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文档简介
1、“8+1绩效量化模式单选题正确1. 下面有关扣分制的描述中,错误的是76921. A它可能有的情况之一是允许在规定的目标内不扣分,超出则扣分。2. B它可能有的情况之二是不允许发生一次,发生时就扣分。3. C在扣分时扣分最高额可以超过本项配分,但同时应限定一个最高扣分4. * D当一个项目没有配分时,不可以倒扣分错误2. 有效考核的基础是77321. A归纳考核项目2. B界定考核内容3. C确定考核周期4.D确定考核对象和目标正确正确3. 制定”生产周期”这一考核目标时应该主要采取哪种方法77331. A内部历史数据法2. * B外部竞争法3. C假设一求证法4. D预算法4. 财务人员,用
2、什么方法进行考核等级划分较好78201. A综合交错法2. B绝对标杆法3. * C强迫分配法4. D相对比较法正确5. 确定及时检验率”这一考核目标时应该主要采取哪种方法78561. A内部历史数据法2. B外部竞争法3. C假设一求证法4. D预算法正确6. 下面有关最低目标的说法,错误的是78591. A最低目标是为了告诉员工在公司履行的职责,最低限度应该做到什么样的程度,2. B此目标是为了防止员工工作或业绩无限制的滑下去。3. C此目标可以告诉员工在这个岗位上他是不合格的人员。4. D此目标不能做到让员工及时认识到自己的问题。正确7. 当前我国绩效考核的现实追求是7973A定量化B定
3、性化C系统化D技术化8. 下面属于界定项目中应该界定的内容的是79741. A考核项目2. B计算方式中的分子3. C计算方式中的分母4. * D以上三项都是正确9. 下面有关最高目标的说法,错误的是81181. A设立最高目标是为了让员工有一种突破的感觉2. B这一目标可以让员工获得一种成就感3. C最高目标应该以最优秀的那个员工的业绩为标准4. D设立此目标也是派发奖金的基础正确10. 销售人员,用什么方法进行考核等级划分较好8157A综合交错法B绝对标杆法C强迫分配法D相对比较法错误11. 对于高层人员,用什么方法进行考核等级划分较好82001. * A综合交错法2. B绝对标杆法3.C
4、强迫分配法4.D相对比较法正确12. 下面有关考核导向作用的表述中,较全面的是82011. A通过考核引导员工或者组织关注某个或某些问题,向某些方面发展。2. B使员工更全面的发展3. C使组织所有的问题都得到解决4. D使员工和组织向期望的方面发展正确13. 在从职责描述中归纳考核项目的同时,还需要考核工作计划的影响的原因是82041. A岗位职责相对来讲,它是一个静态的,它不可能天天去变化,而工作计划相对来 讲,它的变化就比较大一点2. B B可能会有很多临时性的工作会突然而知,而这些往往是十分重要的,不能不考核3. C职责是一个长期的过程,有些工作不能用职责来考核,因为职责的时间较长,这样 就需要把职责分开,按工作计划,一段时间、一段时间的考核4. * D以上描述都正确正确14. 下面有关难易折线法的描述中,正确的是83351. A此种方法规定了最高目标、最低目标和考核目标。2. B该方法通过控制最高配分,强调了合理发展,通过运用公式差异配分,保证了考核 的公平性。r3. C它反映了目标完成的难易程度4. D以上三种说法都正确
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