹铃,有良好的人机交互界面,可对其编辑、启用或禁用。 第三章 相关技术 3.1 adnrid平台介绍 andrid是一种基于linux的自由及开放源代码的操作系统,主要使用于移动设备,如智能手机和平板电脑,由ggle公司和开放手机联盟领导及开发。尚未有统一中文名称,中国大陆地区较多人使用“安卓”或“安致”。andrid操作系统最初由andy rubin开发,主要支持手机。201x年8月由ggl
10、e收购注资。201x年11月,ggle与84家硬件制造商、软件开发商及电信营运商组建开放手机联盟共同研发改良andrid系统。随后ggle以apache开源许可证的授权方式,发布了andrid的源代码。第一部andrid智能手机发布于201x年10月。andrid逐渐扩展到平板电脑及其他领域上,如电视、数码相机、游戏机等。201x年第一季度,andrid在全球的市场份额首次超过塞班系统,跃居全球第一。 201x年11月数据显示,andrid占据全球智能手机操作系统市场76%的份额,中国市场占有率为90%。201x年09月24日谷歌开发的操作系统 andrid在迎来了5岁生日,全世界采用这款系统
11、的设备数量已经达到10亿台。 3.2 关键技术研究 应用sqllite数据库: sqlite提供结构化的数据存取。sqlite是一款轻型的数据库,它的设计目标是嵌入式的,目前已经在很多嵌入式产品使用了它,它占用的资源非常低。它能够支持inds/linux/unix等主流的操作系统,同时能够跟很多程序语言相结合,比如php,java等,还有dbc接口,同样比起mysql,pstgresql来讲,它的处理速度比它们都快。它无需安装和管理配置,它是一个储存在单一磁盘文件中的完整数据库,体积小,虽只有250kb但支持数据库大小至2tb。它虽然很小巧,但是支持的sql语句毫不逊色于其它开源数据库。同时它
12、还支持事务功能和并发处理等等。sqlite也是一套开放性的关联式,其特点在于轻量性方面的设计结构,更适合在手机上使用。 篇三: 关于手机app的市场调研报告 关于手机app的市场调研报告 小组成员: 孔秀华、彭结梨、苏超文、阮仕杰、张越、吴志慧、林唯勤 (一)前言 app是英文applicatin的简称,指智能手机的第三方应用程序。手机应用的火爆起源于app stre,归根到底是因为苹果的整个产业布局和运营,现在全世界大量的app,有来自大公司,工作室,也有个人开发者,太多的应用,让一个可怜的app在发布之后,立即消失在茫茫应用海洋里面,如何更好地对自己开发的app做好推广显得至关重要了,当然
13、,你开发的应用首先是一个不会让用户所摒弃的(简单粗暴的除外)。 手机应用市场从201x年在全世界得到了前所未有的发展,苹果产业圈的迅速崛起,带动了整个行业的迅猛发展,从国外到国内,各大平台,各大手机厂商,数以万计的应用开发者,代理商,广告商,运营商,渠道商都围绕着app应用展开博弈,市场到处充斥着对手机互联网未来的期待。 (二)市场分析 1、当前市场环境 (1) 201x年手机app市场状况可以用两个词语概括: 遇冷和洗牌。 (2)手机应用经过快速发展之后,正陷入多重尴尬: 手机应用同质化加剧,已经从“长得像”: 使用方法、内容提供等用户体验,发展到“想的都一样”: 设计理念、运营模式等原始创
14、意的雷同。并屡现“刷粉”、“僵尸应用”等损害行业发展的现象。 2、竞争环境 app开发竞争严酷已成红海 : “app刷票”,近来移动互联网领域一个炙手可热的新名词。意指由专门的团队在苹果app stre这类软件商店中,通过使用大量账户下载和评论某款应用,使其排名迅速攀升。“app刷票”背后则是移动互联网市场竞争渐趋白热化。 3、发展前景 app市场巨大移动应用预示着新经济时代到来。随着苹果is和谷歌安卓两大智能移动平台操作系统的流行,app(智能手机中的第三方应用程序)市场正进入加速发展期, 只要企业真正适应用户需求,找到用户“痛点”,app产业未来盈利前景将是乐观的。 根据中国互联网络信息中
15、心(cnnic)的调查数据显示,到201x年1月份,中国网民数量达到 5.38亿,通过手机接入互联网的网民数量达到 3.88亿,相比台 式电脑的 3.80亿,手机已成为我国网民的第一大上网终端。说明app具有庞大的潜在用户群体,也催生了众多的中小企业和个体开发者进入移动应用的开发领域,app市场潜力巨大。 (三)市场推广和营销 app推广指是一种通过手机应用推送、传播的移动应用推广方式,所传播的信息影响受众者的意识、态度以及行为从而形成营销结果。由于app推广具有网络媒体的一切特征,能够随时随地接受信息、分享信息,所以它比互联网信息传播更具优势。app推广主要有以下的特点: 成本低、用户粘性、
16、精准营销、品牌实力、随时服务等等。 我们通过做调查问卷了解到手机app推广的相关数据,以下是我们的调查问卷的结果: 在我们的调查用户之中, 超过80%的受访者是智能手机用户,说明当前智能手机已经是相当普及了,所以手机app的市场是非常广阔的; 其中有2 1.69%的用户对手机app非常了解,超过72%的用户对手机app比较了解,只有不到7%的用户是对手机app不了解的,说明当前大众对于手机app的了解程度还是比较高的; 大多数手机用户平时经常使用的手机app数量都在10个以下,这说明真正受欢迎的手机app是不多的,很多手机app的推广力度都不够,而且手机app的实用性和吸引力都不高,在这些方面
17、还需要多加努力; 超过66%的手机用户是通过手机内置或者购买手机时卖家预装才接触到这些手机app的,有38%的用户是通过朋友推荐接触到手机app的,超过75%的手机用户都会通过自行摸索下载手机app,只有不到5%的用户是通过弹出来的广告接触到这些手机app的,说明当前手机app的推广方式还需要不断改善不应该过分依赖广告; 对于手机app的下载方式,有接近80%的手机用户主要是通过pc上的手机管理软件来下载手机app的,有 10.84%的用户会通过手机app应用商店下载手机app,有 9.64%的用户会直接上手机app的官网下载手机app,这说明大多数手机用户都是因为担心手机流量而选择通过pc来
18、下载手机app,在我们中国消费者中会直接上app应用商店下载手机app的用户还是比较少的,也有用户是通过直接上手机app的官网下载app的,主要是担心从其它地方下载到的手机app是盗版的或者有其它很多不安全因素,所以手机app的安全性还有待提高; 如果下载的手机app需要付费下载,只有 8.4%的用户觉得是合理或者非常合理的,有4 3.37%的用户觉得是不合理的,有4 8.19%的用户要看情况决定,这说明大多数人还是比较喜欢免费下载的手机app,比较难以接受付费下载app,如果有免费版的肯定不会选择付费版的,这是大多数手机用户的心态,所以手机app最好是提供免费下载会比较受欢迎; 对于要付费下
19、载的手机app,60.24%的手机用户可以接受的合理价格是1元以下,3 9.76% 的用户可以接受的合理价格是1到10元之间,没有人愿意接受下载10元以上的手机app,看来手机app的价格不可以定的太高,否则消费者很难接受; 对于当前使用的手机app,有 1.2%的用户表示一点都不满意,有5 7.83%的用户表示一般,有40.96%的用户表示满意,但是没有用户表示非常满意的,这说明当前手机app还有很大的改善空间,还需要不断努力提高用户的满意程度; 对于手机app的发展前景,有6 3.86%的用户认为前景非常好,有3 4.94%的用户认为前景一般,只有 1.2%的用户认为没有发展前景,所以大多
20、数用户还是很看好手机app的发展的,未来手机还有很大的发展空间; 大多数用户认为手机app给自己带来的好处主要在于扩大交友圈、扩展学习渠道、方便工作、给无聊的生活增添色彩以及其他的,说明手机app给我们普通手机用户带来的用处还是很大的,以后还可以做的更加强大; 我们的受访者认为手机app需要改进的地方主要在于界面设计简介大方、运行速度快、功能多样化、通用性增强和推广力度欠缺等方面,说明当前的手机app还有很多需要不断改进的地方,需要更加重视手机用户的需求和喜好,才可以做出更加受欢迎的手机app。 以上就是我们的问卷调查的结果以及反映的一些问题,只是希望对于手机app的推广和改进有一些建设性的作
21、用。 手机app的推广方式主要有以下几种: 利用微博 微博是所有能近距离沟通大量用户的最佳方式,没有之一。同时微博的影响力也是不容小视。所以,给你的应用注册个微博帐号,同时留心那些微博上的意见领袖、话题制造者、评测网站之类的帐号,尽量和他们取得联系,这是app推广最常用的方法。 免费效应 对应用产品进行限时免费促销同样是行之有效的app推广手段,getjar推出了“getjar+”这项试点工程,让开发商供应无广告、无注册要求或其他附加条件的高级应用,然后getjar会付钱给开发商,在某一特定时段,将这些应用无偿供应给网站访问者,并通过在线广告收回成本。 投放广告 网络广告对推动流量、提高知名度
22、都很有效。 a.pc网络广告: 硬广、富媒体广告、搜索广告等。 b.移动广告: 最早比较知名的是ggle adrds的移动版,但是之前一直受限于移动网络的发展,随后ggle收购admb,从而开始了移动手机网络广告,当然我们应该还看到的是apple的iad迅猛的发展。国内做的移动广告平台也很不错,应用可以通过应用使用形成的网络里面去进行app推广,这样的好处是,精准匹配用户群。付费方式可以按照 cpm、cpc、cpa进行付费。4 合作推广 换量互推主要靠推广者的人际关系,并需要在开发者应用里能推荐其它的应用或站点,通过一比一的换量方式进行互推,结果也没有具体的衡量标准,此类推广方式存在一个问题:
23、 应用开发者间的互换带来的浏览量并不均等,那便存在持续合作的风险了。 付费推广 付费包括内置付费推广、按量付费等模式。 在app还没盈利的初始阶段,大量的付费推广并不明智。首先,做好基础推广,包括利用微博、免费效应、投放广告灯,其次做好创意推广的营销策划,最后赋加付费推广,针对部分个别应用的盈利模式好,值得投入推广成本的项目,付费推广是最快的推广模式。 app营销 是app能否获得广大用户下载和注册使用,并最终成功的重要因素。app营销的渠道包括应用商店、广告联盟、手机应用媒体、手机应用论坛等。 以is app为例: 最有效的营销手段: 刷榜、限免、as优化、换量,特定类型产品可以利用好微博营
24、销。用户除了付费之外,另一个价值就是传播,大部分产品(除了社交类产品)属于用户只会因为产品的质量而去传播,本身要求比较高,最简单实用的办法就是设置门槛要求用户分享。 应用运营前做哪些准备: (1)as(应用商店优化)准备 应用权重可能的影响因素: 应用使用状况(打开次数、停留时间、留存率)新应用,或者刚更新会有特殊权重,下载状况,评论数,评星。 关键字匹配: 影响搜索结果的要素: 标题(255字节),关键词(100字节),收费插件,开发商,汉字算一个字节,可以把竞争对手的品牌词都列进去,描述内容对搜索结果没什么影响。 (2)lg优化: lg是对点击率影响最高的因素,直接影响产品能走到的高度,工
25、具类以纯色为主,主色2-3种,如果有生活中的物品做参照再好不过了,立体和质感很重要,游戏类以人物头像进行突出。 (3)appstre详细页优化: 描述,显示五行,前三行最关键,对用户转化有一定影响,和大部分渠道合作会要求在描述前面加上他们的信息,虽然可惜,但是不能吝啬。 截图,突出核心功能点并加上一些描述,不要单纯只是画面截图。 评论,通常来说评星数会是评论数的3-4倍(除非应用内有引导用户区appstre评论),虽然评论务必得刷,但是不要刷太过了。 (4)开辟应用推荐,无论在什么位置,但一定要有,这是资源交换的筹码。 (5)设置收费,刚开始的收费让运营的余地大很多。 正式上线之后: (6)刷
26、榜: 在上线之后刷一点收费版,造品牌,让业内和用户都看到你,在之后的合作会容易很多,据说解决网先刷后付,不过价钱略贵,这个我没有操作过。3 (7)发码: 同样是造势的,投稿并提供码给测评站发文章,和佐佐卡,搞趣之类的做发码活动,不会有太多直接下载,但是对后面铺垫很重要。 冰点降价: 和发码同一类型,网易有做冰点。 (8)限免: 真正的战斗开始了,限免无疑是真正的第一波带量的渠道,所以选择好合作方比较关键,的限免第一阵营几家: 搞趣,iapps,苹果园,软猎,网易。 推送力最强的是搞趣,尤其是他们的特约,如果产品好的话,冲榜肯定没问题,但是他们要求比较高,所以和他们的商务搞好关系很重要,其他的几
27、家联合限免效果也都还不错。 (9)资源交换: 主动给渠道商一些资源位,能帮助你在和他们的沟通中获得更多主动,刚开始你能提供的量肯定是很少的,所以就谈按天算吧,换量比较麻烦,一般也不是特别乐意做。 (10)广告投放: 做过一轮限免后资源交换后,有钱的可以开始做广告投放,好的渠道不多,有米,多盟,admb算是比较优质的了,尽量按cpa来做,能谈到 3.5块就很不错了。 手机app营销的成功因素: 第一条因素: 赠送其有价值有特色的服务或产品。 在所有的广告当中,最强大的词就是免费,当年的360,htmail都是这么起来的。 第二条因素: 如何让传播更加方便快捷。 在当今社会化媒体的时代,百度分享,
28、加网的分享,通通要用上。必须要精简你的营销信息,让他便于传播,一定要是文本格式的。才能像火一样迅速燃烧起来。 第三条因素。利用他人的善意的动机。你一定要搞清楚别人为什么要复制你的信息,传播你的信息能带动他人的什么欲望?一定要把你的营销策略搞清楚,并建立在共同的动机上面,那么你就成功了! 第四条因素: 利用现有的人脉和圈子。据研究资料表明,每个人都有50个高质量的人篇四: 项目开发总结报告 第七届齐鲁大学生软件设计大赛智我团队 手机游戏长征 手机游戏开发长征 项目开发总结报告 团队名称: 智我团队 所属学校: 山东海天软件工程专修学院 团队成员: 李运强、邹乐华、路丛磊、刘鸿媛、 宋慧 指导老师
29、: 岳茂顺 第七届齐鲁大学生软件设计大赛智我团队 目录 手机游戏长征 第一章 引言 . 3 1.1目的 . 3 1.2背景 . 3 1.3参考资料 . 3 第二章 实际开发结果 . 4 2.1软件主要类 . 4 2. 1.1软件主要类及功能 . 4 2. 1.2 各类间的协调关系 . 4 2.2流程设计 . 4 2.3游戏架构设计 . 7 2. 3.1 游戏主模块 . 7 2. 3.2 lg模块 . 7 2. 3.3 功能模块 . 7 2. 3.4 游戏关卡模块 . 8 第三章 开发工作评价 . 8 3.1对产品质量的评价 . 8 3.2对技术方法的评价 . 8 第四章 经验与教训 . 9 第
30、一章 引言 1.1目的 总结从开发以来所遇到的困难和解决的问题,介绍游戏的基本背景、参考资料,还有对整个游戏的一个总结。 1.2背景 ? 项目名称: 手机游戏 ? 软件名称: 长征 ? 任务提出者: 大赛组委会 ? 开发者: 山东海天软件工程专修学院智我团队 ? 用户: 广大的游戏玩家。 1.3参考资料 第二章 实际开发结果 2.1软件主要类 2. 1.1软件主要类及功能 team.java: lg1-标志类 pem.java: lg2-长征诗类 pen.java: lg3-主角过场类 menu.java: 主菜单类 music.java: 背景音乐类 rms.java:存储功能类 lngma
31、rchmidlet.java:程序入口类 firstgame.java: 第一关类 secndgame.java: 第二关类 thirdgame.java: 第三关类 2. 1.2 各类间的协调关系 开始游戏后首先运行游戏的主类lngmarchmidlet.java;游戏的lg界面类team.java,pem.java ,pen.java 和背景音乐类 music.java随之同时运行,在进入主菜单后处于游戏等待状态,可以操作菜单中的每一项,进入游戏后是第一关的游戏界面,第一关类开始运行,当主角把本关的bss消灭之后进入胜利关屏界面,否则进入失败关屏界面,然后进入第二关,运行第二关类,当主角把
32、本关的bss消灭之后进入胜利关屏界面,否则进入失败关屏界面,依此类推进入第三关,运行第三关类,当主角把本关的bss消灭之后进入胜利关屏界面,否则进入失败关屏界面,通关后进入会师界面 2.2流程设计 此游戏由三关组成,通过判断主人公在每个关卡是否把bss打掉来确定是否过关,若 主角把bss打掉则顺利过关,相反若没把bss打掉主角死亡则闯关失败,直到闯关成功或游戏结束。在程序中主角通过碰撞检测来改变主角发射子弹的战斗力,程序中还对主角的战斗力和生命值作出判断,当生命值为零时游戏结束。 程序流程图篇五: 关于移动app应用开发的五大要点 关于移动app应用开发的五大要点 最近几乎见到每个人都会跟我聊
33、起app的事情,要么是要我帮忙介绍app外包团队,要么是共同探讨app开发方向,越来越多的互联网团队及新创的创业团队加入到这个行列。因为大家都看到了国外不少三五人的小团队,因为app而获得不错的报酬,或者吸引了庞大的风险投资资金 只是,多数的想法都还停留在跟风的阶段,今天国外有什么,那我们就先照着做。国内整个app产品开发,甚至一些大型网站,也只是把app当成一个必备品,而不是开拓新市场的利器。整体来说,app还停留在很早期的阶段,再加上多数app本身有些生命周期的特性,因此app这件事虽然看起来简单、进入门槛不高,但实际业务上,可能没有那么容易。 我认为这一切很大程度上是因为,大家对app的产品开发缺乏通透的了解,又想快速的推出app,因此app本身并没有杀手级的创意特点,就算有,也多半昙花一现。因此我就我的观察以及跟同业的交流,整理了一些观点分享给大家: 第一点现金流与品牌的平衡 对于一个新创的开发团队,现金流尤其重要,因此不少的开发团队都以接外包案子为生,就目前的行情,这的确是不错的收入,同时也增加了练兵的机会。但这是快钱,就是代工产业,拼到最后就是接案数以及价格,对于团队的品牌没有多大的加分,更没有留下一个属于自己的产品。因此我认为开发团队应该在app数量以及app品牌上面下点功夫,两条线的策略,一条是以尽可能多数量的app来开创现金流(不一定是
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