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文档简介

1、产品测试与验证计划产品名称:产品版本:机密等级:机密批准:审核:拟制:修订说明日期修订版本修改描述作者目录1概述.01.1目标、范围和关键技术元素.01.1.1目标.01.1.2范围.01.2产品测试需求和策略.01.3关键日期和里程碑.01.4测试资源需求.01.4.1测试人员需求.11.4.2测试仪器/设备需求.11.4.4其他需求.11.5风险分析.11.7交付件.22各阶段计划.32.1原型机(工程样机)测试计划.32.1.1测试策略.32.1.2测试任务安排.32.1.3样机测试任务分配:.42.2中试验证测试计划.52.2.1测试策略.52.2.2测试任务安排.52.2.3中试验证

2、测试任务分配:.62.3试产验证测试计划.72.3.1测试策略.72.3.2测试任务安排.72.3.3试产验证测试任务分配:.82.5内部认证及标杆测试计划.82.5.1测试策略.82.5.2测试任务安排.82.6外部认证及标杆测试计划.92.6.1测试策略.92.6.2测试任务安排.9产品测试与验证计划1概述1.1目标、范围和关键技术元素1.1.1目标确定所有计划、开发和验证阶段的测试活动;明确各测试活动的任务、方法、标准、输入输出、资源需求、风险、角色和职责等。1.1.2范围本计划适用于的产品开发和验证阶段。1.1.3关键技术对测试活动中的关键技术简要说明。1.2产品测试需求和策略明以概括

3、地分析产品中重点测试对象及其对应的测试方法确测试重点和难点,便决策人员能提前做出相应安排,确保测试活动的及时有效的开展。本产品与ept-580对比,新增了fskmodem模块,通讯模块存在的难点为接入环境兼容性,因此本产品的测试重点为fskmodem的环境兼容性测试。(1)fskmodem环境兼容性测试:构建多种接入环境作为环境兼容性的测试基准。1.3关键日期和里程碑相根据wbs列出整个产品测试活动中的主要测试任务的执行日期和主要阶段点。对产品主计划作出相应的测试安排,列出关键里程碑和主要阶段点。如设计审查和检视、硬件测试、软件测试、集成测试以及beta测试等启动点及周期要求。2008.04.

4、01-4.302008.06.01-6.302008.06.20-6.30样机测试中试验证测试可靠性测试注:上面所列时间为测试执行的时间段,未包括制定测试计划、测试设计的时间。1.4测试资源需求、,本小节对后面测试任务计划中对测试人员测试仪器和测试环境等需求的概述以便进行测试所需的人月及估计费用,以及仪器、环境的预计成本的估算。1.4.1测试人员需求测试角色原型机测试按阶段投入人数(人月)中试验证测试试产验证测试beta测试系统认证测试和标杆测试te(软件)6/te(硬件)2te(专业实验)其他合计/8/1/0.5/1.4.2测试仪器/设备需求仪器名称东进语音卡3汇语音卡数量1个1个使用时间2

5、个月2个月是否需要申购yy预计到货时间2008/022008/021.4.4其他需求等)确定需要的特殊工具,确定其他任何测试需要(如,办公室空间需要,确定必需的需求的来源。无。1.5风险分析包括风险、风险级别和相应规避策略。确定本计划中哪些风险较大。为每一个风险指定减少风险的活动(例如:被测对象提求交测试时间的延期可能需要增加晚上的加班以满足最后期限的要。)此处注意说明评估以下风险,可从覆盖率(深度、广度)、对产品质量影响等方面来说明:不做某个测试项目的风险分析关键测试活动的风险分析测试技术风险分析测试时间风险分析资源到位、技术开发进展、其他突发性因素导致的风险。举例如下:风险发生可能性说明:

6、高:60%,中:30%60%,低:30%。风险发风险要素/描风险发生带来的风险类型生的可减少风险的活动责任部门述进度风险被测对象提交影响能性高交付产品时间延增加加班时间尽量满足最后测试中心测试时间的延期迟期限要求资源风险测试人力投入不足高交付产品时间延保证充分的人力投入;通过测试中心迟,交付产品的减少满足的需求来减少开发可靠性下降测试工作量技术风险测试软件不稳定中增加测试难度,引起可靠性降低优化测试软件;及时跟踪测试中心1.7交付件参照后面的各阶段测试任务计划情况,列出所有的过程文档和开发的测试工具等。序号文档/工具名称预计交付时间负责人备注1234产品测试与验证计划产品测试方案工程样机测试报

7、告中试验证报告2008/012008/012008/042008/06林亮林亮林亮苏龙5认证及标杆测试报报告2008/06苏龙2各阶段计划测试活动执行与否;如果不执行,请给出理由2.12.22.32.42.52.62.72.8测试与验证计划和方案更新测试与验证计划和方案原型机(工程样机)测试中试验证测试试产验证测试beta测试(可选)内部认证、标杆测试(可选)外部认证和标杆测试(可选)执行执行执行执行执行不执行,因无合适的客户环境对每种测试分别进行测试任务的计划:2.1原型机(工程样机)测试计划2.1.1测试策略包括分析该项测试任务中重点测试对象及其测试的策略,测试方法、试工具的开发等,以便提

8、前作出相应的安排,保证测试的及时开展。(1)fskmodem环境兼容性测试:构建多种接入环境作为环境兼容性的测试基准。2.1.2测试任务安排任务要素需完成任务方法和标准输入/输出任务设计原型机(样机)测试依据项目任务书和标准的测试方法进行测试已完成的原型机(样机)任务执行完成原型机(样机)测试报告测试方案原型机(样机)测试报告工作量估计(人*天)预计时间安排资源需求3人*60天起于:2008/2止于:2008/4(1)人力资源需求:3个软件测试工程师、1个硬件测试工程师。(2)技能要求:(3)设备仪表:东进语音卡和3汇语音卡各一个。风险及假设(1)环境:fskmodem接入环境构建延期(2)计

9、划:被测对象提交延期。角色和职责开发组组长开发工程师测试工程师:林晋安、熊伟、蒋崇真、郑晶2.1.3样机测试任务分配:产品名:测试项目:是否执行;不执行原因(相同测试对象不作相同的测试项目)1234567测试方案更新硬件测试软件测试性能/功能测试软件协议一致性测试极限测试电磁兼容性(emc)测试执行执行执行执行执行执行执行89101112131415安全测试噪声测试热测试环境测试回归测试包装测试需要的特别测试可靠性鉴定测试执行执行局部执行执行执行执行无执行2.2中试验证测试计划2.2.1测试策略包括分析该项测试任务中重点测试对象及其测试的策略,测试方法、试工具的开发等,以便提前作出相应的安排,

10、保证测试的及时开展。例如:模块测试包含模块硬件、模块软件测试等。1、模块硬件测试对模块上的单元电路进行测试,单元电路如:制冷电路、关断电路、高压电路、告警/电路、相关监控电路、接口电路等。并对模块硬件进行性能功能、极限、emc、环境等测试。在完成模块硬件测试后,根据最终测试结果完成中试验证报告中的硬件测试相关部分,在报告中,要求包括所有的测试项、最终的测试结果及分析、遗留的问题。2、模块软件测试模块软件测试人员拟定模块软件测试方案,按测试计划完成熟悉代码、审查代码、编写测试用例、进行测试等工作,根据最终测试结果完成中试验证报告中的软件测试相关部分。2.2.2测试任务安排任务要素任务需完成任务x

11、x任务设计xx任务执行完成中试验证测试组织中试验证测试,反馈测试结果。完成中试验证测试报告。方法和标准已研发受控的测试规范输入/输出工作量估计(人*天)预计时间安排资源需求待中试验证的产品测试方案测试报告3人*35天起于:止于:人力资源需求、技能要求、设备仪表、资金等风险及假设环境计划人员技能人员调动角色和职责开发工程师测试工程师2.2.3中试验证测试任务分配:产品名:测试项目:123456789101112测试方案更新硬件测试软件测试性能/功能测试软件协议一致性测试可服务性测试(可装配性、可维修性)极限测试电磁兼容性(emc)测试安全测试噪声测试热测试环境测试是否执行;不执行原因执行不执行,

12、同原型机不执行,同原型机不执行,同原型机不执行,同原型机执行不执行,同原型机不执行,同原型机不执行,同原型机不执行,同原型机不执行,同原型机不执行,同原型机13141516回归测试包装测试需要的特别测试可靠性鉴定测试不执行,同原型机不执行,同原型机无不执行,同原型机2.3试产验证测试计划2.3.1测试策略,保分析该项测试任务中重点测试对象及其测试的策略以便提前做出相应的安排,证测试的及时开展。2.3.2测试任务安排任务要素任务需完成任务任务设计任务执行完成试产验证(制造系统验反馈测试结果证)方法和标准输入/输出试产验证测试方案试产验证测试报告工作量估计(人*天)预计时间安排5人*50天起于:止

13、于:资源需求人力资源需求、技能要求、人力资源需求及技能要求:设备仪表、资金等风险及假设环境计划人员技能人员调动角色和职责pdt经理.制造工程师工艺工程师物力资源2.3.3试产验证测试任务分配:产品名:测试项目:是否执行;不执行原因测试形式为:抽样测试。123456789101112测试方案更新极限测试电磁兼容性(emc)测试安全测试噪声测试热测试环境测试回归测试包装测试需要的特别测试可靠性鉴定测试一致性检验执行不执行,同原型机不执行,同原型机不执行,同原型机不执行,同原型机不执行,同原型机不执行,同原型机执行不执行,同原型机不执行,同原型机不执行,同原型机按样本数进行,非抽检形式2.5内部认证

14、及标杆测试计划2.5.1测试策略包括分析该项测试任务中重点测试对象及其测试的策略,测试方法、试工具的开发等,以便提前作出相应的安排,保证测试的及时开展。2.5.2测试任务安排任务要素任务任务设计任务执行需完成任务;完成ul/ce内部认证测试完成rohs内部认证测试完成内部认证及标竿测试,反馈测试结果方法和标准内部企业标准输入/输出内部认证测试方案内部认证测试报告工作量估计(人*天)预计时间安排资源需求风险及假设3人*35天起于:止于:人力资源需求、技能要求、设备仪表、资金等环境计划人员技能人员调动角色和职责pdt经理.开发工程师测试工程师2.6外部认证及标杆测试计划2.6.1测试策略包括分析该项测试任务中

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