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文档简介
1、泓域咨询 /常州机械零部件项目可行性研究报告常州机械零部件项目可行性研究报告泓域咨询机构报告说明行业利润水平主要受包括原材料价格波动、人力成本上升、汇率变动等因素影响,具体影响如下:受市场需求和国际金融市场波动的影响,近年来铝、铜等大宗商品的交易价格波动较为剧烈,直接影响了作为园林机械零部件行业主要原材料的铝锭和漆包线的价格,从而影响飞轮等铝合金压铸件和点火器的成本,进而影响到园林机械整机产品的利润水平。随着我国经济的持续增长,人均工资水平快速提升。国家统计局的数据显示,2016年全国城镇私营单位就业人员平均工资为42,833元,同比2015年名义增长8.19%。随着党的十八大提出的收入倍增计
2、划逐步实现,未来人均工资水平将保持相对较快的增长态势。同时受我国人口老龄化程度加剧、服务业对制造业劳动力的分流等因素影响,国内制造企业普遍面临招工困难的情况。人力成本的上升,劳动力缺口的加大,将直接影响本行业的利润水平,尤其是行业中自动化程度较低、人工比例较高的企业将受到更为严重的冲击。本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资16436.05万元,其中:建设投资13318.60万元,占项目总投资的81.03%;建设期利息188.65万元,占项目总投资的1.15%;流动资金2928.80万元,占项目总投资的17.82%。根据谨慎财务测算,项目正常运营每年营业
3、收入40600.00万元,综合总成本费用32322.07万元,净利润5086.28万元,财务内部收益率18.08%,财务净现值1751.53万元,全部投资回收期4.33年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。“十二五”以来的五年是常州发展史上综合实力奋力提升的五年,也是转型步伐明显加快、城乡面貌明显变化、改革开放明显突破的五年,更是人民群众得到实惠最多的五年。当前和今后一个时期,我们仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。
4、经济全球化的趋势不会改变,新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,为我市对接国际高端产业、推动创新驱动发展提供了难得机遇;“一带一路”、长江经济带等一系列国家战略实施,长三角区域发展一体化进程加速,为我们融入全方位开放格局、更大范围参与地区协调发展打开了新的窗口;经历“十二五”发展,常州站在了新的历史起点,发展基础更为扎实、发展优势更为彰显,新的增长动力正在加速形成,苏南国家自主创新示范区建设、产城融合综合改革试点机遇叠加,这些都为“十三五”发展提供了有利环境和条件。作为投资决策前必不可少的关键环节,报告主要对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等方面进行精确系统、完备无遗的分析,完成包括市场和销
5、售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算、论证和评价,选定最佳方案,依此就是否应该投资开发该项目以及如何投资,或就此终止投资还是继续投资开发等给出结论性意见,为投资决策提供科学依据,并作为进一步开展工作的基础。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 总论第二章 项目背景分析第三章 市场需求分析第四章 建设规模与产品方案第五章 项目选址方案第六章 建筑工程说
6、明第七章 原辅材料供应及成品管理第八章 工艺技术设计及设备选型方案第九章 项目环保分析第十章 劳动安全第十一章 项目节能方案第十二章 组织机构及人力资源配置第十三章 建设进度分析第十四章 项目投资分析第十五章 项目经济效益第十六章 招投标方案第十七章 项目风险防范分析第十八章 项目综合评价第十九章 附表第一章 总论一、项目名称及建设性质(一)项目名称常州机械零部件项目(二)项目建设性质本项目属于新建项目。二、项目承办单位(一)项目承办单位名称xxx有限责任公司(二)项目联系人熊xx(三)项目建设单位概况公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各
7、项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。三、项目定位及建设理由近几年来国内人力成本出现了较大幅度的增加,导致园林机械产品的生产成本增加,挤压了其利润空间。在此背景下,具备较强的技术优势、规模优势及成本控制能力的企业将具有较强的议价能力,能够实现比其它同行业企业更高的产品利润率。全球各大园林机械整机生产厂商在选择零部件供应商时拥有一套严格的质量体系认证标准。通常
8、情况下,零部件供应商需要通过国家、行业组织等建立的质量管理体系认证方可进入候选供应商名单;其后,整机生产厂商将按照各自确定的选择标准,对零部件供应商的各生产管理环节进行现场审核;最后,在批量采购前整机生产厂商还会对零部件产品进行反复的试装和验证,执行严格的质量检验程序。虽然认证程序复杂、耗时较长,但是双方的合作关系一旦确立,整机生产厂商通常不会轻易变更其零部件供应商。下游整机生产企业严格的认证标准对园林机械零部件行业新进竞争者形成了较高的准入门槛。“十二五”以来的五年是常州发展史上综合实力奋力提升的五年,也是转型步伐明显加快、城乡面貌明显变化、改革开放明显突破的五年,更是人民群众得到实惠最多的
9、五年。当前和今后一个时期,我们仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。经济全球化的趋势不会改变,新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,为我市对接国际高端产业、推动创新驱动发展提供了难得机遇;“一带一路”、长江经济带等一系列国家战略实施,长三角区域发展一体化进程加速,为我们融入全方位开放格局、更大范围参与地区协调发展打开了新的窗口;经历“十二五”发展,常州站在了新的历史起点,发展基础更为扎实、发展优势更为彰显,新的增长动力正在加速形成,苏南国家自主创新示范区建设、产城融合综合改革试点机遇叠加,这些都为“十三五”发展提供了有利环境和条件。四、报告编制说明(一)报告编制依据1、本期工程的项目建议书。2、相关
10、部门对本期工程项目建议书的批复。3、项目建设地相关产业发展规划。4、项目承办单位可行性研究报告的委托书。5、项目承办单位提供的其他有关资料。(二)报告编制原则1、坚持科学发展观,采用科学规划,合理布局,一次设计,分期实施的建设原则。2、根据行业未来发展趋势,合理制定生产纲领和技术方案。3、坚持市场导向原则,根据行业的现有格局和未来发展方向,优化设备选型和工艺方案,使企业的建设与未来的市场需求相吻合。4、贯彻技术进步原则,产品及工艺设备选型达到目前国内领先水平。同时合理使用项目资金,将先进性与实用性有机结合,做到投入少、产出多,效益最大化。5、严格遵守“三同时”设计原则,对项目可能产生的污染源进
11、行综合治理,使其达到国家规定的排放标准。(二) 报告主要内容1、项目提出的背景及建设必要性;2、市场需求预测;3、建设规模及产品方案;4、建设地点与建设条性;5、工程技术方案;6、公用工程及辅助设施方案;7、环境保护、安全防护及节能;8、企业组织机构及劳动定员;9、建设实施与工程进度安排;10、投资估算及资金筹措;11、经济评价。四、项目建设选址本期项目选址位于xx(待定),占地面积约40.20亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。五、项目生产规模项目建成后,形成年产机械零部件20000套的生产能力。六、建筑物建设规模本期项
12、目建筑面积31087.97,其中:生产工程16041.39,仓储工程3388.59,行政办公及生活服务设施1958.54,公共工程9699.45。七、项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资16436.05万元,其中:建设投资13318.60万元,占项目总投资的81.03%;建设期利息188.65万元,占项目总投资的1.15%;流动资金2928.80万元,占项目总投资的17.82%。(二)建设投资构成本期项目建设投资13318.60万元,包括工程建设费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程建设费用11476.9
13、9万元,工程建设其他费用1532.61万元,预备费309.00万元。八、资金筹措方案本期项目总投资16436.05万元,其中申请银行长期贷款7700.00万元,其余部分由企业自筹。九、项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):40600.00万元。2、综合总成本费用(TC):32322.07万元。3、净利润(NP):5086.28万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):4.33年。2、财务内部收益率:18.08%。3、财务净现值:1751.53万元。十、项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目
14、建设期限规划12个月。十一、项目综合评价本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积26799.97约40.20亩1.1总建筑面积31087.97容积率1.161.2基底面积15275.98建筑系数57.00%1.3投资强度万元/亩308.471.4基底面积15275.982总投资万元16436.052.1建设投资万元1331
15、8.602.1.1工程费用万元11476.992.1.2工程建设其他费用万元1532.612.1.3预备费万元309.002.2建设期利息万元188.652.3流动资金2928.803资金筹措万元16436.053.1自筹资金万元8736.053.2银行贷款万元7700.004营业收入万元40600.00正常运营年份5总成本费用万元32322.076利润总额万元6781.717净利润万元5086.288所得税万元1695.439增值税万元1475.7310税金及附加万元1496.2211纳税总额万元4667.3812工业增加值万元11575.4613盈亏平衡点万元6112.73产值14回收期年
16、4.33含建设期12个月15财务内部收益率18.08%所得税后16财务净现值万元1751.53所得税后第二章 项目背景分析一、产业发展情况1、国际市场随着经济的持续发展、环保意识不断增强,人们对绿色健康生活、优质居住环境的要求越来越高,园艺活动已经成为日常生活的重要组成部分之一。欧美等发达国家和地区的园林机械市场较为成熟,其消费需求占据了全球市场的绝大部分份额。此外,其他国家和地区对绿色环保的重视也逐渐提高,加大了对市政园林、公路绿化、庭院绿化建设的投入,园林机械产品的需求稳步增加,逐渐成为国际市场中不可或缺的组成部分。根据TheFreedoniaGroup(弗里多尼亚集团)作出的市场预测,世
17、界园艺装备行业未来将保持4.2%的年复合增长率,2017年市场规模将达到217亿美元,而园林机械作为园艺装备中的重要组成部分,也将迎来需求的持续增长。美国目前美国是世界范围内最大的园林机械产品消费国,其需求主要来自庭院绿化建设、公共绿化建设以及高尔夫球场等商业绿地建设。美国经济发达,居住环境优美,高尔夫运动较为普及,并且居民庭院拥有率相对较高,花园、草坪维护作业频繁,如修整草坪和绿篱等,园林机械的市场需求较大。同时美国的园艺爱好者人数众多,他们在自家庭院中不仅投入了大量时间和精力,还添置了众多园林机械产品,从而带动了该地区园林机械市场的发展。园艺活动的兴盛带动了园艺装备产品市场的繁荣。2014
18、年美国园艺装备产品市场销售额约为102亿美元,据美国PackagedFacts机构市场调查预测,未来数年内美国园艺装备产品需求的年复合增长率将不低于3%。据此推断,美国园艺装备产品的市场规模将在2017年达到111.46亿美元,市场前景广阔。欧洲欧洲各国自然环境保护较好、城市化进程起步较早,是园林机械的发源地,也是主要消费市场之一。欧洲发达国家的私家花园、别墅普及率较高,大约有70%的居民有打理花园的爱好。德国是欧洲最大的园艺用品市场。据统计,2006年德国共有3,900万户家庭,其中约有43%的家庭拥有自己的花园,超过60%的德国居民在空闲时间不同程度地参与了园艺活动,70%的德国家庭拥有的
19、园艺用品不少于10件。此外,英国也是欧洲的园艺用品消费大国。园艺活动在英国也是最受欢迎的休闲活动之一,2008年英国国家统计局发布的社会发展报告表明,约有49%的英国成年人从事过园艺活动;同时,英国也是全球家庭花园拥有比例最高的国家,全国有超过87%的家庭拥有私家花园。亚洲日本的城市化进程开始于1920年,目前城市化率已经超过90%。日本政府非常重视城市化进程中的绿化建设,颁布了大量的鼓励政策。由于政府的大力扶持和推动,目前日本的绿化覆盖率已经达到国土总面积的70%左右,绿化覆盖区的养护作业对园林机械产品的需求较大。此外,日本拥有2,600余个高尔夫球俱乐部以及超过900万活跃的高尔夫人口,高
20、尔夫球场草坪养护设备也将成为园林机械产品销售的重要增长点。除日本外,亚洲其他大多数国家仍属于发展中国家,收入水平相对较低,在园林机械方面的投入相对较少。但整个亚洲地区绿化面积、人口数量以及GDP绝对数量较大,近年来随着经济不断发展,人均收入水平不断提高,人们对于改善生活环境、增加绿化面积的需求也在不断上升,亚洲正逐渐成为园林机械行业的一大新兴市场。2、国内市场随着我国GDP总量不断增长,人均收入水平持续上升,国土绿化面积不断增加等因素的影响,我国园艺用品行业得到了持续健康的发展,市场容量2007年为15.90亿元,2015年将达到87.40亿元,年复合增长率为23.74%。而根据我国各细分市场
21、调查,园林机械类产品在园艺用品中所占的比重最高,达到55%。按此比例推算,2015年国内园林机械产品市场容量将达到48.07亿元。虽然市场容量相较于海外发达国家和地区仍存在较大的差距,但随着经济的持续健康增长、居民生活水平的不断提高、绿色环保意识深入人心,政府和普通消费者均会不断加大在环境保护、绿化建设、园艺活动等领域的投入,从而带动国内园林机械市场的持续快速增长。二、区域产业环境分析当前和今后一个时期,我们仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。经济全球化的趋势不会改变,新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,为我市对接国际高端产业、推动创新驱动发展提供了难得机遇;“一带一路”、长江经济带等一系列国家
22、战略实施,长三角区域发展一体化进程加速,为我们融入全方位开放格局、更大范围参与地区协调发展打开了新的窗口;经历“十二五”发展,常州站在了新的历史起点,发展基础更为扎实、发展优势更为彰显,新的增长动力正在加速形成,苏南国家自主创新示范区建设、产城融合综合改革试点机遇叠加,这些都为“十三五”发展提供了有利环境和条件。在看到机遇的同时必须清醒认识到,我们还处于全面深化改革的攻坚期、经济转型升级的决战期,常州总体发展环境、发展条件和发展动力已经并将继续发生深刻变化,诸多矛盾的叠加要求我们统筹化解,风险隐患的增多需要我们未雨绸缪。当前世界经济仍在深度调整,市场需求复苏乏力,新兴经济体增长普遍放缓,发展的
23、国际环境更具复杂性和不确定性。“三期叠加”的经济新常态下,常州自身存在的发展不平衡、不协调、不可持续的问题较为突出。传统产业大而不强,新兴产业尚在培育,稳增长、调结构、增效益的压力并存。我们必须准确把握战略机遇期内涵的深刻变化,准确把握国际国内发展的基本趋势,准确把握常州发展的阶段性特征,增强机遇意识、忧患意识,坚持问题导向、民意导向,以改革的办法解决前进中的新问题,以创新的思路探索发展的新路径。三、项目承办单位发展概况公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健
24、康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,
25、提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。四、行业背景分析1、关于提高机电、成品油等产品出口退税率的通知提高了园艺机械产品出口的增值税退税率。2、中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要开展大规模国土绿化行动,加强林业重点工程建设。3、关于促进城市园林绿化事业健康发展的指导意见加强城市中心区、老城区的园林绿化建设和改造提升;加快公园绿地、居住区绿地、道路绿化和绿道建设。4、行业发展概况园林机械行业发展至今已有超过百年的历史。世界上第一台割草机于1
26、830年问世,标志着行业拉开了发展的序幕,此后多种不同类型的用于园林绿化和养护的机械设备相继出现。随着人们生活水平的不断提高,小型园林绿化和养护机械开始进入欧美等发达国家和地区的家庭,逐渐成为家庭常备机具;20世纪末,各国主要城市的绿地建设和养护作业基本实现机械化。进入21世纪以后,随着世界经济持续增长,同时伴随着机械制造技术的不断进步,行业进入了快速发展时期。从市场分布来看,目前欧美等发达国家和地区是园林机械产品的主要消费区域。而对于大部分发展中国家而言,园林机械行业正处于持续发展阶段。受益于经济的增长和人口基数的巨大,未来亚洲等发展中国家和地区的市场份额将不断扩大,所扮演的角色也将愈发重要
27、。我国园林机械行业的发展起步较晚,但随着经济的发展、居民生活水平的提高以及城市化进程的加快而不断向前追赶。从20世纪80年代开始,美国MTD(美特达)、德国STIHL(斯蒂尔)、瑞典HUSQVARNA(富世华)等国际知名园林机械生产厂商开始进入我国市场,将各类园林机械产品引入我国,同时也促进了国内相关行业的发展。我国改革开放进入新的时期后,经济快速发展,城市化进程不断加快,城市公共绿化面积逐年增长;同时,居民收入水平显著提高,对居住环境的要求也不断上升,生活小区、别墅以及城市公共绿地的绿化建设不断完善,越来越多的家庭开始在自家阳台、屋前空地以及屋顶等位置开展各种园艺活动,并添置了众多园林机械产
28、品。在此背景下,我国的园林机械行业迎来了发展的契机,涌现出众多规模不一的园林机械生产企业。5、行业发展特征和趋势发达国家产能向发展中国家转移由于人力成本、运营成本不断上升,欧美等发达国家和地区的园林机械生产厂商纷纷将产能向具有成本优势的发展中国家和地区转移,在当地建设厂房,采购由当地企业生产的零部件产品进行组装或者与当地的生产厂商进行包括OEM、ODM等在内的多种形式的合作。国际产能的转移为发展中国家和地区的园林机械企业带来了大量先进技术与管理经验,创造了良好的发展机遇,也带来了大量的商业机遇。在与外资厂商合作时,国内整机或者零部件生产厂商会根据对方的要求进行产品质量管理和生产,而外资厂商会定
29、期或不定期对产品质量以及生产管理过程进行检验。通过与外资厂商的合作,发展中国家和地区的园林机械生产企业可以向国际先进水平学习,大幅提升自身生产管理水平和技术研发能力,为提高自身产品在国际市场的竞争力打下坚实的基础。产品自动化和多功能化程度将逐步提高园林机械行业的发展过程也是产品自动化程度不断提高的过程。以割草机为例,当割草机首次进入家庭庭院时,是以步行操纵推行式产品,此后逐渐被步行操纵自走式产品所替代;随后,产品自动化程度更高的小型坐骑式草坪割草机开始出现并逐步得到市场的广泛认可;割草机具备的功能也在不断多样化,除基本除草功能以外,逐步加入了碎草、收集、清洗、行走调速等功能,为使用者提供了更大
30、程度的便利。因此,随着经济社会的不断发展、科学技术的日益进步以及居民对生活质量的要求不断提高,未来人们对园林机械产品的自动化和多功能化要求也将不断上升。行业自动化水平逐步提升国内园林机械行业生产厂商受制于生产装备水平,消耗原材料和能源较多,自动化程度相对较低,生产效率不高;同时自动化程度较低也意味着对劳动力的依赖较为严重。近年来,国内制造业普遍面临着人工成本持续上升、招工相对困难的不利情况,为降低原材料和能源的消耗以及人工成本,越来越多的企业开始引入自动化和半自动化设备,在提高生产效率、保持成本优势的同时,进一步提高产品质量和稳定性。因此,通过提升自动化程度降低能源、材料的消耗以及人力成本,积
31、极采用新型高效工艺技术、自动化设备以及信息化技术来提升生产效率已成为行业的发展趋势。 技术进步推动产业升级国内园林机械行业起步较晚,技术研发水平相对落后,整体设计能力、减排管理、生产工艺水平相对较低,难以满足国际上园林机械产品的排放和产品安全标准,导致产品的档次和附加价值不高。经过多年的技术引进、消化和吸收,国内厂商的技术研发水平得到了明显提升,部分优质企业已具备较强的自主研发和技术创新能力,掌握了部分产品的核心技术,推进产品的升级换代以满足不断更新的环保及安全标准,实现了产品档次及附加值的不断提升,盈利能力得到显著增强。通过科学技术手段,加强新产品、新技术的研究和开发,提高产品的环保、安全性
32、能,不断提升产品、品牌的附加价值,从而提升产品的核心竞争力,已经成为我国园林机械行业实现产业升级的必然选择。第三章 市场需求分析一、行业基本情况1、市场竞争格局园林机械市场主要分为两个层次的细分领域,整机市场和零部件市场。零部件市场与整机市场处于行业上下游关系,相互依存,共同发展。国际市场格局整机市场上,欧美等发达国家和地区的企业凭借生产技术、品牌以及销售渠道等优势,在国际竞争中占据有利地位,具有代表性的厂商包括德国STIHL、意大利GGP、美国MTD、美国TORO、瑞典HUSQVARNA等。零部件市场上,欧美、日本等发达国家和地区的生产企业在高端市场具有较强的竞争优势,国内企业主要占据中低端
33、市场。但部分国内企业借助多年的技术、口碑积累,在国际中高端市场中也逐渐占据一席之地。国内市场格局目前,国内的园林机械厂商主要集中在华东地区,包括浙江、江苏、上海、山东等省市,中部及西部地区企业较少,地域集中趋势明显。从参与竞争的企业类型来看,主要包括外资企业和本土企业两大类:外资企业主要为整机生产企业,具有技术、品牌等方面的优势,从而在中、高端园林机械整机市场上占有较大份额,具有代表性的企业主要包括STIHL、HUSQVARNA等;本土企业包括整机和零部件生产企业,具有代表性的整机生产企业有中坚科技、沃施股份、派尼尔科技以及中马园林等,其自有品牌主要占据国内中低端产品市场,同时也以OEM、OD
34、M的方式为外资企业进行贴牌生产;而零部件生产企业则以瑜欣电子以及余姚奥鑫等为代表,将零部件产品供应至整机生产企业,由其完成组装后再行出售。2、各细分领域市场竞争格局及主要企业园林机械行业的市场竞争格局存在着显著的“竞争-合作”相互交替的关系。根据行业内企业竞争焦点的不同,可以将企业分为三个层级:竞争方面,基于下游用户的趋同性和不同层级企业定位的差异,竞争主要集中在同一层级内的企业之间。合作方面,在不同层级企业间往往是合作大于竞争,如国际领先厂商将中低端产品以OEM或ODM的方式交由国内领先企业设计、加工。国内领先厂商则通过外协等方式将中小企业纳入供应链,提升自身产能。从产品细分领域来看,由于厂
35、商技术水平差异和下游客户群体的不同,各细分领域之间的市场竞争存在一定差异。园林机械零部件,产品主要包括点火器、飞轮以及汽缸等园林机械关键零部件,在这一领域领先的国外厂商主要包括Walbro、Fenix、Ikeda等公司。3、行业特有的经营模式全球经济一体化加速了园林机械产业产能的转移,部分发达国家和地区的园林机械厂商已经开始将产能向发展中国家和地区转移。现阶段,国内大部分园林机械生产厂商主要以OEM的方式为国外企业提供贴牌生产,少数具有自主品牌和自主知识产权的企业通过多年的技术积累和创新,成功实现了由OEM向ODM的转型,同时开始致力于OBM经营。园林机械零部件企业主要为整机生产厂商配套生产相
36、关零部件,整机生产厂商通常会长时间严格考察和选择其合格供应商。零部件企业必须持续、稳定地符合整机生产厂商在产品质量、性能和产能等方面制定的标准和要求才能正式成为其合格供应商。但双方合作关系一旦确立,通常能长时间保持稳定,相互依存。4、进入本行业的主要障碍性能认证壁垒国内园林机械产品主要出口欧洲、美国等发达国家和地区。这些国家和地区对于园林机械产品的环保、节能、安全等方面制定了较为严格的要求,整机产品必须通过相应性能认证才能进入当地市场进行推广和销售。园林机械关键零部件,虽然没有直接要求通过上述认证,但是下游整机生产企业在确定上游零部件供应商前均会将零部件产品组装至整机产品进行认证测试。通过认证
37、测试后,整机生产厂商才会正式确定零部件供应商并进行批量采购。从长期来看,欧美等发达国家和地区的这些规定有利于推动行业的技术进步和产业升级。客户认证壁垒全球各大园林机械整机生产厂商在选择零部件供应商时拥有一套严格的质量体系认证标准。通常情况下,零部件供应商需要通过国家、行业组织等建立的质量管理体系认证方可进入候选供应商名单;其后,整机生产厂商将按照各自确定的选择标准,对零部件供应商的各生产管理环节进行现场审核;最后,在批量采购前整机生产厂商还会对零部件产品进行反复的试装和验证,执行严格的质量检验程序。虽然认证程序复杂、耗时较长,但是双方的合作关系一旦确立,整机生产厂商通常不会轻易变更其零部件供应
38、商。下游整机生产企业严格的认证标准对园林机械零部件行业新进竞争者形成了较高的准入门槛。资金壁垒我国园林机械行业处于发展阶段,市场需求的不断变化以及竞争的不断加剧对企业采用新型工艺技术及先进生产设备提出了更高的要求。为了不断提升产品以及品牌附加值,企业需要不断增加在技术研发方面的资金和资源投入。另一方面,随着大宗商品价格不断波动,原材料、能源的价格也在不断变化。这要求企业通过大规模固定资产投资、实现规模化生产,形成较强的采购和销售议价能力,从而降低生产成本。因此,行业后续发展的资金门槛将不断上升。二、市场分析1、铝、铜等大宗交易商品价格波动受市场需求和国际金融市场波动的影响,近年来铝、铜等大宗商
39、品的交易价格波动较为剧烈,直接影响了作为园林机械零部件行业主要原材料的铝锭和漆包线的价格,从而影响飞轮等铝合金压铸件和点火器的成本,进而影响到园林机械整机产品的利润水平。2、人力成本快速提升,劳动力缺口加大随着我国经济的持续增长,人均工资水平快速提升。国家统计局的数据显示,2016年全国城镇私营单位就业人员平均工资为42,833元,同比2015年名义增长8.19%。随着党的十八大提出的收入倍增计划逐步实现,未来人均工资水平将保持相对较快的增长态势。同时受我国人口老龄化程度加剧、服务业对制造业劳动力的分流等因素影响,国内制造企业普遍面临招工困难的情况。人力成本的上升,劳动力缺口的加大,将直接影响
40、本行业的利润水平,尤其是行业中自动化程度较低、人工比例较高的企业将受到更为严重的冲击。3、汇率变动目前园林机械整机产业主要由美国、欧洲等发达国家和地区的整机生产厂商所主导,国内不论是整机生产企业还是零部件生产企业的产品均有较大部分用于出口,业务容易受到汇率波动的影响。汇率的波动很大程度上会影响国内园林机械企业的利润水平。4、有利因素世界经济持续发展,促使行业市场容量稳步增长根据2017年12月13日联合国发布的2018年世界经济形势与展望报告,2017年全球经济增长速度达到3%,这是自2011年以来的最快增长。全球约有三分之二的国家2017年的增长速度高于上一年,这种改善是一种普遍现象。全球2
41、018年和2019年经济增长预期也将稳定在3%左右。随着世界经济的逐步复苏、居民生活水平的提高以及园艺活动的进一步普及,园林机械产品的需求亦将不断提升。园艺活动已经成为欧美等发达国家和地区居民日常休闲生活的重要组成部分,其市场长期而言是园林机械行业的主要市场。随着北美、欧盟地区GDP增速逐渐回升,经济逐步复苏,行业市场容量受该因素影响也将整体发展向好。国内政策支持A、国家发改委的政策指导国家发改委在产业结构调整指导目录(2011年本)(修正)中明确提出,在城市基础设施建设领域,鼓励城镇园林绿化及生态小区建设;上述领域与园林机械行业息息相关。在外商投资产业指导目录(2011年修订)(国家发展和改
42、革委员会令第12号)中,花卉生产与苗圃基地的建设、经营,林业机具新技术设备制造经营列为鼓励外商投资的产业。园林绿化建设及园林机械制造的发展受到国家的高度重视和大力支持。B、原建设部对城市绿化指标的规定原建设部发布的城市绿化规划建设指标的规定对各类绿地的建设提出了明确的指标要求,如新建居住区绿地占居住区总用地比率不低于30%,主干道绿带面积占道路总用地比率不低于20%,次干道绿带面积所占比率不低于15%,单位附属绿地面积占单位总用地面积比率不低于30%等。关于促进城市园林绿化事业健康发展的指导意见对加强城市园林绿化规划设计、建设和管理提出了具体意见,要求公园绿地建设使居民“300米见绿,500米
43、见园”,养护管理资金投入应占当地上一年度园林绿化建设总投入的7-10%,同时不低于当地园林绿化养护管理定额标准。C、住建部发起“生态园林城市”活动为进一步推动城市生态环境建设,实施可持续发展战略,努力构筑资源节约型、环境友好性社会,住建部将在创建“园林城市”的基础上,着手推进创建“生态园林城市”活动,建立了“建成区绿化覆盖率不低于45%,建成区人均公共绿地不低于12平方米,建成区绿地率不低于38%”等指标进行考核,大力推进国家园林县城、国家重点公园、国家城市湿地公园、国家园林城镇建设。上述规定提高了园林绿化建设在城市发展中的地位,促进了行业的发展。我国城市的绿化建设增大园林机械市场的需求空间随
44、着我国“科学发展观”这一指导思想以及建设环境友好型社会的政策逐步落实,我国城市绿化工作取得显著成效:建成区绿化覆盖率从2006年的35.11%上升到2016年的40.30%;城市园林绿地面积从2006年的132.12万公顷上升至2016年的278.61万公顷。随着我国城市化进程加快和城市绿化水平提高,未来我国城市绿化面积仍将不断增长,用于购置园林机械的资金将不断上升,由此将拉动国内园林机械行业产品的需求空间不断增加。居民收入提高、居住条件改善,推动园林机械产品消费上升近年来我国居民收入水平快速增长,生活水平持续提升。城镇居民家庭人均年度可支配收入2016年达到33,616元,相较于2006年提
45、高了185.86%;城镇居民人均年度消费性支出2016年达到23,079元,相较于2006年提高了165.38%。随着经济持续发展、中产阶级及花园式公寓的兴起,人们拥有了追求精神需求的物质基础和空间,园林机械消费群体将不断扩大。不断壮大的消费群体将成为推动园林机械产品消费稳定增加的重要动力。园林机械产业技术向中国转移出于降低成本及拓展市场的需要,欧美等发达国家和地区的园林机械生产厂商纷纷将产能向中国转移,在中国建立产业基地、采购由国内企业生产的零部件产品或通过OEM及ODM等方式与国内企业进行合作。新型环保材料、材料成型技术、自动控制技术等先进工艺和技术伴随着产能的转移带入中国,提高了国内园林
46、机械行业整体技术水平及管理水平。5、不利因素人力成本上升近几年来国内人力成本出现了较大幅度的增加,导致园林机械产品的生产成本增加,挤压了其利润空间。在此背景下,具备较强的技术优势、规模优势及成本控制能力的企业将具有较强的议价能力,能够实现比其它同行业企业更高的产品利润率。绿色环保壁垒压力增大世界各国对环保问题日益重视,均提高了对进口商品环保性能方面的检测标准。未来美国与欧盟等发达国家和地区可能制定更为严格的产品排放检测标准,这将使得我国部分技术相对落后、排放难以达标的园林机械产品出口受到绿色环保壁垒的影响。第四章 建设规模与产品方案一、建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积2
47、6799.97(折合约40.20亩),预计场区规划总建筑面积31087.97。(二)产能规模根据国内外市场需求和xxx有限责任公司建设能力分析,建设规模确定达产年产机械零部件20000套,预计年营业收入40600.00万元。二、产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。第五章 项目选址
48、方案一、项目选址原则所选场址应避开自然保护区、风景名胜区、生活饮用水源地和其他特别需要保护的环境敏感性目标。项目建设区域地理条件较好,基础设施等配套较为完善,并且具有足够的发展潜力。二、建设区基本情况常州位于北纬3109至3204、东经11908至12012,地处江苏省南部、长三角腹地,东与无锡相邻,西与南京、镇江接壤,南与无锡、安徽宣城交界,与上海、南京两大都市等距相望,区位条件优越。常州是一座有着3200多年历史的文化古城。春秋末期(前547年),吴王寿梦第四子季札封邑延陵,开始了长达2500多年有准确纪年和确切地名的历史。西汉高祖五年(前202年)改称毗陵。西晋武帝太康二年(281年),
49、改置毗陵郡。自此,常州历朝均为郡、州、路、府治所,曾有过延陵、毗陵、毗坛、晋陵、长春、尝州、武进等名称,隋文帝开皇九年(589年)始有常州之称。于1949年设市。现辖金坛、武进、新北、天宁、钟楼5区,代管溧阳市1个县级市,共有36个镇、25个街道。总面积43.85万公顷,其中陆地面积36.18万公顷、水域面积7.33万公顷;耕地面积14.82万公顷。2019年末全市常住人口473.6万人,其中城镇人口347万人,城镇化率达到73.3%。全市户籍总人口385万人,增长0.7%,其中男性188.8万人,增长0.5%;女性196.2万人,增长0.9%。户籍人口出生率7.8,死亡率6.6,人口自然增长
50、率1.2。境内名胜古迹众多,历史文化名人荟萃。风景名胜、历史古迹有圩墩村新石器遗址、春秋淹城遗址、天宁寺、红梅阁、文笔塔、北宋藤花旧馆、苏东坡舣舟亭、太平天国护王府遗址、瞿秋白纪念馆、中华恐龙园、溧阳天目湖旅游度假区、金坛茅山风景区、动漫嬉戏谷主题公园、东方盐湖城、华夏宝盛园等等。目前共有省级以上旅游度假区4家,其中国家级旅游度假区1家;国家A级景区32家,其中5A级旅游区3家,4A级旅游区8家。历史名人有吴公子季札,昭明文选作者萧统,抗倭英雄唐荆川,南田三绝恽格(号南田),常州三杰瞿秋白、张太雷、恽代英,数学家华罗庚,实业家刘国钧,书画家刘海粟等。主要特产有萝卜干、大麻糕、芝麻糖、溧阳风鹅、
51、野山笋、溧阳水芹、南山板栗、长荡湖螃蟹、常州梳篦、砖刻屏、景泰蓝掐丝工艺画、乱针绣、中国彩绒画、留青竹刻、金坛刻纸。当前和今后一个时期,我们仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。经济全球化的趋势不会改变,新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,为我市对接国际高端产业、推动创新驱动发展提供了难得机遇;“一带一路”、长江经济带等一系列国家战略实施,长三角区域发展一体化进程加速,为我们融入全方位开放格局、更大范围参与地区协调发展打开了新的窗口;经历“十二五”发展,常州站在了新的历史起点,发展基础更为扎实、发展优势更为彰显,新的增长动力正在加速形成,苏南国家自主创新示范区建设、产城融合综合改革试点机遇叠加,这
52、些都为“十三五”发展提供了有利环境和条件。在看到机遇的同时必须清醒认识到,我们还处于全面深化改革的攻坚期、经济转型升级的决战期,常州总体发展环境、发展条件和发展动力已经并将继续发生深刻变化,诸多矛盾的叠加要求我们统筹化解,风险隐患的增多需要我们未雨绸缪。当前世界经济仍在深度调整,市场需求复苏乏力,新兴经济体增长普遍放缓,发展的国际环境更具复杂性和不确定性。“三期叠加”的经济新常态下,常州自身存在的发展不平衡、不协调、不可持续的问题较为突出。传统产业大而不强,新兴产业尚在培育,稳增长、调结构、增效益的压力并存。我们必须准确把握战略机遇期内涵的深刻变化,准确把握国际国内发展的基本趋势,准确把握常州
53、发展的阶段性特征,增强机遇意识、忧患意识,坚持问题导向、民意导向,以改革的办法解决前进中的新问题,以创新的思路探索发展的新路径。一年来,全市经济社会发展总体平稳、稳中有进、进中提质。一是经济运行保持平稳。完成地区生产总值7401亿元,增长6.8%、全省第三;规模以上工业增加值增长9.1%,全省第二;固定资产投资增长5.6%;进出口总额2330.8亿元、增长2.8%,其中出口1738.8亿元、增长5.2%;实际使用外资26.3亿美元;社会消费品零售总额2815.7亿元,增长7.8%、全省第三。二是质量效益显著提升。一般公共预算收入590亿元,增长5.3%、全省第二,税比85%、全省第三;高新技术
54、产业产值占比达48%;规上工业企业利润总额增长8.5%;单位GDP能耗下降4.5%。三是新旧动能加快转换。预计全社会研发经费占比达2.83%;科技进步贡献率达64%;新增高新技术企业421家;万人发明专利拥有量36.58件,同比增加3.82件;高新技术产业投资增长9.8%。四是人民生活持续改善。全体居民人均可支配收入达49840元、全省第四,增长8.5%;居民消费价格上涨3%;城镇登记失业率控制在3%以内。10件民生实事项目全面完成。今年是高水平全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,是推进“强富美高”新常州建设再出发的起步之年。今年经济社会发展的主要预期目标是:地区生产总值增长6.5%左右
55、,一般公共预算收入增长4.5%左右,固定资产投资增长6%左右,社会消费品零售总额增长7%以上,进出口总额稳中提效,实际使用外资26亿美元,全社会研发经费支出占GDP比重达2.84%左右,全体居民人均可支配收入高于GDP增速,居民消费价格涨幅、城镇登记失业率分别控制在4%、3%以内。三、创新驱动发展拓展经济发展新空间。紧紧抓住转变经济发展方式的窗口期,释放新需求,创造新供给,用发展新空间培育发展新动力,用发展新动力开拓发展新空间。优化市域发展空间。按照新的行政区划版图,做好新一轮城市总体规划修编工作,明确各辖市区的发展定位,更好促进各板块形成统筹联动、合理分工、各具特色、功能衔接的融合发展格局,
56、提升城市整体发展能级。推动常州高新区、武进高新区两个国家级高新区争先进位,推进常州经济开发区和金坛、溧阳经济开发区升格为国家级,加快形成“东南西北”联动格局。进一步支持县域经济发展壮大,持续推进“四个西进”,加快常金一体化进程,推动溧阳“宁杭经济带重要副中心城市”建设。加强市级统筹,制定全市产业布局规划,引导重大项目向重点园区集聚、特色产业向特色园区集聚,实现布局优化、错位竞争、特色发展。顺应长三角区域发展一体化进程,更好接轨上海、融入上海,充分发挥在苏锡常都市圈中的特色优势。拓展产业发展空间。推广新型孵化模式,发展众创、众包、众扶、众筹空间。发展天使、创业、产业投资,探索多元化方式建立产业基
57、金。深入推进“个转企、小转规、规转股、股转市”,支持更多优质企业上市挂牌,鼓励企业通过资本运作做强做大。推进产业跨界融合发展,推动一二三产相互渗透、跨界融合,催生更多新产品、新业态、新商业模式。加快推进“制造智能”“制造网络”“制造服务”,让融合发展成为制造业转型升级的新路径。实施“互联网”行动计划,推进智慧常州建设,发展分享经济,促进互联网和经济社会融合发展。大力培育网络服务平台,提高平台的集聚效应和市场价值,推进数据资源开放共享。提升产品价值空间。弘扬“工匠精神”,推动“精致生产”,施行“精益管理”,专注质量、品牌和标准建设,加强知识产权保护,加快名品名牌培育,以质量和品牌提升增强有效供给能力,实现产品由价格竞争向质量竞争、品牌竞争转变。加强产业集群区域品牌建设,以品牌塑造常州产业形象,推动常州发展迈入品牌时代,努力建设“质量强市”示范城市。全
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