康复科发展规划

1、康复医疗科建设规划 项目负责人： 一年规划（2013-2014年） 一、学科建设（1、发展思路2、具体措施3、床位数4、人才梯队5、科研规划） 1、发展思路:扩大骨科康复治疗影响，完善康复治疗内容，建立骨科康复治疗系统工作。 2、具体措施:继续发展四肢关节骨折（术后）功能障碍、脊柱脊髓损伤术后得康复治疗，完善康复治疗核心品牌, 完成骨科康复病例汇总，制定系统规范化康复治疗流程。 3、床位数:一年内完成康复床位增长达30张。 4、人才梯队:建立健全康复诊疗队伍，康复医师2-3名，康复治疗师10-12名，言语治疗师1名,康复理疗护士 6-8 名。 5、科研规划:发表省级论文1篇。市级科研立项1项。

2、 二、设备规划（需求及购置） 运动疗法:PT床（10-12张）、PT凳（12个）、站立架（2个）、电动起立床（5-6张）、上下肢CPM训练器（2-3台）等。 作业疗法:OT桌（3张）、OT综合训练工作台（2个）,功率车（2个）、分指板（3-4个）等。 理疗设备:经皮神经电刺激仪（1台）、直流电离子导入机（1-2台）。 三、人才引进 引进并培养专业康复治疗师1-2名，能配合康复医师从事康复治疗工作。 四、人才培养 培养科内康复医师、治疗师，加强与国内各康复医疗机构得交流与学习。 五、引进及开展新技术、新项目 减重支持系统步态训练技术。在已有得步态训练器械得条件下,指导完成截瘫病人、下肢功能障碍患

3、者得步态训 练，完成减重支持系统步态训练技术全而开展。 六、学术交流（内、外交流） 1、参加省内外得康复治疗新技术、新发展学术研讨会，加强与国内先进康复机构得交流学习。 2、每季度请省内知名专家讲座一次。 七、对外合作 1、与河南中医学院康复专业建立联系，临床与理论结合，发展骨科康复。 2、加强社区康复科普知识宣教工作，积极参加社区义诊与康复知识大讲堂等活动,提高我院康复科得社会知名 度 八、继续教育（举办学术会议） 九、综合实力 达到郑州市骨科康复知名，实现骨科康复最优选择目标。 十、工作目标 学科建设取得成效。设置配置基木完善，科室患者得管理更加规范、科学，人才梯队同步发展。 三年规划（2

4、013-2015年） 一、学科建设（1、发展思路2、具体措施3、床位数4、人才梯队5、科研规划项目名称、创新点、预期目标） 1、发展思路:继续扩大骨科康复治疗影响，完备康复治疗内容，建立骨科康复治疗系统工作，形成骨科康复治疗 统一标准。2、具体措施:继续发展四肢关节骨折（术后）功能障碍、脊柱脊髓损伤术后得康复治疗，完善康复治疗核心 品牌,发展骨科康复新技术，制定系统规范化康复治疗流程。3、床位数:三年内完成康复床位增长达70张。4、人才梯 队:继续组建康复治疗团队，增加心理治疗师，培养康复科学科带头人。5、科研规划:发表国家级论文2篇。省市级科 研立项1项。 二、设备规划（需求及购f 评估设备

5、:平衡功能检查训练系统、神经康复功能评定系统、简易上肢功能评价器、多功能活动测量表等。 运动疗法:站立架（1个）、电动起立床（1个）、上下肢CPM训练器（2-3个）、放松按摩器、投篮器、牵引治疗床、 推拿治疗床、辅助步行训练器各1-2台。 作业疗法:分指板、手指阶梯、上肢推举训练器、作业训练器、手功能训练器等1-2套。 理疗设备:痉挛治疗仪（2-3台）、超短波电疗机（1-2台）、超声治疗仪（1-2台）、神经损伤治疗仪（1台）、磁疗系统（1 台）。 三、人才引进 1、引进康复医学硕士 1名、针灸推拿硕士 1名，能独立从事科研、临床及教学工作。 2、引进并培养专业康复治疗师2-4名,能配合康复医师

6、从事康复治疗工作，并配合完成康复治疗技术研究科研工 作。 四、人才培养 建立健全康复治疗小组，形成康复科特色治疗单元，实现康复治疗人员高匹配度。 培养科内康复医师、治疗师加强与河南省内各康复医疗机构得交流与学习，达到河南省内骨科康复知名。 五、引进及开展新技术、新项目 创伤性膝关节挛缩得康复策略及关键技术、神经源性膀胱得康复治疗与手术治疗。 六、学术交流（内、外交流） 1、参加省内、国内组织开展得康复治疗新技术、新发展学术研讨会，与河南省内医院康复科建立协作诊疗，并 定期组织交流学习。 2、每月请省内知名专家讲座一次。 七、对外合作 1、与河南中医学院、郑州大学医学院康复专业建立联系，与洛阳正

7、骨医院、郑州大学附属医院康复科建立合作 制度，共同完成骨科康复临床与理论科研工作，发展骨科康复。 2、加强社区康复科普知识宣教工作，积极参加社区义诊与康复知识大讲堂等活动,提高我院康复科得社会知名 八、继续教育（举办学术会议） 九、综合实力 达到河南省骨科康复专业级水准，实现骨科康复省内一流。 十、工作目标 学科建设取得一流水平。设置配置基木完善，科室管理制度进一步规范化。科学化，人才梯队建设完成。 五年规划（2015-2017年） 一、学科建设（1、发展思路2、具体措施3、床位数4、人才梯队5、科研规划项目名称、创新点、预期目标） 1、发展思路:完成骨科康复诊疗体系，形成省内骨专科康复中心。

8、2、具体措施:继续发展四肢关节骨折（术后） 功能障碍、脊柱脊髓损伤术后得康复治疗新技术,开展骨科康复新项目，重点建立骨科康复科研项目。3、床位数:五年 内完成康复床位增长达80张。4、人才梯队:建立骨科康复治疗体系，培养出具有临床经验、科研能力与教学能力得 康复医疗团体。5、科研规划:发表国家级论文2-3篇。省市级科研立项1项。 二、设备规划（需求及购置） 评估设备:全自动机器人步态训练与评定系统、三维上肢多关节训练评估系统、等速肌力运动测试系统、功能评 定综合训练系统各一台。 运动疗法:等速肌力运动训练系统、全身肌力运动量化训练系统、踩踏运动量化训练系统、下肢肌力训练器、各 种弹性阻力器具与

9、辅具、静态平衡量化训练系统、自动平衡训练台、多功能悬吊运动训练系统等各一台。 作业疗法:各种模拟日常生活活动作业设备、各种提高手指肌力及灵活性设备等各一套。 理疗设备:动态冷压治疗仪、冷疗敷包与冷藏柜、单频超声治疗仪、深层高热治疗系统、红外激光治疗仪、水疗 系统各一套。 三、人才引进 引进具有职业资格得中级康复治疗师2名。 四、人才培养 培养科室康复医师完成自我提升及对外交流学习工作,能够指导科室发展方向及在省内骨科康复形成一定影响 力，在国内骨科康复具备知名度。 五、引进及开展新技术、新项目 尿动力学检查、高位脊髓损伤康复治疗新技术。 六、学术交流（内、外交流） 1、参加省内、国内组织开展得

10、康复治疗新技术、新发展学术研讨会，与河南省内医院康复科建立协作诊疗，并 定期组织交流学习。 2、组织科室各专业人员到国内相关医院专业进修、学习、交流。 七、对外合作 1、与国内知名康复中心建立合作制度，共同完成骨科康复临床与理论科研工作，发展骨科康复。 2、加强社区康复科普知识宣教工作，积极参加社区义诊与康复知识大讲堂等活动,提高我院康复科得社会知名 度 八、继续教育（举办学术会议） 与郑州市内骨科康复中心联合举办康复医学学术会议，专业负责骨科康复会场。 九、综合实力 达到河南省骨科康复专业级水准,实现国内骨科康复一流水平，独立完成骨科康复科研项目。 十、工作目标 学科建设取得国内一流水平。设

11、置配置完备完善，科室管理制度进一步规范化。科学化，系统化、先进化。人才 梯队建设完成，培养岀具有临床经验、科研能力与教学能力得康复医疗团体。 康复医疗科规划建设网格图 2012-2013年规划 床位数：50张 学科建设:继续完善核心品牌、提髙骨 科康复得专业性与专科性。提高科室 整体形彖，继续完善科室规范系统化* 设备规划:继续添加康复治疗设备O 人才培养:引进并培养专业康复治疗师 1-2划，培养科内康复医师、治疗师加强 与郑州市内各康复医疗机构得交流与 学习,达到郑州市骨科康复知名。 康复医疗科 负责人： 2013-2015年规划 床位数：70张 学科建设:完备具备临床康复评左功能 得物理治

12、疗室、作业治疗室、疼痛治 疗室、针灸推拿治疗室、康复工程室 等。实现汕科康复科研目标。 人才培乔:引成原夏医字呗士 1笛、 针灸推拿硕士 1名。培养专业康复治 疗师24名。 学术交流:加强与髙校科研单位得交 流学习，提髙省内知名度。 2015-2017年规划 床位数：80张 学科建设:学科建设取得成效。人才梯 队。设备配置基本完成,康复诊治水平 科学、规范、系统。能够实现独立培 养件科康复人才与完成科研工程。 人才培养:引进具有职业资格得中级康 复治疗师2名。培养科室康复医师完 成自我提升及对外交流学习工作，并在 国内知需康复中心学习交流。 康复医耳俨心 目标：做强临床康复 (2012-202

13、1) 芒范康复治疗；建立现代康复中心；做大临床交叉与治疗前移，建立与相关临床科室得临床-康 复一体化模式；发展多中心专科康复；探索社区康复发展模式及管理模式；探索区域合作模式；牵头成立怀化 市康复医学会及怀化市医学会物理医学与康复学专业委员会；逐步分级开展科研、教学。 重点：规范管理、规范技术与流程，强调质量与服务，强化组工作制（医生根据专业方向分为神经损伤组、骨与关节组、 内科疾病组、传统中医组，治疗师根据兴趣及专业方向随医生分组） 内容:仁 做強临床康复，规范康复治疗：包括神经康复（偏瘫、截瘫、脑瘫及周围神经损伤），骨科康复（骨折术后功 能康复、手外伤康复、烧伤康复、颈椎病、腰椎病非手术治

14、疗、骨质疏松与骨质增生康复、截肢后康复、关 节置换术后康复等），内科心肺康复，老年康复，条件成熟后开展肿瘤康复及临终关怀。规范康复治疗包括规范 康复处方、康复病历、康复评定及治疗流程。 2、建立现代康复中心：设立规范得康复医学中心医疗部、治疗部、门诊部、康复工程部。 3、做大临床交叉与治疗前移，建立与相关临床科室得临床-康复一体化模式：到各相关临床科室实施早期床 旁康复，建立相关临床科室康复治疗室，如脑科康复室、骨科康复室、产后康复室、老年康复室、肿瘤康复室 等，由康复医学科提供技术人员，临床科室提供场地及仪器，收入分成模式。建立骨科-康复一体化、卒中单元 等临床-康复一体化合作模式，发挥学科

15、组合优势。 4、发展多中心专科康复：根据医疗市场发展方向及康复医学科得实际情况，扩建康复治疗分中心：如偏瘫康 复中心、截瘫康复中心、心肺康复中心、脑瘫康复中心、骨折康复中心、颈腰椎病康复中心、手外伤与烧伤 康复中心、言语康复中心、假肢矫形器制作康复研究中心、产后康复中心等。 5、探索社区康复发展模式及管理模式：以机关分院社区康复发展为切入点，探索社区康复得发展及管理模式, 实施多社区战略布点，抢占市场。 6、探索区域合作模式：与各县级及区级医院合作，提供技术指导，安排人员进修及开展学习班，以我院康复医 学科牵头，探索建立区域康复合作模式。 7、牵头成立怀化市康复医学会及怀化市医学会物理医学与康

16、复学专业委员会：2012年底向怀化市卫生局、 医学会提出申请，同时邀请各市卫生局领导、市级医院领导、县级医院领导、各医院康复医学科等相关临床 科主任参观指导我院康复医学科,2013年主办怀化市第一届康复学习班及怀化市康复医学会成立会议，竭尽 全力争取主委等重要职务，争取挂牌怀化市工伤康复中心、怀化市残疾人康复中心。 8、逐步分级开展科研、教学：初期以应用研究类为主，如SET、MRP、肌内效等新技术、新仪器得应用性研究， 积累科研经验，重点培养擅长科研得人员，可引进或培养2-3名硕士研究生；中期以改良技术得应用研究为主， 确立学科重点发展技术；待前期中期能有优秀得科研成果后，再寻求与知名医院合作

17、进行国家级或部级科研 课题。有计划培养康复治疗师、康复医师教学人才，逐步筛选专职教学人员，负责理论与实践、新技术、新设 备得教学活动。 实施步骤:要完成以上目标，需要医院给予人力、物力得支持，需要科室自身提供比较強大得财力支持，故而重点就是 科室得两个效益，两个效益得提高来自于医疗、治疗得质量与服务、来自于科室合理与科学得管理制度、奖 惩制度。 1. 制定与实施科室管理制度、奖惩制度（2012年） 2. 现有医生、治疗师、护士得专业知识、专业技能得培训（2012年2月-2013年6月） 3. 每年轮派人员去国内外有名医院学习专科康复技术，学成后作为骨干力量。（我科目前十分缺少医生、治疗 师、护

18、士骨干力量，特别就是治疗师骨干） 4. 力爭2012年完成业务收入800万元，员工月奖金能稳定在3000元以上。招聘3名治疗师（科室现有医生5 名、治疗师15名、护士 6名）。 5. 2013年-2014年规范科室医疗、治疗、护理，力争业务收入稳定在1000万元T200万元。招聘3名医生、 4名护士、8-10名治疗师（作为新病区储备）。治疗收入力争占总收入75%以上。 6. 2015年，新增一到两个病区，业务收入突破1500万元（增加一个病区）或2000万元（新增两个病区）。招聘 3-6名治疗师（作为门诊治疗中心储备）。治疗收入稳定占总收入75%以上。 7. 2016年，成立康复治疗中心，病区

19、内治疗室调整，大多数治疗转移至门诊治疗中心完成，现有部分治疗室改 建为6人间病房，全年业务力争突破2500万元。 8. 2017-2021年，逐步提高科室两个效益,科室重心由单纯医疗工作向科研、教学、医疗齐头发展得创新型、 研究型科室发展。 康复科发展规划 康复科成立于2013年1月，在院领导得大力支持及全科人员得不懈努力下，业务快速发展，为进一步规划好科室发 展,争创国家级重点专科，结合本院实际情况，制定以下发展规划： 一、发展计划 未来3年目标发展:首先，科室业务在重点发展神经康复及骨科康复得基础上,全而发展烧伤康复、疼痛康复、亚健 康状态干预、以及中医传统康复。我科发展成4层楼:一层专科康复病房、一层针灸推拿病房、一