




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、B 干 部 m 匚 n n n n n 丄 离. 任. 审. 计. 丄 作. 存. 在. 的. 问. 题. 探. 讨. 认一 真 划 清 现. 任- 与 前 任- 责 任 的 界 限 现 任- 领 导 丄 部一 任- 职. 期. 间. 存. 在. 的- 问一 题. 中. ,- 不一 能. 排. 除. 历. 史. 遗. 留. 的一 因一 素一 ,- 比一 如 上一 一 任- 领一 导一 干 部一 不- 作一 为- 所一 留一 丄 的. 烂一 摊 子 _ 由 于 上 任 未 充 分 进 行 离 任 审 计- ,- 使 得 上- 一 任- 与 现 任- 之一 间 的 界一 限 模 糊 不- 清 ,-
2、 因一 此一 ,一 合一 理一 认一 定一 现 任一 丄 部一 在 任 期一 内一 的 丄 作一 业一 绩一 是 摆 在 审 计 员 面 前 的一 重 点 口 n n n 旦 任一 审- 计- 的一 时- 点一 滞一 后一 目- 前一 条一 件一 丄 ,一 通一 常一 是一 先一 离一 任一 后一 审一 计一 ,一 违一 反 丄 离一 任一 审一 计一 丄 作一 程一 序一 ,一 使一 坚一 持 先一 审 计 后 离 任 的 原 则一 存 在 困 难一 ,一 加 之一 现一 实 中 对- 丄 部一 任一 命一 常- 常一 是- 党一 委一 决一 策- 在一 先一 ,一 离一 任一 审一 计-
3、丄 作一 未一 及一 时一 跟一 进一 ,- 即一 便一 在一 审一 计一 中一 发一 现一 丄 问一 题一 ,- 也一 常 常 因 为 已 是 _ 过一 去 时一 _ 或 亲 疏一 远 近 等 关一 系 而 没一 有一 及一 时一 追一 责- 亠 削一 弱一 丄 审- 计 结一 果一 对一 领- 导 丄 部- 管- 理 和一 使 用 的 作一 用一 n n 叵 审- 计- 力一 量- 的- 投一 入_ 不_ 到- 位一 按- 常- 规- 来_ 说_ ,- 厶 般- 由一 审- 计- 部- 门 执- 行- 领- 导一 丄 部- 的一 离- 任 审- 计- 丄 作一 但一 是- 就 目 前 情
4、况 来 看 , 审 计 力 量 严 重 不 足 , 而 且 审 计 部 门 执 行 计 丄 作 存 在一 人 员 频 繁 调一 动一 、 时 间 跨一 度 大 审 计一 形 式. 单 一 等 问 题 , 审 X 部 A 丄 不 够 ,- 基 本 的 审 计- 任- 务 勉 强. 完. 成 ,- 没- 有 多 余 精 力- 去 丰 富 审 计- 形一 式. ,- 这. 就. 大- 大. 影一 响一 了- 离. 任- 审一 计- 的. 丄 作. 质. 量. 和. 审 计一 成 果 的 充- 分 转 化- 运 用 O 审 计- 部 应一 注- 重 培 养 并 保 蓝 足 够 的 审 计 力- 量 保
5、 证 充 裕 的 审 计一 时- 间 ,- 将 离 任- 审一 计- 工 作- 落 实一 到 责 任- 进 行- 事 n 前一 事一 中 事一 后一 全 过一 程一 的一 审 计 监一 督一 深一 入 推一 进一 审 计 成 果 的 转 化一 应 用 ,- 使一 审 计 工- 作 落 到 实 处 对- 旦 任一 审一 计_ 后- 的_ 整一 改_ 情一 况_ 不_ 乐_ 观一 审- 计- 结一 果一 丄 达一 后一 必一 须一 追一 加 后一 续一 审一 计 ,一 跟一 踪一 调一 研一 过一 去一 审一 计一 曾一 查 出一 的一 问 题 是 否一 有 效 整 改一 而 在 实一 际 丄 作
6、 中 亠 审一 计- 后一 的一 整- 改一 情一 况一 往一 往一 不一 尽一 人_ 意一 ,一 新一 官一 不一 理一 旧一 账一 _ 的一 现一 象一 普一 遍一 存一 在一 ,- 相一 关一 领一 导一 对一 于一 整一 改一 命一 令一 以一 _ 人 走- 丄 不 好一 执一 行一 为一 由一 敷一 衍一 搪- 塞- 亠 甚一 至一 拒一 不 执一 行一 有一 的一 新- 任一 领一 导一 也 提一 出 二 不 丄 解 情- 况 无 法一 执一 行 _ 的一 说一 辞 ,- 对 丄 整 改 效一 果一 弾 精 竭 虑 ,- 怕- 影- 响一 个_ 人_ 业_ 绩- 有- 的_ 领-
7、导一 直- 接- 提- 出_ 不_ 合- 自一 己一 口 味一 不 执- 行 的 说一 辞一 亠 明一 显一 表- 现- 出 拒一 不 执- 行一 的 态 度 , 对 审 计 结 果 的 执 行 工 作 产 生 较 大 的 阻 碍 n n 匚 n n n n 丄 部. 离. 任. 审. 计. 认. 识. 问. 题. 审. 与. 不- 审. 口 样 审 计 作- 用 发 挥 不- 佳 是 当 前 丄 K 立口 对- 丄 离 任- 责一 任. 审. 计. 的. 普. 遍. 认- 识一 在. 实. 际一 工- 作. 丄 ,- 丄 别. 丄 K 咅 思一 想. 丄 存 在. 惰一 性- ,- 行. 为
8、一 上 不一 反. 对一 但一 也- 不- 丄 动. 配 合 ,一 对一 丄 审 计一 工 作 的 目 的 意 义一 的 丄 解 仍一 停 留 于- _ 有 问- 题一 才- 审 计- _ 的 层 面 ,- 甚 至 对- 此- 相 当 抵一 触一 如一 何 来一 扭一 转一 这一 种一 观一 念一 ,一 一 直一 是 让 审一 计一 部一 门 头一 疼 不- 已 - n n 口 n n n 2- 强一 化一 旦 任一 审一 计- 应_ 采一 取一 的一 几_ 点一 措一 施一 1-1 提一 高一 审一 计一 效一 率一 由 单一 纯一 查一 错一 纠一 弊一 型一 审一 计一 向一 注一 重一
9、 绩 效一 审 计 转 变一 在 查 清 领 导 丄 部 任 期 财一 务 收 支 的一 真一 实一 性一 合- 法一 性一 的一 基- 础一 丄 亠 更- 加一 关一 注一 其一 履一 职- 的一 绩一 效一 性一 通一 过一 审一 计一 其一 丄 要一 经一 济一 指一 标一 完一 成一 情一 况一 重一 大一 经一 济一 项一 目- 决一 策- 程一 序- 是- 否一 规- 范一 资一 金一 投一 入 产一 出一 效 益一 情- 况一 预一 算- 资一 金 收 支 情- 况 执一 行一 财一 经 法一 纪 及 廉 政一 规 定 情 况 等 *7 来 正一 确一 分 析一 评 价 领 导-
10、 丄 部- 的一 政一 绩- 开一 展- 任一 期- 经一 济- 责- 任一 审- 计- 由 单一 纯一 评一 价 资一 金一 使一 用一 向 全 面 评 价 经 济 责 任 履 行 情 况 转 变 O 以 往 的 经 济 责一 任 审 计 评一 价 中 常 常一 存 在 丄 人 一 面一 笼 统. 模. 糊. ,- 领一 导 和 丄 部一 管 理. 部一 看. 不- 懂一 用. 不. 上 不- 匕匕 厶冃 用 等. 问- 题 为. 此- 专 制 定 具 有 各 系 统一 行. 业. 特. 点. 的. 审. 计一 评. 价 标- 准一 ,- 进. 行- 定. 量. 与. 定. 性一 评一 价.
11、 相一 结一 合. ,- 力- 争一 评. 出一 特一 色一 评一 出- 政一 绩一 ,- 提. 高 经 济 责 任一 审 计一 报 告 的一 可一 读 性 和一 可一 用 性 n U J2 加- 强 审 计- 队一 伍 建 设 单 纯 监 督 评 价- 领 导一 干- 部 个 人 向一 综一 合一 监一 督一 评 价一 整一 个 丄 部一 队一 伍一 方一 面一 转一 变一 要 充 分 发 挥 联一 席 会 议 制一 度 的 作 用 ,- 探 索 一 系 统一 包- 括一 主一 管一 部一 门_ 下_ 属一 单- 位_ 在一 内一 的一 系一 统一 任一 期一 经一 济一 责一 任一 审一
12、计一 方一 式一 ,一 转一 变一 过一 去一 报一 告一 单一 个一 项一 目一 审一 计一 结 果一 的 做 法 ,一 定 期 将 多 个一 项 目 审 计 结 果一 进 行 综 合- 整- 理一 ,一 提- 出一 加一 强一 丄 部一 队一 伍一 宏一 观一 监一 督一 管一 理一 的一 意一 见一 建一 议一 ,- 并一 将- 经一 济一 责- 任一 审一 计一 结一 果一 归一 入一 领一 导一 丄 部一 个 人一 廉- 政一 档 案- ,- 以一 适一 应一 越一 来一 越一 复一 杂一 的一 离- 任一 审一 计一 丄 作一 的一 需- 要一 n 匚 I I I I I I 要一
13、 讲一 究一 审一 计 技一 巧一 ,- 提一 高一 审 计 质一 量一 离一 任一 审一 计 应一 该- 围- 绕- _ 突一 出- 科- 学一 发- 展- 导一 向一 _ 这一 个_ 核- 心_ 亠 亠 政一 绩- 考- 核- 办一 法一 2 有一 破 有一 立一 亠 既一 不 简- 单一 以 GD 英一 I 雄 , 又 强 化 约 束 性 指 标 考 核 要 突 出 科 学 发 展 导 向一 ,一 把 有 质一 量 、 有 效一 益 、 可 持 续 的 经一 济一 发 展 和. 民. 生. 改. 善 社. 会. 和. 谐. 进. 步- 文. 化. 建. 设. 生. 态. 文 明. 建 设
14、 党 的 建 设 ,- 以- 及 解 决 自 身 发 展 突 出一 矛. 盾. 和 问. 题. 的. 实. 际一 成. 效. ,- 作一 为. 考. 核. 评. 价. 的. 重. 要一 内一 容. ,- 讲一 究. 审一 计- 技一 巧. ,- 提一 高一 审. 计一 质 量一 I I 要 发 挥 监 督 职 匕匕 厶冃 ,一 重 视 结 果 运 用 把一 政 府 负 债 作- 为一 政 绩 考 核一 的 二g一 要 指. 标 强 化- 任- 期 内- 举 债 情 况 的一 考一 核一 审一 计一 和 责一 任一 追一 究 ,一 防一 止 急 于 求一 成一 盲 目一 举 债 搞 政 绩 丄 程一 _ 注 重 审 计 发 展 思 路一 发一 展一 规一 划一 的- 连一 续一 性一 ,一 审一 计- 坚一 持一 和一 完一 善一 前一 任一 正一 确一 发一 展一 思一 路一 一 张一 好一 蓝一 图一 抓一
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030年中国小型电气外壳行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2025-2030年中国吸引导管行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2025-2030年中国冲洗阀组件行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 医药大数据分析驱动的跨境电商模式创新-洞察阐释
- 水资源可持续性评估与管理-洞察阐释
- 机器翻译与跨语言处理-洞察阐释
- 个性化药物治疗尿频-洞察阐释
- 基于大数据的期货市场服务行业客户行为分析-洞察阐释
- 农牧批发行业的绿色可持续供应链管理研究-洞察阐释
- 生态农业物联网系统-洞察阐释
- GB/T 3917.2-2009纺织品织物撕破性能第2部分:裤形试样(单缝)撕破强力的测定
- GB/T 34016-2017防鼠和防蚁电线电缆通则
- GB/T 22026-2008气雾剂级丙烷(A-108)
- GB/T 14140-2009硅片直径测量方法
- 尾矿库重大风险及管控措施
- 国家义务教育质量监测科学模拟测试题附答案
- 康复训练类辅助器具课件
- PUMA560机器人运动学分析
- UI界面设计交互设计教学
- 2021版检定和校准实验室程序文件
- 钢箱梁计算分析与案例详解
评论
0/150
提交评论