一般员工综合素质评价考核表

1、亠般员工综合素质评价考核表 姓名：所在部门：岗位: 评价 项目 评价内容 所在部 门同事 互评 （权重 50 %） 直接上 级评价 （权重 50 %） 总 得 分 遵守工 作纪律 和规章 （10 分） 严格遵守工作纪律和规章。10分 较遵守工作纪律和规章。8分 基本遵守工作纪律和规章。6分 有时不遵守工作纪律和规章。2-5分 不遵守工作纪律和规章。0分 遵守工 严格遵守工作汇报制度5分 作汇报 制度 5分 较为严格的遵守工作汇报制度。4分 基本上严格遵守工作汇报制度。3分 甚少主动汇报工作。1-2分 没有遵守工作汇报制度。0分 、，、，、* 11 注意工 作场所 的整洁 （5分） 注意工作场所

2、的整洁5分 较注意工作场所的整洁。4分 基本注意工作场所的整洁。3分 有时不注意工作场所的整洁。1-2分 不注意工作场所的整洁。0分 按要求 着装 （5分） 能严格按要求着装。5分 能元全按要求着装。4分 基本上按要求着装。3分 有时不按要求着装。1-2分 不按要求着装。0分 团队意 识5分 主动关心集体荣誉，团队意识很强。5分 比较关心集体荣誉，团队意识较强。4分 关心集体荣誉，团队意识一般。3分 有时不关心集体荣誉，团队意识较差。1-2分 不关心集体荣誉，无团队意识。0分 主动协 助上级 和同事 工作5 分 能够主动协助上级和同事工作。5分 较能够主动协助上级和同事工作。4分 基本能够主动

3、协助上级和同事工作。3分 有时不能够主动协助上级和同事工作。1-2分 不能够主动协助上级和同事工作。0分 努力使 工作活 非常努力使工作协调、方式灵活。5分 较努力使工作协调、方式灵活。4分 跃、协 基本上努力使工作协调、方式灵活。3分 调5分 有时没有努力使工作协调、方式灵活。1-2分 没有努力使工作协调、方式灵活。0分 擅长与上司及冋事和睦相处。5分 积极执 较能与上司及同事和睦相处。4分 行工作 基本上与上司及同事和睦相处。3分 5分 有时不能与上司及同事和睦相处。1-2分 不能与上司及同事和睦相处。0分 主动积 能热情积极的执行工作。5分 极、尽 较能热情积极的执行工作。4分 量多做

4、基本能热情积极的执行工作。3分 工作5 有时没有热情积极的执行工作。1-2分 分 没有热情积极的执行工作。0分 积极学 习业务 知识 5分 积极学习业务执行上所需的知识。5分 较积极学习业务执行上所需的知识。4分 基本上积极学习业务执行上所需的知识。3分 有时不积极学习业务执行上所需的知识。1-2分 不积极学习业务执行上所需的知识。0分 争取发 言勇气 5分 具有在集会和会议上争取发言的勇气。5分 在集会和会议上较有争取发言的勇气。4分 基本上具有在集会和会议上争取发言的勇气。3分 有时候没有在集会和会议上争取发言的勇气。1-2分 没有在集会和会议上争取发言的勇气件。0分 善始善 终完成 工作

5、情 能善始善终地完成本职工作。5分 较能善始善终地完成本职工作。4分 基本上能善始善终地完成本职工作。3分 况 5分 有时不能善始善终地完成本职工作。1-2分 不能善始善终地完成本职工作。0分 责任性 5分 从不推卸责任。5分 较能承担责任。4分 基本不推卸责任。3分 有时推卸责任。1-2分 常常推卸责任。0分 领导信 任度 10分 领导全权委托交办的工作任务时，领导很放心。10分 在接受领导全权委托交办的工作任务，领导较放心。8分 在接受领导全权委托交办的工作任务，领导基本放心。6分 在接受领导全权委托交办的工作任务，有时不能让领导放心。2-5分 在接受领导全权委托交办的工作任务，不能让领导放心。0分 服务态 遵守服务规则标准及其他规定，服务态度好，服务周到，对待上级、冋事、外部人员很有礼貌，注意礼仪。(10分 度10分 较遵守服务规则标准及其他规定，服务态度较好，服务较周到，对待上级、冋事、外部人员较有礼貌，注意礼仪。8 分 基本遵守服务规则标准及其他规定，服务态度较好，服务周到,对待上级、冋事、外部人员很有礼貌，注意礼仪。5-7 分 有时不遵守服务规则标准及其他规定，服务态度有时不好，服务有时不周到，对待人有时不礼貌和注意礼仪。2-4分 不遵守服务规则标准及其他规定，服务态度不好，服务不周到，对待人不礼貌和注意礼仪。0分 周密