精撰文知名房地产公司住宅开发项目可行性研究报告

1、MeiWei81- 优质实用版文档】 【 5A 文】某知名房地产公司住宅开发项目可行性研究报 告 一、概况 GG 市天桥区 GG 镇村镇住宅小区（若干）位于 GG 镇及镇部地区，首期开发 规模约为 30 万平方米，用地面积约 300 亩，为多层住宅，容积率约为 1.5 。首期 总投资额约为 3 亿元，住宅配套设施如水、电、暖、气、通信等据当地基础设施及 生活水平要求，具体规划及设计，后期开发用地规模为 20XX-3000 亩，投资额为 20 余亿元。由 GG 集团联合国际知名公司（如泛美集团等）一同开发建设，可极大 地提高当地城镇水平。同时为当地政府及 GG 集团带来丰厚的经济效益。 二、项目

2、市场分析： GG 镇房地产概况： GG 镇位于 GG 镇及镇郊地区， 前期开发规模约 30 万平方米， 用地面积约 300 亩，为多层住宅，容积率约 1.5 。住宅配套设施如、水、电、暖、气、通信等据当 地基础设施及生活水平要求，具体规划及设计。后期开发用的土地规模为20XX 3000 亩，初期住宅成本控制不大于 900 元/ ，投资约 2.7 亿元，售价 1100 元/ ，销售收入 3.3 亿元，利润 6000 万元。能够实现集团低投入、高回报、周期短 的目标要求。 潜在需求预测： 根据以上分析，未来几年 GG 镇的居民住房的潜在需求会有 很大的市场空间： 随着经济的发展及生活水平的提高，当

3、地居民及村民为改 善居住条件而形成的需求。 随着 GG 市北跨的要求及投资环境的改善（如 GG 取消收 费），外来人员及 GG 周边人口必然会对 GG 镇较低价格的房产产生较大的需求。 MeiWei81- 优质实用版文档】 MeiWei81- 优质实用版文档】 项目开发优势： GG 镇的房地产正处在起步阶段，故土地等成本较低，另外当地政府为招商引 资亦有优惠政策，故可进一步降低成本，现估计成本不大于 1100 元/ ，而当地房 屋的销售价格约在 1500 元/ 左右，按 1200 元/ 的保守销售价格估计，可快速 的取得利润。 三、项目经济分析： （一）、首期支出： 土地款： 300 亩100

4、0 元/ 亩50 年=1500 万元 总建筑面积 30 万 ，每建筑平米土地费用 50 元。 建安费用： 750 元/（6 层砖混） 室外绿化道路费： 50/ 配套费用及城建工费： 100 元/ ，可免交。 前期工程费 50 元/ （含规划、设计、勘察、场平、临水、临电等费用） 销售及管理费： 80 元/ 。 税收及财务费用： 120 元/ 合计： 1100 元/ 首期项目总支出： 1100/ 30 万 =3.3 亿元。 （二）、销售收入： 1200/ 30 万=3.6 亿元。 （三）、利润： 3.6 3.3=0.3 亿元。 四、工期及资金安排： 1、首期住宅开发可分二期进行，一期开发面积 8

5、 万平方米，工期 8 个月；二 期为 22 万平方米，后期建设大规模开发另行确定方案。 2、资金计划： （1）、土地租金： MeiWei81- 优质实用版文档】 MeiWei81- 优质实用版文档】 分 期 总 投入 首期支付日期 及金额 二期支付日期 及金额 三期支付日期 及金额 期 20GG.2 20XX.6 20XX.6 320 8 万元 80 万元 120 万元 120 万元 0亩 期 20GG.9 20XX.12 20XX.12 880 2 万元 200 万元 340 万元 340 万元 20 亩 2）、建安费用支出： 一期， 项目实施前另行确定 二期， 项目实施前另行确定 五、销售

6、计划： 销售周期 7 个月 销售收入总额 一 20GG.4.1 20GG.11.1 8 万平方米1200 元/ 9600 万 期 元 20GG.3.1 前回款 9600 万元30 2880 万元 20GG.5.31 前回款（主体一半） 9600 万元30 2880 万元 20GG.7.31 前回款（主体完） 9600 万元30 2880 万元 20GG.10.31 前回款（主体竣 9600 万元10 960 万元 工） 期 二 销售周期 10 个月 销售收入总额 20GG.1120XX.8 22 万元1200 元 / 2.64 亿元 MeiWei81- 优质实用版文档】 MeiWei81- 优

7、质实用版文档】 每月平均销售 2934 万元 六、合作方式： 1、土地的征用：由镇政府和村委会签订土地租用手续，租 金由 GG 集团与镇政府协商确定。 2、租金的支付：由 GG 集团支付镇政府，但不以租金名义 出现，而是与返还镇政府或村委会的利润一并体现，分期支付，数额确定为： 租金利润返还 70 元 / 。 3、建设手续的办理：由镇政府负责办理集体建设用地手续， 负责免交全部建设手续费用，手续办理的完整性及时效性需按 GG 集团的要求 进行。 4、投资建设：由 GG 集团负责。 5、建设费用的支付：一期工程（ 8 万平方米），一期工程定 向为教师安居工程，由镇政府按工程进度分期支付 GG 集

8、团工程费用，价格为 1200 元/ 。开工前支付总价款的 30 ，主体完成一半时支付总价款的 30 ，主 体完工时支付总价款的 30 ，竣工交付前支付总价款的 10。 6、二期工程：二期工程由 GG 集团单独向社会销售，土地租金及利润返还为 70 元/ 。镇政府或项目法人单位需提供全部与销售有关的手续供GG 集团使用。 七、经济销售分析： （一） 该项目给 GG 集团带来的收益： 1、经过近几年的发展， GG 集团已经具备了一定的资金实力、 专业技术人员，该项目的实施，可实现集团品牌效益的扩张。 2、该项目前期成本低、投资少、见效快，并能为集团的长远发展提供一定的 土地储备。 （二） 该项目给

9、 GG 镇带来的收益： MeiWei81- 优质实用版文档】 MeiWei81- 优质实用版文档】 1、建筑税收： 一期 750 元/8万平方米3.3198 万元 二期 750 元/22 万平方米3.3 544.5 万元 2 、土地租金：一期 320 万元，二期 880 万元。 3、村镇在售房中的收益： 一期30元/ 8万平方米 240 万元 二期 30 元/ 22 万平方米 660 万元 合计： 900 万元 4、劳务用工及当地建材的使用可使当地企业及村民每年收益数百万元。 八、项目配工单位及招标方式：另行确立 九、项目实施过程中的管理： 成立项目建设指挥部，项目发展部进行前期策划、规划、设

10、计、 手续办理、招标合同签订、工程资金拨付控制、结算审计、工程档案管理等工 作。工程部在 GG 镇施工现场设项目管理班子，主要进行施工方案的编制实施、图 纸会审的组织、施工现场的进度、质量、安全、现场文明、竣工验收、资料汇总整 理移交等工作。销售部设现场销售部门。 十、需 GG 镇政府协调或负责事项： 1、上级政府及国家有关部门对建设手续的合法性进行查处及经 济处罚应在开发建设协议中予以体现，责任及经济处罚全部由镇政府承担。 2、土地取得的租金不大于 600 元/ 亩年 3、土地取得的时效性及土地性质的变更需镇政府书面承诺。 4、镇政府办理建设手续的完整性、时效性需书面确认，建设手续费应予以免 交。 5、首期住宅镇政府需求的数量。 MeiWei81- 优质实用版文档】 MeiWei81- 优质实用版文档】 6、施工用水、电、路、通信等条件的提供时间需按我方进度计划予以保证， 否则造成工程延期镇政府需给予经济补偿。 7、外地客户购买房屋， GG 镇政府需负