重点专科建设规划

1、屏南县中医院重点专科建设规划 （20152017 年） 为使我院医学重点专科（以下简称重点专科）建设顺利开展，确保 重点专科建设取得显著成效，根据福建省重点专科建设管理办法文 件精神，按照福建省临床重点专科建设指南和技术指南要求，结合我院 实际，制定本规划。 一、目标任务 （一）工作目标 在参考其它中医院专科建设经验的基础上，结合当前我院医疗卫生 事业发展现状，按照“学科建设是龙头，人才培养是核心，科学研究是 关键，经费投入是基础，政策措施是保障”的建设思路，通过 2-3 年的 努力，针灸理疗科、中医骨伤科等重点专科达到省、市级水平。至 2017 年底，在建成一批在省、市有一定影响、知名度较高

2、的重点专科，培养 和引进一批掌握学科核心技术、引领学科发展方向的专科人才梯队，形 成明显的专科优势，从而带动全县医疗技术的整体提高，推动学术和科 研进步，扩大本县医疗服务的知名度和影响力。 （二）具体任务 1、专科设施先进齐全， 能够满足临床科研需要。 达到省、市级以上 水平的重点专科，要具有独立门诊、病区、实验室，实验室取得合法资 质认定，医疗、科研仪器设备和设施先进齐全。 2专科人才梯队合理，“1 12”人才培养计划落实。即：每个重点 专科必须配置 1 名学术地位高、在全县同专业具有一定声誉的学科带头 人，1 名具有一定学术造诣的后备学科带头人， 2名具有潜力的中青年业 务骨干，拥有一定数

3、量的本、专科医生。 3专科技术优势明显， 占领学科制高点。 具有较高的单病种质量管 理水平，能够运用现代手段搜集、处理、利用前沿科技信息，掌握专科 最新发展动态；能够承担市、县相关专业科研项目和课题，胜任全县医 学学科开展高新技术的业务指导，在专科疑难危重病症的研究、治疗方 面居全市，乃至省、国家领先水平。 4社会认知度高，专科效益显著。重点专科在市内享有一定声誉； 专科门诊、住院人次高于全市其它同专业科室 50%以上，年递增幅度大 于 20 ；服务半径不断扩大，埠外病人明显增加。 5管理机制创新， 保障专科持续发展。 探索适应市场经济和符合专 科自身发展规律的管理机制，在人才培养、引进、使用

4、及管理，技术转 化转让，学科优化整合和经费保障分配等方面有所突破，敢于创新，为 专科建设的快速发展提供有效保障。 二、设置规划 1结合我县常见、 重大疾病发病率、 疾病死亡谱和院二级以上学科 技术实力以及重点专科申报情况，严格标准、择优选定。 2医院领导重视， 按照专科建设目标和任务落实业务用房、 医疗设 备，培养、引进医疗技术人员，保证专科建设所需经费及人员待遇。 3科室积极性高，技术实力强， 发展潜力较大，主动要求并有能力 承担重点专科建设任务。 4按照动态管理原则，专科设置可根据每年评估情况做适当调整。 三、实施步骤 （一）2015年 年度目标：重点专科设施（房屋、设备、床位）基本到位，

5、专科人 才引进和培养按计划进行，专科技术成熟，专科效益初步显现。颈椎病 重点专病及腰椎间盘突出症优势病种初具规模，接近或达到周期目标。 按照年度计划完成当年建设任务。 具体措施： 1确定重点专科建设学科和建设项目， 与专科建设学科签订目标责 任书。 2医院按照全县规划要求制定本单位重点专科发展规划、 建设标准 及实施方案，确定年度工作目标。完善基础设施，引进、充实专科技术 力量，落实年度专科建设经费。 3医院科室明确专科定位及发展方向，对年度目标、 周期目标、建 设进度进行细化，制定具体措施，责任到人，并按照计划加快建设目标 的实施。 4对专科建设实施动态管理， 建立考核、 评估体系，每季度进

6、行督 导检查，分析发展现状， 查找与周期目标存在差距， 指导制定整改措施。 5年底完成年度专科绩效评估，兑现奖惩措施。 （二）2016年 年度目标：针灸理疗科、中医骨伤科达到或接近周期目标，在相关 区域内的影响和地位初步确立。 具体措施： 1制定专科建设年度计划，按照计划积极开展工作，年 度建设经费落实，设备全部到位。 2学科带头人地位确立，专科人才引 进和培养基本完成，人才梯队基本建立，技术实力接近目标技术水平。 3周期技术攻关任务完成 80%以上，相关技术成果加快转化，引进技术 项目消化吸收，并根据国内、省内发展态势积极跟进，专科特色显现， 科研能力显著提高，项目建设显现成效。 4 加大专

7、科建设宣传力度， 不断提高社会影响力，区域内相关专科患者外诊率明显下降，周边地区 就医病人明显增加，专科效益显现。 5完成年度专科督导、检查和绩效 评估，兑现奖惩措施。 （三）2017年 年度目标：总体目标实现，专科品牌形成，专科带动战略显现，社 会效益明显。 具体措施： 1制定年度计划， 对于达到或接近周期目标的重点专科， 对照专科 建设目标充实提高。 2、通过聘请客座教授（省人民医院、宁德市中医院）来我院教学、 查房，提高我院专科技术水平，扩大医院知名度。 3、专科人才管理到位，人才梯队建设完成。 4、专科技术成熟， 工作流程规范， 进一步巩固提高医疗技术和能力 建设。科研项目全部完成，

8、并实现转化， 科研论文在核心专业期刊发表。 5、大力宣传专科建设成果， 提高社会知名度和信誉度， 扩大重点专 科在省内、国内的影响力，服务半径进一步延伸。 6、年底，医院周期目标任务全面完成， 迎接卫生行政部门进行周期 督导和绩效评估，总结经验，表彰先进。 四、措施保障 （一）加快人才培养和技术引进 1用优越的待遇和条件在全省、全国范围内引进专科人才和技术， 对急需专科人才的引进给予特殊政策。 2优先安排重点专科学科带头人外出进修深造， 参加国内、 国际学 术交流活动，满足重点专科人才的科研、学习需求，改善工作、生活条 件。重点专科学科带头人优先推荐为市、县优秀专家候选人。专科优秀 人才可破格

9、提前晋升专业技术职务。 3建立自主灵活的分配激励机制， 专科医务人员奖金可明显高于其 它非重点科室，对于专科成效突出的，资金可大幅度提高。 4对于在专科建设中做出突出贡献的人员，院方给予重奖。 5在执业管理上采取积极灵活的政策，鼓励专科人才合理流动。 （二）积极筹措重点专科建设经费 1积极申请政府重点专科建设补助资金和医学科技项目经费。 2重点专科建设科室要确保不低于年业务总收入 1的经费用于专 科建设。每年院方拿出卫生事业费的 3%用于专科建设发展。 3遵循“突出重点，保证必需，避免重复，注重实效”的原则，专 科经费主要用于技术引进，人才培养，设备添置和技术攻关。 （三）加强重点专科设施建设 根据专科建设需要，对确定的重点专科基础设施建设、大型医疗设 备购入等项目优先进行审批。 （四）提高重点专科的社会影响力 加大宣传力度，利用各种宣传媒体对重点专科的医疗水平、专科优 势、知名专家、先进设备等进行系统推介，不断扩大专