质量管理表格-策划表-生产和服务提供过程的确认_第1页
质量管理表格-策划表-生产和服务提供过程的确认_第2页
质量管理表格-策划表-生产和服务提供过程的确认_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、质量管理表格-策划表-生产和服务提供过程的确认精品资料网()25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座宁波永华液压器材有限公司质量管理体系过程策划记录表文件编号： W/ZG/QR 5401-2002N0:2002-020过程生产和服务提供的确认策划生产部名称部门过程输入：对特殊过程进行识别，对特殊过程进行立项过程需要活动及其顺序、接口：策划，识别特殊过程，特殊过程立项，对特殊 过程进行确认，设备认可，过程能力、人员资 格的鉴定、制定作业指导书，组织实施验证， 提出和批准确认结果，组织实施、记录。有效 性评价和改进。职责分配：技术部负责开展评审和确认活动，并负

2、责制定 相应的作业指导书，规定特殊的程序和方法； 机动部负责特殊过程设备确认；生产部参加特殊过程评审和确认，并负责组织 特殊过程的实施；总务部组织对特殊过程人员进行培训；质检部负责对特殊过程是检测和试验，参加过 程的评审确认；总工程师负责特殊过程确认的审批。过程所需要资源和信息：从事特殊过程的工作人员，特殊过程生产设备, 评审确认的内容。过程所需文件和记录：作业指导书、特殊过程生产设备的操作规范、 检验规范、质量记录、工艺纪律检查表 过程监视、测量点及方法：生产部会同全质办、机动部、技术部对特殊过 程进行工艺纪律检查 过程有效性如何判定：分析、统计、检查结果过程输出：特殊过程确认的结果，提出形成

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论