如何加强房屋建筑施工管理

1、如何加强房屋建筑施工管理 在建筑行业的得到迅速发展的今天，房屋建筑工程项目在 满足市场需求的情况下，其质量也成为当下人们所关注的热点问 题。因此，各个建筑单位也将对房屋建筑的施工管理提到了工作 中的重要位置。通过施工管理不仅可以对房屋建筑工程施工中的 技术进行合理控制，还能够加强工程质量上的监督， 消除了房屋 建筑的安全隐患。 房屋建筑工程的施工管理要素 在房屋建筑工程施工管理中有这样几个要素需要施工管理 人员重点监督。首先是在施工过程中的质量管理。 要保证房屋建 筑工程在专业的设计图纸的指导下施工，并且对建筑应用的材料 予以监督，确保房屋质量符合国家对建筑质量要求的标准。并且 在质量管理中，

2、要协调成本和安全之间的关系，同时也要把握好 施工进度。其次，对施工过程中的成本管理，不要试图在材料的 优劣上盲目降低成本，将不符合质量标准的建筑材料应用到房屋 建筑工程中。而是要通过有效的措施或者是提升施工技术来降低 不必要的成本损耗。施工成本的管理不仅是保证房屋建筑工程的 质量和施工安全的基础，也是保证施工顺利进行的前提。因此， 施工成本管理要从科学的角度采取有效的措施来完成。再次，在 施工管理中还要贯彻落实施工的安全管理。在施工过程中要本着 “安全第一”的原则来进行，按照安全施工的规章制度来严格规 范施工中的操作，提高施工中的安全系数， 避免在施工过程中事 故的发生。最后，要以房建筑工程的

3、质量和安全施工为前提，根 据起初所制定的施工计划进行施工进度的管理。在进度管理中要 切记不要盲目加快施工进度， 而忽略了工程质量和施工安全， 要 根据实际施工情况适时进行施工进度的调整， 我国目前房屋建筑工程施工管理现状分析 目前我国在房屋建筑工程施工管理中， 虽然已经积累了一些 宝贵的经验，但还有一些亟需我们解决的问题存在， 影响了施工 管理的效果。 有关部门对房屋建筑项目的质量检测和监督力度不够。虽然 对房屋建筑项目的质量受到社会各界的广泛关注，但是由于一些 客观原因的存在，导致有关部门对一些建筑企业开发的房屋建筑 项目的质量检测和监管力度还是明显的不足。不是在技术方面缺 乏，就是由于一些

4、市场上的“潜规则”，以至于施工单位在施工 管理上有所懈怠，从不同程度上影响了施工管理工作的有效进 行，为工程质量和施工安全等方面埋下了安全隐患。 负责施工管理的技术人员的专业素质有待提高。随着建筑业 的不断发展，对建筑专业的人才需求量与日俱增， 然而由于目前 专业人才稀缺，有些施工单位不顾专业是否对口， 随便招聘施工 管理人员，使施工管理工作难以在专业的指导下进行，致使在施 工过程中接二连三的出现问题，影响施工的进度和质量。另外， 非专业的施工管理人员，在施工中无法做到对施工人员的监督和 管理，对在施工中违规操作不能及时的察觉，没有实现施工管理 工作的意义。 负责施工的人员缺乏安全意识。 在施

5、工过程中，有些施工单 位不具备专业的建筑知识，但为了缩短工期或者是节约材料成 本，以至于不考虑施工安全等要求， 随意的更改建筑设计的要求。 由于负责施工管理的工作人员没有及时的发现这些问题，没有达 到施工过程中的有效监管， 使工程施工存在了安全隐患。 然而施 工人员缺乏对施工过程中的安全法律法规的了解，缺乏安全意 识，在施工过程中对施工工序没有严格要求，为施工的安全进行 制造了一些不确定因素，有碍项目施工的顺利进行。 加强房屋建筑工程施工管理的措施 、确保安全施工 在施工管理中，一定要将施工安全放在第一位，确保工人安 全施工。首先要加强施工现场的安全管理， 并且采取明确安全责 任，强化施工人的

6、安全施工意识，充分的发挥施工管理的效能。 在安全管理工作进行的过程中， 要对工程中存在的安全隐患问题 采取有效的措施，及时处理。严查安全隐患来源，并对负责人实 施处罚，从而提高施工人员的安全意识。与此同时，组织一些安 全施工方面的知识培训是非常有必要的，这不仅可以让施工人员 了解到施工安全的重要性，还能使他们注意在施工中保护自己， 避免一些危险的操作威及到自己和他人的生命安全。像一些焊接 等高危项目，更要使施工人员们按照安全操作规程来操作，避免 事故发生。 、加强施工质量监督 衡量一个房屋建筑工程项目的重要指标就是工程的质量，同 时，工程的质量也直观的反应出施工管理的水平。随着社会经济 的不断

7、发展，人们的生活水平也有明显的提高，房屋的质量也成 为人们所关注的焦点问题。 在这样的形势下，企业要想立足于长 远的发展，就需要不断的提高施工管理的水平，加强工程的质量 管理，为人们提供高质量的房屋建筑项目。在工程质量管理中， 要对工程使用的建筑材料、辅助施工的机械设备，施工技术、施 工计划等方面监管，做到“安全第一，预防为主”。加强施工人 员的安全培训和管理，将由于施工人员的非法操作导致的质量问 题进行严格控制，从根本上保证施工质量。 对施工现场的质量管 理，是实现对房屋建筑工程施工的整体监控，是保证房屋质量的 重要管理手段。 、加强建筑材料的管理 在工程施工前根据建筑工程设计的施工要求，准

8、备施工所需 的建筑材料，而施工的成本管理要求在保证材料质量的基础上进 行。在对工程进行成本预算时， 要充分考虑所需的建筑材料是否 符合国家要求的质量标准，这样使工程的质量得到有效的保障的 前提。而在对工程施工的成本管理上， 企业往往会在巨大的经济 利益的诱惑下，将控制投资成本变成盲目的降低成本， 偷工减料 的现象时有发生，使工程质量存在着一些安全问题，给无形中对 人们的生命安全造成了威胁。因此，在加强成本管理的同时，对 建筑材料从采购到运输的过程，再到具体投入使用都要严格管 理，防止一些建筑材料以次充好、 蒙混过关， 影响了工程的质量。 另外在施工过程中， 也要优化施工的工艺， 并且提高施工技

9、术水 平，避免建筑材料的浪费，科学的控制工程成本的投入。 、加强施工进度的管理 在能保证工程质量和安全施工的基础上， 要加强工程施工进 度的管理，为企业节约成本，创造更多的经济效益。因此在施工 前，需要施工单位做好工程的施工计划。 但有时难免由于一些客 观原因或者主观原因， 导致工程工期的延后。 为了保证施工的有 序进行，施工方要根据施工的实际情况对施工进度进行及时的、 合理的调整，不要盲目的加快施工进度，而降低工程的质量。 （五）、加强技术交底，解决技术管理问题 建筑工程是一个系统的工程， 它涉及到多种工序， 需要很多 专业间的密切配合。 如果各专业级工序间没有良好的沟通， 就会 导致很多技术问题的产生， 严重影响到施工的质量。 由于各专业 及工序之间存在着交叉， 加强技术交底是防止出现技术问题的最 为有效的方法。 施工过程中， 最为重要的是保证建筑施工图纸设 计的正确性， 因为施工都是在施工图的指导下进行的。 如果在施 工过程中如果发现问题必须及时与设计单