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文档简介
1、润滑油公司营销经验润滑油公司营销经验 深耕细作 主动出击 抢夺终端用户21世纪,在市场营销理论界所提出的最前沿的研究课题是:关系营销、服务营销和顾客营销。与此同时,很多跨国公司的ceo都在关注终端市场对企业发展的重要度,并把为终端客户提供高水准的服务,提升他们的满意度和忠诚度列为公司需要实现的主要经营目标。同样,在日趋激烈的润滑油市场竞争中,谁拥有了终端用户,谁就拥有了控制市场的主动权,*润滑油公司根据客户的不同情况,用心研究,采取不同方式,多措并举,赢得了许多终端客户的信任,我们力推的中石化主打品牌*润滑油从2001年的100吨到2002年的260吨.,2003年600吨。截止到9月末,20
2、04年长城润滑油已经实现销售700吨。*润滑油量的飞跃有客户对品牌的认知和信赖,但更多的是*公司在终端客户开发与维护上不懈的努力。一、主动出击,滤布变坐商为行商,不断开发终端用户众所周知,润滑油市场开放很早、开放程度也很高,由于它需要的资金投入少,仓储条件简单使参与者趋之若鹜,各路竞争对手在开发市场上可谓八仙过海,各显神通,要想生存和发展,我们必须转变过去国有企业“油老大”的思想,变等顾客上门为主动出击,寻找和开发潜在用户,我们捕捉一切有关信息,利用一切可利用的关系,分析不同客户的需求情况,锲而不舍地进行拜访、洽谈,一份耕耘、一份收获,在车用润滑油方面,公交公司、长途客运公司、高速客运公司三家
3、大型运输企业都成为我们的忠实用户,“高客200多万一辆的客车用我们的润滑油”成为了活广告,每一辆公交车里流动的是石油公司的润滑油也是我们的一块金字招牌,在这种形象的推广下,*车队、东丰车队等一些运输单位也与我们开始了良好的合作。为了吸引渔船使用我们的商品,我们沿海岸线的由东至西走遍了渔船聚集的码头,洋河口、蒲河口、新开口、渔码头等都有渔船合伙到我公司来购油,我们也和当地的渔船商店建立了良好的经销关系,增加了一部分市场份额。营销届有一句话“处处留心皆商机”,当从报纸、广播了解到新开业了哪些厂矿企业时,我们很快就会找上门去,看看能不能成为我们的新客户,泰山建材、宏阳建材、港京牧业等就是偶然的发现,
4、经过努力建立起了良好的合作关系。二、与*携手,共塑中国*品牌形象,实现厂家与销售企业的双赢市场经济是竞争下的经济,优胜劣汰是其规律,润滑油市场是一个没有硝烟的战场,在这个市场上我们已经看到了只有那些市场化最为成熟的消费品才用到过的一切战术无论是广告、报道还是被发挥到了极致的渠道经营与终端促销。特别是当汽车的井喷行情出现之后,润滑油品牌之间的争战又被推向一个前所未有的高潮。我们和长*同作为中国大家庭的一员,目标和利益是一致的,只有携起手来,共同打造*这块金字招牌,才能实现厂家和企业的双赢。全国最大的能源输出港*港务集团润滑油每年进行两次招标,洗煤滤布每次都有二十左右家经销商,十余种品牌进行竞争,
5、对我们来讲这是一场无声的战役,港务局能否拿下不仅仅是市场份额的增减,同时也是企业实力的体现,我们与*公司在每次投标前进行沟通,*公司给予大力支持使我们在竞标中占有一定的价格优势,打败其他品牌的经销商,确保港务集团长城润滑油的用量。2003年6月,*公司首开先河,聘用了3名协销员在*工作,并由我公司代为管理,按照我们的部署,协销员首先对本市的各个汽配商店、修理厂进行摸底调查,收集终端客户对长城的品牌认知度,反映销售终端的想法、建议、意见,同时了解其他品牌的情况,通过她们的辛勤走访,我们收集到了全市300多家汽配店、修理厂第一手的资料,接着对这些资料进行筛选,进行有的放矢的长城润滑油的推广,从中低
6、档产品的直销到高端产品的代销,从车展上的产品展示宣传到现在的轮流跟车送货拜访用户,一年以来,协销员不仅弥补了我们销售人员的缺乏,也拉近了客户与我们的距离,使我们的触觉直达销售终端,便于及时掌握各种信息进行决策,同时既宣传了*也宣传了我们,树立了*品牌形象,提供四、知识营销,做好售前、售中、售后全过程的服务有人说,润滑油销售的是知识、是服务,的确,她有着几百个品种,纷杂的性能、广泛的用途,许多客户都搞不懂自己应该选用哪一种,这就要求我们必须具备一定油品知识,在销售过程中与其进行良好的沟通,才能使客户信赖我们,购买我们的商品。同时,润滑油市场鱼龙混杂,个体经销商不乏以次充好,掺杂使假的情况,我们作为专业化的油品销售企业,一定要坚持诚信待客,本文来自做好售前、售中、售后的全过程及储存、发运等各个具体环节的全方位服务。为客户进行技术咨询,解决使用中出现技术问题,在公交公司和*车队等单位的用油过程中都曾经出现过这样或那样的问题,我们都尽量作出解答,解答不了的向厂家的油品工程师进行咨询,对使用过程中出现的问题进行妥善处理,免除了客户的后顾之忧,树立了良好的商誉,使每一次销售的结束都成为下一次销售的开始。时间在推移,市场在变化,
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