实验室必备12大要素-教程文件_第1页
实验室必备12大要素-教程文件_第2页
实验室必备12大要素-教程文件_第3页
实验室必备12大要素-教程文件_第4页
实验室必备12大要素-教程文件_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、 实验室必备 12 大要素1 八大计划仪器检定计划人员讲训计划内审计划管理评审计划质控计划期间核查计划质量监督计划能力认证计划2 四个唯一性标识仪器设备唯一性标识文件唯一性标识样品唯一性标识报告唯一性标识3 十大岗位设置最高管理者质量主管技术管理者内审员监督员 文件（资料、档案）管理者仪器设备管理员样品管理员检验检测人员标准物质管理人员4 仪器旁边必有的 33211 要素作业指导书维护作业指导书期间核查作业指导书“3”期间核查记录“2”唯一性标识状态标识检定（核准）证书复印件“1”检定、核准确认表 5 技术委员会协助技术负责人进行标准方法的证实，非标方法的确认，方法的偏离的技术判断，以及检测机

2、构方法的制定，可以设立风险评估委员会，协助最高管理者对机构风险评估并预防；可以设立申投诉委员会，及时处理客户申投诉。6 电子文件和电子记录应做到“三个加”加密：每个员工设置一个密码，有密码才能进入电子系统。加权：设置权限，谁能读，谁能改。加备：定期备份。7 三种更改文件更改：要有更改人的姓名或等效标识（盖章、缩写、电子签名）和更改日期。记录更改：记录当划改或杠改，不能涂擦改，要有更改人的姓名等效标识。报告更改：只能另发一份新报告，不能在结果报告上划改。8 单位关键岗位负责人：技术主管、质量主管、代理人、授权签字人管理人：内审员、质量监督员、样品接收管理员、文件管理员、设备管理员、试剂员、安全员。技术人员：采样人员、检验人员、记录复核人员、报告编制人员、报告审核人员、见习人员。9 实验室需要授权的 5 类人员 (所有技术人员者应有相关授权)特抽：进行特定类型的抽样的人员检：进行检测、校准的人员；签发:签发检测报告和校准证书的人员提:提出意见和解释的人员；操：以及操作特定类型的设备10 人员培训五种形式座谈、讨论、提问现场演示（操作）报告或记录核查其他方式11 期间核查的方式用参考标准进行核查参加能力验证或实验室比对使用有证标准物质相同仪器比对同一样品不同仪器检测结果的比对对保留样品的再检测协

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论