成都市蜀信物业管理公司服务简介

1、文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 成都市蜀信物业管理公司服务简介 成都蜀信物业管理有限公司成立于 1998 年，由成都置信实业（集团）有限公司投 资设立，注册资本 500 万元人民币， 是成都置信集团下属的一级子公司， 具有独立法人 资格，国家二级物业管理资质企业， 中国物业管理协会会员， 成都市物业管理协会副会 长单位、成都十大金牌物业管理公司。 公司采用国际规范的专业管理模式进行标准化管理， 并在八年的管理实践中， 形成 了一套独具特色的管理体系和管理风格，培养和造就出一大批具有“高水准、高效率、 高素质、严纪律”的专业化管理人员，在业界创造了骄人的业绩

2、。 公司一贯倡导“敬业、乐业、爱业”的企业精神，用心地对待工作的每一个细节， 我们始终将质量放在企业发展的首位，以质量求生存，以品牌促发展。2001 年 10 月， 公司通过了 ISO9001：2000 质量管理体系的国际认证，使公司的发展更添动力。 公司对外管理和顾问的项目涉及高档住宅、 商住楼和大型综合商业楼盘， 管理面积 达 80 余万平方米。公司所管理的物业类型包括住宅、别墅、商业、商住楼、酒店、写 字楼、旅游地产等， 管理面积达 110余万平方米。 公司先后接待了包括联合国住宅与环 境署、国家建设部、 上海市政府以及中国物业管理协会等党政机关、 企事业单位和社会 团体在内的数十万人次

3、的参观学习，有着广泛的社会知名度和美誉度。 目前蜀信公司的项目管理正朝着多元化的方向发展， 公司也将随着置信集团及自身 的发展不断创造新的辉煌。 蜀信物业现已成为成都市物业管理行业中规模大、 标准高的 优势企业之一。 公司荣誉 1999 年 7 月 26 日“双楠谊苑 （ 一期 ） ”被授予“成都市物业管理优秀住宅小区” 称号； 2000 年 1 月 14 日荣获“九九年度经济工作先进单位” ； 2000 年 11 月“双楠谊苑 （二期 ） ”被授予“成都市物业管理优秀住宅小区”称 号； 2000 年 11 月“园丁园小区”被授予“成都市物业管理优秀住宅小区”称号； 2001 年 1 月 12

4、 日荣获“ 2000 年度经济工作先进单位” 2001 年 8 月 24 日荣获“ 2001 年暑期青教工作先进集体” ； 2001 年 9 月 19 日“置信花园电梯公寓”被授予“成都市物业管理优秀大厦” 称号； 2001 年 9 月 19 日 置信逸都花园、置信丽都花园被授予“成都市物业管理优 秀住宅小区”称号，同年又被授予“四川省物业管理优秀住宅小区”称号； 2001 年 12 月“置信花园 （电梯公寓 ） 小区”被评为“成都市武侯区物业管理优 秀小区”； 2001 年 12 月在 2001 年度经济工作中成绩显著，评为“先进企业” ； 2003 年 1 月荣获 2002 年度绿化 （

5、工作） 先进单位； 2003 年 11 月置信丽都花园、置信逸都花园通过国家建设部评审，获得“全国 物业管理示范住宅小区”称号； 2004 年 7 月芙蓉古城被评选为“成都市物业管理优秀住宅小区”称号； 2004 年 8 月芙蓉古城被评选为“成都十佳物业管理社区”称号； 2005 年 3 月荣获首届“成都市最具竞争力物业管理企业”称号； 2005 年 3 月荣获首届“成都市住户满意度最高物业管理企业”称号； 2005 年 5 月被成都诚信联盟会授予“诚信单位”称号； 2006年1月被四川经济电视台授予 “成都市 2005年十佳优秀物业管理公司”称号； 2006年 4 月被四川省品牌建设项目 （

6、企业）评审组委会、 四川省品牌物业促进中心 授予“四川省十大优秀品牌物管公司”称号； 2006年 4 月被四川质量报社授予“ 2006重质量、讲诚信企业“称号； 在管项目 置信双楠谊苑、园丁园、逸都花园、芙蓉古城、置信逸都城、成都军区空军蓝天小区、 锦都印象、钱江铂金时代、荷花金池、上海绿地新里维多利亚公寓、芙蓉古城大宅门紫 云园 总管理面积达 110 余万平方米 企业文化 企业宗旨 ：立足社会、服务社会、回报社会 经营理念 ：为您想得更多，为您做得更好。 管理理念 ： 以严格的规章制度规范人，以严谨的工作作风要求人，以高尚的道德情操 引导人，以和谐的人文氛围凝聚人，使每一位蜀信人都能得到一展

7、抱负的 机会。 价值观念 ：实现客户与员工的价值最大化 境界 ：贤智相辅，能工示才，物喜己悲，穷达超然 企业精神 ：用心细致，情感待人，创新挑战，永葆青春 客户服务指南 有偿服务项目 商务服务：打印、复印、传真、电子邮件、邮政代办、各种电话磁卡代售、机票、 车票、宾馆预订、旅游代办等。 家政服务：提供家庭保洁（单次及包月） 、钟点工、家庭绿化设计施工、代为洗衣 接件，承办婚庆、生日或家庭聚会，代为宾馆订房、订餐、代订出租车、医疗保健、代 为联系搬家公司、代订牛奶，举办各种家政培训班等。 水电维修：工程小改造、 线路改造、管道疏通、换门锁、汽车、电瓶车充电等服务， 电器零配件更换等。 信息服务：

8、装修推荐、提供装修主材推荐服务、家用电器、家具的优惠购买等。 其它：代租、代管、代售房屋、代送花篮、摄像及制作、代为联系人寿、财产、汽 车保险、生日宴会、炉具展示、代联系物流公司。 机动车、非机动车服务 一、机动车 1、地点：住户户内。 2、手续办理：车主凭住户卡在物业公司签定停车服务协议交付半年的车位服 务费，同时领取停车卡。 3、费用标准：车辆停放只收取车位服务费，收取标准为50元/个月。 服务项目 文档来源为：从网络收集整理.word版本可编辑欢迎下载支持 、代办服务 序号 项目 收费标准 1 房屋中介出租 每户房屋按首月成交租金的80%S行收取。 2 房屋代售 收取总房款的1.5%-2

9、.5% 3 代缴水电气费 免费 、商务服务 序号 服务内容 服务标准 收费标准 1 打印 A4页面 3元/页 2 复印 A4 0.5元/页 A3 1元/页 3 复印 B4 0.8元/页 B5 0.4元/页 4 过塑 5寸 2元/张 5 传真 发出（本地） 6元/张 接收 2元/张 、保洁服务 1、普通保洁（厨房、卫生间及所有门窗） 类型 面积（卅） 230 m2 (A) 240 m2 (B) 260 m2 (C) 225 m2 (D) 334 m2 (E) 1次/月 单价（元） 60 70 85 50 100 全年 720 840 1020 600 1200 2次/月 单价（元） 50 60

10、70 40 80 全年 1200 1440 1680 960 1920 4次/月 单价（元） 40 45 50 40 65 全年 1920 2160 2400 1920 3120 1次/2月 单价（元） 80 90 100 80 140 全年 480 540 600 480 840 2、全面保洁（卫生间、厨房、所有门窗、卧室、所有家俱、墙角等）价格面议 四、其它服务 序号 服务项目 服务单价 服务方式 1 石材护理 5 10 元 / m2 上门服务 2 地面清洗 1 3 元/m 上门服务 3 玻璃清洁 1 3 元/m 上门服务 4 木地板打蜡 6 12 元 / m2 上门服务 5 沙发清洗 1

11、0 25元/座 上门服务 6 组合灯具清洗 10 50元/组 上门服务 7 抽油烟机清洗 20 40元/台 上门服务 8 清洗排气扇、电风扇 10 30元/台 上门服务 9 皮鞋清洁上光 2 3 兀 /双 上门服务 10 开荒清洁 2 元 / m2 公司统一高标准服务 11 联系搬家 免费 12 代办旅游 免费 13 代订牛奶 免费 14 代叫出租 免费 15 代办邮件 免费 16 代理房屋出租 首月房租费的80% 17 代租售鲜花盆栽 5 20元的服务费 18 只要您需要的服务 只要我们能够做到的服务 尽量为您提供方便 物业公司服务内容及工作标准 、客户服务中心 项目 服务内容 服务标准 接

12、 待 工 作 受理住户咨询、投诉 微笑服务，热情接待，认真听取，耐心解释，礼貌待人，不得 因任何原因与住户发生争执，受理投诉后及时与相关部门联系 调查处理，并作好跟踪、回访。 办理装修、各类证卡、 资料保管，通知发放 熟悉预约服务、收款和装修手续办理流程及相关规定，耐心解 释住户提出的疑问，工作中服务上乘，收费合理，安排及时， 并作好各项原始记录，信息和统计数据的传递，不得出现遗漏 和误报。 根据住户要求，统筹协 调各部门为住户提供 专项服务 协调各部门职能，分清缓急，合理安排服务，做到认真、仔细、 及时、准确地为住户提供服务，并作好跟踪、回访记录。 商务 打印、复印、传真、电 子邮件等 服务

13、咼效、快速、热情、周到。 内 勤 及 财 务 统筹办公室的全面管 理，负责与外部各职能 部门的协调工作 有较强的亲和力和组织协调能力，组织召开工作例会；认真领 会、贯彻执行政府和职能部门的有关规定。 档案管理 对行政文档按标准进行分类管理，注重原始资料和外部信息的 收集。 人事管理 及时办理员工的转正、定级、升级工作，加强与职员的沟通， 按期组织职员培训，筹办职员活动 定期走访住户，进行意 见调查 每半年进行一次住户意见调查，对发现问题及时反映上级，对 有意见的住户及时给予回复。 受理住户费用收取情 况咨询 热情接待，耐心解说。 收取管理费和代收代 缴费用 认真仔细，不出差错。 、工程部 项目

14、 服务内容 服务标准 工程 监理 交房前验收工作 从物业和住户的角度严格按质量标准验收房屋，对未合格项 目及时与相关部门联系整改，并对整改结果予以确认。 工程 监理 处理住户装修申请，审 查装修图纸、方案 热情接待住户，仔细审查装修方案，既维护住户个人利益， 又不损害小区整体形象和其他住户的利益，从专业角度为住 户提建议。 巡视装修现场 检查施工队是否办理有效证卡，监督施工队是否按既定装修 方案施工，右出现质量隐患，及时告知住户。 处理违章施工 有礼有节，以理服人，坚决杜绝违章施工 协助住户验收装修工程 咼效严格，为住户严把质量关。 小区内建筑物本体维护 严格按程序作好记录，发现问题及时处理上

15、报。 公共 设备 保养 巡视检查配电室、发电 机房、消防、照明系统 等各类大型设备设施 保证设备运行正常及完好，按照设备使用年限编制维修保养 计划，做到定期保养和日常维护同时进行， 减少设备的故障， 延长设备的使用寿命。 修理更换公用变配电设 施中的易损件，公用墙 地面、标识，给排水维 养 工作态度认真仔细，发现问题及时，处理迅速，保障公用设 施设备完好，接到报修后15分钟内到达现场，并做好各项现 场记录。 特约 服务 根据客户服务中心的安 排,为住户提供特约服 务 在接单后15分钟到达现场，若有其他安排，应在 10分钟内 告诉客户服务中心回复住户，同时与住户约好维修时间，到 住户家时要严格遵

16、守物业公司关于上门服务的规定并尊重住 户的生活习惯。 三、水电维修 项目 服务内容 服务标准 交房 负责将验收合格的房屋交付给 住户，并将在交付时发现的冋题 提交建设单位进行维修 加大竣工房屋的验收力度，让住户收到满意的、放 心的房屋。 建筑 物的 检杳 维护 小区内建筑物及小品的维护 严格按程序作好记录，发现问题及时处理。 公共 设备 保养 建立设备台帐，巡视检查配电 室、发电机系统、消防系统、供 水系统、照明等各类设备、设施 保证设备运行正常及完好，按照设备使用年限编制 维修保养计划，做到定期保养和日常维护同时进行， 减少设备的故障，延长设备的使用寿命。 公共 设备 保养 修理更换公用电器

17、、配电设施中 的易损件，维护、维修电源线路； 负责公用地带地面、小区内各种 标识、给排水的维护、维修 工作态度认真仔细，发现问题及时，处理迅速，保 障各种线路和给排水以及设备完好，特别是各种灯 泡灯管的更换要及时，并做好各项现场记录。 公共 根据季节和临时性安排，对小区 按照明季节的变化，对小区的灯光系统和循环水及 设备 运行 内的循环水系统、园林喷灌系 统、灯光及照明系统按要求进行 开关 园林喷灌系统进行合理的安排，并按时开关；如遇 临时性安排的任务按照要求进行控制。 做到既要保证小区的设计效果，又要合理的节约能 源，实行24小时值班制度。 设备 维修 对长期运行设备进行检修，对损 坏设备设

18、施进行维修 在进行保养同时进行一些必要的检修，以保证设备 的正常运行，减少故障率。 四、护卫队 项目 服务内容 服务标准 安全 保卫 工作 小区主要出 入口管理 礼貌、认真负责的工作态度，对进出小区的车辆和行人进行合理 的控制，避免各类安全隐患。 小区内管理 加强巡视，对践踏草坪、攀枝摘花、破坏灯具、建筑小品、向水 景内投扔杂物等行为进行制止、规劝和教育，对造成损失的应要 求其照价赔偿，对不服从管理（规劝不听者、损坏物品不赔偿者、 无理取闹者）交由当地派出所处理。保证小区内的各种设施设备 不被破坏，保证绿化不被破坏。 维护小区周 边公共秩序 认真巡视，清理可疑人员，确保小区周边公共秩序良好，对违规 人员进行制止和教育。 车辆 管理 机动车管理 引导车辆停放在指定区域，保障道路畅通，做到无乱停乱放现象。 自行车管 理。 自仃车全部停入指疋区域，规范停放，无乱停乱放现象。 五、环境事务部 项目 服务内容 服务标准 环 境 卫 生 小区周边道路， 人行道保洁 每日清扫一次，随时巡视保洁，