精典建筑工程项目管理(二级)试题690

1、精典建筑工程项目管理 （ 二级）试题简答题1、某业主与某施工单位签订了施工总承包合同，该工程采用边设计边施工的方 式进行，合同的部分条款如下。一、协议书（ 一 ） 工程概况该工程位于某市的XX路段，建筑面积 3000m2 ，砖混结构住宅楼 （其他概况略 ） 。（ 二 ） 承包范围 承包范围为该工程施工图所包括的土建工程。（ 三） 合同工期合同工期为 2007年2月21日至 2007年9月30日，合同工期总日历天数为 223 天。（ 四 ） 合同价款本工程采用总价合同形式，合同总价为：贰佰叁拾肆万圆整人民币（234万元）。 （ 五 ） 质量标准 本工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。（ 六

2、 ） 质量保修 施工单位在该项目的设计规定的使用年限内承担全部保修责任。（ 七） 工程款支付在工程基本竣工时， 支付全部合同价款， 为确保工程如期竣工， 乙方不得因甲方 资金的暂时不到位而停工和拖延工期。二、其他补充协议1乙方在施工前不允许将工程分包，只可以转包。 2甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料。 3乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。4涉及质量标准的变更由乙方自行解决。 5合同变更时，按有关程序确定变更工程价款。 问题 1该项工程施工合同协议书中有哪些不妥之处请指出并改正。 2该项工程施工合同的补充协议中有哪些不妥之处请指出并改正。3该项工程按工期定额来计算

3、，其工期为 212 天，那么你认为该项工程的合同工期应为多少天？4确定变更合同价款的程序是什么？单选题2、文明施工的组织原则是() 。A. 施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织，分包单位应 服从总包单位的统一管理，并接受监督检查B. 加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理C施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定多选题3、进度控制的技术措施主要包括 () 。A. 推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工B. 采用网络计划技术并结合电子计算机的应用，实施动态控制C. 建立图纸审查、工程变更和设计变更

4、管理制度D. 编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制E. 审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理状态下施工多选题4、某建筑公司承接一幢小高层住宅工程施工任务，该公司项目经理部建立了质 量保证体系， 在施工过程中进行严格质量控制， 工程按期完工。 但在工程竣工验 收前，发现部分钢筋混凝土楼板底部出现裂缝，裂缝深度较浅，宽度大多在0.10 0.35mm之间。根据材料，回答以下问题：施工质量事故处理的基本方法有 () 。A. 修补处理B. 加固处理C. 全面处理D. 限制使用E.不作处理多选题5、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计

5、划不断调整的过程B. 施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C. 项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D. 施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E. 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标多选题6、建设工程项目质量控制体系的质量责任界面中的动态界面主要是指项目实施 过程中（）及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。A. 设计单位之间的衔接配合B. 组织内部的职能分工C. 施工单位之间的衔接配合D. 设计与施工单位之间的衔接配合E. 法律法规及合同条件单选题7、进度控制的主要工作环节包括 （） 的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进 度计划的执行情况、采取纠偏措施以

6、及调整进度计划。A. 进度管理B. 进度计划C进度目标D.进度任务多选题8、某办公楼工程，主楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。项目经理进场 后，立即组织临时建筑搭设。 土方施工中加强了质量控制。 地质报告显示地下水 水位高于槽底标高。施工中用于测量两点间水平夹角的常用仪器有（）A. 测距仪B. 全站仪C. 水准仪D. 铅垂仪E. 经纬仪单选题9、下列不属于建设工程施工合同价格分析明确了工程计量程序的工程款结算的 是（）。A. 支付进度款B. 支付预付款C竣工结算D.最终结算多选题10、在建设工程项目实施过程中，下列行为属于委托代理的有（）A. 项目法人授权工程招标机构为其办理招标事宜B.

7、施工企业法定代表人代表企业参加施工投标C监理公司的总监理工程师代表公司执行工程监理任务D. 项目监理代表施工企业负责具体工程项目的施工管理E. 设计单位的设计负责人向施工单位和监理单位进行设计交底单选题11、建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是（）A. 建设单位安全管理的投入是否到位B. 施工企业安全管理和安全技术是否到位C监理单位对安全管理的重视程度D.政府部门对项目施工安全监管是否到位单选题12、标后设计的工作内容有：设计施工平面图；编制供水、供热、供电计划;编制施工进度计划；编制施工准备工作计划及运输计划；进行调查研究， 获得编制依据；计算技术经济指标；确定施工部署；拟定施工

8、方案。其正 确顺序应为 () 。A. B. CD.单选题13、某工程施工过程中发生工程变更， 合同中有类似变更工程的价格， 按施工合 同示范文本的规定，则该变更工程可 () 确定变更价款。A. 按合同已有价格B. 参照合同价格C. 由承包人提出价格，发包人确认后D. 由承包人提出价格，工程师确认后多选题14、以下属于施工成本管理措施中组织措施的有 () 。A. 实行项目经理责任制B. 编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图C. 检查施工进度计划的协调性D. 明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任落实施工成本管 理的组织机构和人员单选题15、下列()是项目经理在承担工程项

9、目施工管理过程中应该履行的职责A. 组织项目管理班子B. 选择施工作业队伍C. 进行合理的经济分配D. 执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款单选题16、某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理， 要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是 ()A. 职能组织结构B. 项目组织结构C. 线性组织结构D. 矩阵组织结构多选题17、下列有关管理职能承担部门的表述，正确的是 () 。A. 项目经理助理主要检查夜班施工后的效果B. 进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题C. 施工协调部门对进度问题进行分析，提出两个可能的方案，并对其进行比较D.

10、 项目经理在几个可供选择的方案中，决定采用夜班加班作业E. 施工协调部门负责执行项目经理的决策，监督夜班施工单选题18、依据组织论在施工管理中的应用， 反映项目管理班子内部项目经理、 各工作 部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是 () 。A. 项目结构图B. 项目管理任务分工表C项目组织结构图D.项目管理职能分工表简答题19、某企业承揽了某建设单位的大型工程项目， 该企业根据项目管理规划大纲确 定的组织形式设立了项目经理部， 并签订了项目管理目标责任书。 在施工过程中， 该项目经理部的运行情况良好。问题项目经理部的作用主要有哪些？多选题20、建设工程施工合同 （示范文本 ） 规

11、定了工程变更的程序和变更后合同价款 的确定，下列表述正确的是 （） 。A. 设计变更超过原设计标准时，应报发包人批准B. 承包人在施工过程中更改施工组织设计，应经工程师同意C改变有关工程的施工时间和顺序属于设计变更D. 变更有关工程的质量标准和工期属于设计变更E. 变更工程价款的报告应由承包人提出1- 答案： 1协议书的不妥之处暂无解析2- 答案： A暂无解析3- 答案： B,D,E 解析 进度控制的技术措施主要包括：4- 答案： A,B,D,E解析本题考核的是1Z204053施工质量问题和质量事故的处理。5- 答案：A, D, E本题考查了项目进度控制的目的。 AE 项：进度控制的目的是通过

12、控制以实现工 程的进度目标。 为了实现进度目标， 进度控制的过程也就是随着项目的进展， 进 度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项：施工进度控制并不仅关系到施 工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项正确，B项错误。 C 项：建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理 （业主 方和项目参与各方 ）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。所以C项错误。综上所述，本题正确答案是 ADE项。考点 项目进度控制的目的6- 答案：A, C, E暂无解析7- 答案： C进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、 编制进度计划、 定期跟踪 进度计划

13、的执行情况、 采取纠偏措施以及调整进度计划。 这些工作任务和相应的 管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。8- 答案： B, E暂无解析9- 答案： B考点 1Z206051 掌握建设工程施工合同分析的任务10- 答案： A,B,C,D 解析 委托代理是基于被代理人对代理人的委托授权行为而产生的代理。11- 答案： B暂无解析12- 答案： D标后设计的编制程序： 进行调查研究， 获得编制依据确定施工部署拟定施工 方案编制施工进度计划编制施工准备工作计划及运输计划编制供水、 供热、 供电计划设计施工平面图计算技术经济指标。13- 答案： B暂无解析14- 答案： A,B,D,E暂无解析15- 答案： D暂无解析16- 答案： C暂无解析17- 答案： A,B,D 不同的管理职能可由不同的职能部门承担， 如： (1) 进度