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文档简介

1、学习 好资料 2018 医院市场部工作总结范文与 2018 医院感染管理科 工作计划范文合集 2018 医院市场部工作总结范文 XX年是国家实施医药卫生体制改革的关键年。上半年,在医院 领导的指导与支持下, 我科与全院员工一道以科学发展观为统领, 以 医改为契机, 紧紧围绕打造和提升医院知名度为工作目标, 积极参与 各种宣传与促销活动和不同区域市场的开发及公关, 巩固、拓展原有 市场份额, 扩大医疗市场的占有率等工作。 树立与社会发展和时代要 求相适应的市场营销观念, 制订务实的营销战略和营销计划, 显示出 营销在医疗服务中的作用与魅力。开展人性化服务、系统防控甲型 h1n1流感、手足口病 ,

2、 圆满完成了上半年各项工作任务。 现将上半年具体工作汇报 一. 按计划制作医疗文化墙,动态展示我院名流名医: 出版学习实践科学发展观 加强以病人为中心的服务理念 推进 医院管理及学科建设 当好全市医疗行业排头兵 、齐抓公管护理质 量更上新台阶 人人参与共创护理质检达标工作文化墙。将我们广 大医院员工学习科学发展观的理论化为服务为民的动力; 将专家深入 基层、到村镇义诊、咨询、检查农村常见病、多发病,体现党和政府 的具体关怀的片段细节及图片展示出来, 激励我们今后的工作、 也让 广大市民领略健康理念和自我保健意识。 二 . 克服人手不足 战胜疲劳 保证高考体检顺利进行: 更多精品文档 学习 好资

3、料 三月下旬, 我们在保证完成市委宣传部组织三下乡的前提下、 也 充满爱心,圆满地完成了为期 7天 1800余名的应届高中生高考体检、 保证高质量、按要求无差错、舞弊、造假现象。 三. 深入科技联系村 探望帮扶贫困户: XX年元月 20 日,我们市场部在院党委副书记熊愫斌带领下,顶 着凛冽寒风、冒着萧萧细雨,脚踏淋漓丘林小道,前往革命老区雅畈 张店村慰问特困户 3 户,与村委会一起了解他们的生产、福利、目前 困难,并为他们分别发放 300-500 元人民币的帮扶资金。 四 . 社会效益与经济效益双赢: 上半年工作量:体检中心接待企业、事业、机关及各类保险体检 2600人;高考体检 1800人;

4、社会公益活动四次 . 义务诊断病人 600 人次,心电图 60余人次,b 超 140余人次,发放疾病预防科普资料 600 余份. 五. 参与社会活动 宣传防治手足口病 甲型 h1n1 流感 爱滋病: 在积极参与“3月 25-26 送三下乡”、“枝江市隆重纪念五 四运动九十周年”活动的同时, 组织科普知识宣传单, 对我市市民 关心的手足口病、甲型 h1n1 流感,爱滋病的相关知识及个人防护要 点编写成传单, 借社会公益活动平台开展疾病防治、 义务咨询拓展医 院市场。 六. 展示我院医疗卫生保健龙头老大哥的风采 积极承担社会义 务 配合政府及上级主管部门 开展甲型 h1n1 流感防控应急演练: 6

5、月 5 日上午我院各部门在院领导的科学领导下,按照枝江市 甲型 h1n1流感应急处置演练剧本 ,组织演练了医院门诊部、 发热门 诊接待疑似病人进行预检分诊,疑似病人由发热门诊转运至城西分 院,城西分院接收及救治患者,疫情报告;配合市疾控中心开展流行 更多精品文档 学习 好资料 病学调查并进行采样、 接受消杀组指导我院导医处及发热门诊终末消 毒等程序。总结报告会议结束后 , 我院各部门在院 hini 领导小组的统 一协调领导下明确分工、自查自纠、进一步完善预检分、疑似病人转 运、分院接收及救治患者、 疫情报告、医院导医处及发热门诊终末消 毒等程序。 综上所述,尽管我科在参与社会活动、积极向社会各

6、层次、领域 推销服务项目、专家,但是在已经建立了系统的、可持续发展的病源 渠道上拓展市场还要主动的、深入的探讨、一如既往地开展行动。应 该在医院员工的服务岗位培训工作中, 强化立足岗位服务、 发挥岗位 窗口作用!市场营销的规划、策略、举措不是市场部的独立工作,而 是贯穿在整个医疗管理、病人接待、健康教育、诊断治疗及愈后的行 为指导的服务过程。 另外,在我科各项体检、 社会服务的接待、 接洽、 咨询、制版、印刷等活动中,我科室员工无 1 例拿回扣、佣金及收入 不上帐等违纪舞弊、 中饱私囊的行为。我们经得起自查、 自纠与他查、 他纠,请同事们监督举报、院领导明察明鉴。 更多精品文档 学习 好资料

7、2018 医院感染管理科工作计划范文 为了保护住院患者和医务人员的健康, 减少医院感染的发生、 避 免医院感染暴发事件的出现,在本年度要进一步加强医院感染监测。 特制定以下监测计划 1、医院感染发病率监测 1.1 在本年度医院感染专职人员每月要不断深入临床科室及相关 部门进行前瞻性医院感染监测, 每日收集医院感染病例报告卡和各科 沟通、核实医院感染诊断, 并查找引起感染的相关危险因素;及时发 现医院感染及医院感染的聚集性发生, 及时分析感染原因, 查找医院 感染的危险因素, 同时提出相应的预防控制措施, 并对医院感染事件 进行持续监测。 最大限度的减少医院感染发生, 避免医院感染暴发及 疑似医

8、院感染暴发。 每月第二周重点进行医院感染的漏报调查, 调查后对全院及各科的医 院感染情况进行汇总, 对医院感染的发病率、 漏报率和各临床科室的 医院感染率、漏报率、漏报、迟报病例及医院感染部位分布进行统计、 分析,对感染率高的科室和部位提出相应的预防控制措施, 并向全院 书面反馈。对医院感染漏报病例的主管医生进行通报批评和适当经济 处罚。 每季度召开医院感染委员会会议, 感染管理科把该季度医院感染管理 工作情况和医院感染的发病情况向医院感染委员会汇报,共同讨论、 研究,解决医院感染管理工作中存在的问题。 更多精品文档 学习 好资料 1.2 在本年度根据医院感染发病情况,计划在 5 月份进行全院

9、住 院患者医院感染现患率调查。由感染管理科主持,各科共同参与,规 定统一时间, 制定统一表格, 按照统一标准进行全院住院患者医院感 染现患率调查。了解在同一个时间点全院各科现患率,部位感染率。 从而掌握全院及不同科室医院感染基本状况和医院感染高发科室、 高 发部位,对高发科室和高发部位查找危险因素, 制定和采取预防控制 措施。 1.3 本年度对神经外科 icu 、nicu 、 ricu 进行医院感染目标性监 测,特别加强对呼吸机相关性肺炎、血管内导管所致血行感染、留置 导尿管所致尿路感染的监测, 感染管理科每周到神经外科 icu 、nicu 、 ricu ,评估和了解患者病情和感染情况,对使用

10、呼吸机、留置血管内 导管、留置导尿管的患者及插管和拔管时间由神经外科 icu 、nicu 、 ricu 值班护士建立 icu 日志逐一进行记录,并密切观察感染的症状 与体征,及时作出正确诊断,同时查找感染危险因素,积极采取相应 的控制措施,进一步降低医院感染率, 做好重症患者的感染监测工作。 2、手术部位感染监测 为了进一步了解手术患者的手术部位感染率; 及时发现危险因素, 积 极进行干预;有效地评价控制效果,降低手术部位感染,进行了手术 部位监测:对妇产科所有的择期和急诊手术术后病人的手术部位进行 监测。医院感染监控专职人员每天去病房了解、 登记被监测手术患者 的情况,与手术医生确定换药时间,查看手术切口愈合情况,督促医 生对异常切口分泌物送检, 及时追查

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