公司安全生产风险评估和控制管理制度

1、公司安全生产风险评估和控制管理制度word文档，下载后可编辑修改 公司安全生产风险评估和操纵治理制度 1.总则 为加强公司安全生产风险治理和岗位风险操纵，预防事故发生，实现安全技术、安全治理的标准化和规范化，制定本制度。 1.1适用范围 本制度适用于生产装置、设备、设施、贮存、运输的风险评价与操纵，适用于是作业现场、生产经营活动的正常与非正常情况，包括新改扩建项目的规划、设计、和建设、投产、运行拆除、报废各阶段的风险评价、风险操纵、风险信息更新以及重大惊险源的风险治理。 2.治理职责 2.1安全生产部是风险评价的归口治理部门，负责确定公司内部风险评价标准，考核、验收并指导各服务部的风险评价、操

2、纵效果。 2.2各服务部安全员负责组织本部门风险评价工作，负责建立、更新本部门重大惊险源档案，负责本部门风险的分析记录、审查与操纵效果验收。 2.3各级岗位人员应参与风险评价与风险操纵工作。 3.治理内容 3.1惊险源辨识、风险评价、风险操纵活动的实施步骤 3.1.1部门负责人是本部门安全第一责任人主持风险评价活动，成立评价组织。 3.1.2收集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定，组织职工学习与之相关的内容。 3.1.3全员以岗位为部门对作业活动举行分解。 3.1.4以岗位为部门收集整理辨识危害因素、风险评价结果及操纵措施，逐级举行讨论签字后，提交本部门评价组织。 3.1.5评

3、价组织成员通过定性或定量评价，确定评价目标的风险等级。 3.1.6辨识出的重大惊险源，评价组织成员必须实施现场检查，明确惊险有害因素。 3.1.7评价组织依据评价结果，确定风险评价等级。 3.1.8安全生产部依据评价结果，分析风险操纵治理等级，依据治理等级对风险操纵措施举行实施与治理。 3.2风险操纵措施的挑选 挑选操纵措施时，应考虑： 3.2.1操纵措施的可行性和可靠性； 3.2.2操纵措施的先进性和安全性； 3.2.3操纵措施的经济合理性。 3.3操纵措施的内容应包括： 3.3.1工程技术的措施，采取先进的科学技术和先进的装备，实现本质安全； 3.3.2治理措施。学习吸取先进的治理经验，规

4、范安全治理； 3.3.3教育措施，采取有效的教育办法和手段，达到提高从业人员的操作技能和安全意识的目的； 3.3.4个人防护措施，依据岗位职业卫生需要配备的防护用品，保证防护用品质量，减少职业损害和职业危害。 3.4风险等级的分级治理 3.4.1确认为重大和较大风险等级的，由公司举行治理。各服务部逐级设置风险操纵设施，由公司领导最终签字确认。安全生产部监督操纵措施的实施，定期监督检查，确保重大和较大风险操纵的有效性。 3.4.2确认为中等风险等级的，由部门举行治理。部门逐级设置风险操纵措施，由部门领导最终签字确认。部门主管人员监督操纵措施的实施，定期监督检查，确保中等风险操纵的有效性。 3.4

5、.3确定为可接受风险等级的，由班组举行治理。班组监督操纵措施的实施，并定期监督检查，确保可接受风险操纵的持续有效性。 3.5风险评价时机与频次 3.5.1安全生产部不间断的组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的风险，采取切实可行的操纵措施操纵风险，每年至少对风险操纵结果检查、评审一次，确认操纵措施的有效性。 3.5.2风险评价普通于每年9至10月份由安全生产部组织一次，当下列情况发生时，应及时举行风险评价； 3.5.2.1有新的或变更的法律法规或其他要求出台时； 3.5.2.2操作变化或工艺改变时；如：新建、改建、扩建、技改项目； 3.5.2.3作业现场、生产经营活动非正常举行时； 3.5.2.4有对事故、事件或其他信息产生新的认识时； 3.5.2.5组织机构发生大的调整时。 3.6风险治理的培训 定期对职工举行风险治理培训，培训内容包括：安全生产法律法规、标准、规定及其他要求；惊险因素识别、风险评价办法；危害辨识与风险评价结果，风