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文档简介
1、护士长量化考核表 科室; 姓名 日期:年月日 总分:100 核目 考项 考核内容 重 考核方法 自 扣分理 由 护 理部评 分 护 理 质 量 管 理 5 分 基础护理检査成绩 5 査合格率90%以上为5 分,每降低5%扣1分依此类 推 危重病人护理检查 成绩 5 同上 病房管理检查成绩 5 同上 护理文件书写检查 成绩 4 同上 消毒隔离检查成绩 5 同上 健康教育检査成绩 同上 应急抢救检査成绩 4 同上 病人满意度调査 5 查满意度9概以上为5 分,每降低5%扣1分依此类 推 落实护理不良事件 上报制度、有整改措施 4 有制度、整改,落实缺 一项扣1分:隐瞒不报扣4 分 落实规章制度、护
2、理 工作流程 4 有制度、培训、落实、 检査、整改,缺一项扣1分, 依此类推 每月召开工休会 2 有会议、记录、整改、落实, 缺一次扣1分,依此类推 每月召开工作讨论 会 3 科室有质控小组有会 议、记录、整改、落实,缺 一次扣1分,依此类推 业 务管 理 3 工作计划落实情况 5 有计划、落实、记录、 整改,缺一项扣1分,依此 类推。 组织协调能力、执行 能力:能否正确领会上级 精神并贯切执行 5 上级布巻任务一次不 执行扣1分,依此类推。 分 个人理论知识水平 5 护理部左性评价,分为 强、较强、一般、较差、差 个人专业技术水平 5 同上 组织并指导危重疑 难病例护理 5 询问护士,护理部
3、组织 对护士长立性评价、分为 强、较强、一般、较差、差 无护理投诉;无重大 差错、事故,科室评优情 况 5 被投诉一次扣1分,以 此类推,护理单元被评为选 进加一分 物品、药品、仪器的 合理使用及管理 5 专人管理,设备完好, 泄期检查,供应充足,有检 査、有记录、有维修保养, 缺一项扣1分,依此类推。 考 核 项 目 考核内容 重 考核方法 自评 扣分理 由 护 理部评 分 人 力资 源管 理 2 分 弹性合理排班 查看排班表,询问护 士,公平合理,职责明确, 工作量均衡,缺一项扣1分, 依此类推 人才梯队建设 L 0 具备各层次教学和培 训计划并落实,根据考核结 果有整改措施。缺一项扣1
4、分,依此类推 科内护士的绩效分 配 5 询问护士,护理部组织 对护士长左性评价、分为 强、较强、一般、较差.差 教 每月组织科内业务 学Ah教育和业务查房. 缺一项扣1分,依此类 推 学管 理 2 分 学生对科室带教满 意率 5 满意率90$以上为5分, 每降低5%扣1分.依此类 推。 教学能力 5 护理部、护士、实习生 对护士长进行宦性评价,分 为好、较好.一般.较差、 差。 仪表.礼仪.服务行 为符合规范要求 5 护理部对护士长进行 泄性评价,分为好、较好. 一般、较差、差。 基 本素 质要 求 3 分 爱岗敬业、奉献精 神、以身作则 5 同上 岀勤率 5 同上 办事公正、实事求是 -1
5、同上 良好的医徳医风 5 同上 敢于承担责任 3 同上 有批评与自我批评的 作风 3 同上 s2分 与下属:充分调动护士工 作枳极性,加强团队精神 建设 3 护士对护士长进行建 性评价,分为好、较好.一 般、较差.差。 与护理部 3 护理部对护士长进行 泄性评价,分为好、较好、 一般、较差.差。 与科主任 3 科主任对护士长进行 定性评价,分为好、较好、 一般、较差.差。 与医生 3 医生对护士长进行左 性评价,分为好.较好、 般、较差、差。 与相关科室 3 相关科室对护士长进 行泄性评价,分为好、较好、 一般.较差、差。 与病人及家属 3 病人及家属对护七长 进行左性评价,分为好、较 好、一
6、般、较北、沐 具备良好沟通技巧 .2 护理部组织对护七长 进行左性评价,分为好、较 好.一般、较怎、差。 考 核 项 目 考核内容 重 考核方法 自评 扣分理 由 护 理部评 分 创 新及 科研 1 .5分 个人发表论文篇数 .5 有省级以上课题立项 并主持5分,以排名前三位 参与4分,新增新业务、新 技术3分,没有1分“ 科室人均发表论文 篇数 .5 同上 课题项目及科研成 果 .5 有省、市、厅局级以上 课题立项并主持5分,以排 名前三位参与二项4分,排 夕 1前三位参与一项3 没 有1分:月新增制度或流程 改进举措被护理部采纳3 处 理突 发事 件 1 .5分 是否有应急预案 .5 有应急预案、合理,有 培训及考核,缺一项扣1分。 人力资源调配 .5 有
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