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文档简介

niber 2020品质管控方法、何为品质品质（Quality）:站在顾客立场，制造令顾客称心满意的广品。二、如何做好品质管控做好品质管控首先应该从产生品质隐患的源头开始动作，主要从以下几个方面入手：1）分析产生不良的原因所在：a.列出问题b.确定产生不良的原因c用统计的方法统计不良率2）对问题进行诊断：a.收集数据b.作分析图c.分析数据3）提出影响问题的因素：a.操作者b材料c.工具d.产品设计下面重点讲一下前三点：a.操作者：（产品的制作者）产品品质的好坏，人为因素是最为重要的，所以要想保证产品品 质，首先要对操作人员进行强化培训并在实际操作中严格要求标准作业:1、对新进员工的培训;3、对资料的认识度；b材料：1、来料入料的检验；2、培训员工的专业技能；4、加强员工品质意识；2、材料使用状况；3、材料的整理（体现在5S方面）c.工具：工（夹）具在生产中的适用度； 4）确定影响问题的因素:久实验设计c.验证b.影响成分分析5）建立动作的界限6）验证并进行改善:过程改善7）过程控制b.统计过程控制久过程控制研究c.品质计划

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