2020年整合铲车司机工作总结名师精品资料

1、2018 年铲车司机工作总结 希望整理的 2013 年铲车司机工作总 结能够给您带来一些灵感。 回顾我过去 工作的情况，有成绩也有不足，本人在 各位领导的正确领导下，在各位同事的 热情帮助和大力支持下， 立足本职工作， 努力学习，勤奋工作，诚恳待人，团结 协作，遵守各项规章制度和工作纪律， 不断提高服务质量和工作效率，较好的 完成了、各项工作任务。以下是我个人 工作总结报告： 在过去的工作中，安全地完成 各项出车任务，努力做好自己的本职工 作，能够自觉遵守交通法规和矿上的规 章制度，能够在工作中任劳任怨，对铲 车做到每日的三检查 （出车前、行车中、 收车后 ），做到耐心细致， 按期保养铲车，

2、不让铲车带病工作， 保证了铲车的性能， 保持平衡稳定的良好状态，总能在车辆 发生不良时及早发现，并在保修期内及 时修复，减少损失。平时能够保持车辆 整洁，卫生、干净。 本人从不酒后开车， 做到文明驾驶 上半年，我乡在县委、县政府的正 确领导下，深入贯彻落实科学发展观， 按照 “强基储抓落实、争一流 ”的要求， 全力打好和服务 “四大战役 ”，各项工作 取得了较好的成绩。全乡完成工农业总 产值亿元，同比增长 %，其中规模工业 总产值亿元，同比增长 26%，完成社会 固定资产投资亿元， 同比增长 121%，完 成招商引资 1750 万元，同比增长 130%， 完成国地两税 180 万元，同比增长

3、157%。 一、突出优势，优化服务，产 业发展全面提速。结合乡情和产业发展 的特点，充分发挥资源等优势，进一步 加大服务力度，全力服务 “园区攻坚战 ”， 产业发展全面提速。 一是大力招商上项目。立足资 源和区域比较优势，继续大力支持煤炭 加工销售企业发展。全乡新引进煤炭加 工销售企业 4 家，投资规模达到 1100万 元，引进竹木加工企业 1 家，投资 200 万元。投资近 4000 万元的环保制砖企业 正在洽谈之中。 二是加快流转育大户。 继续加快 土地流转步伐，积极培育种植大户。新 发展粮食、西瓜、红薯种植大户 75 户， 其中粮食种植 500 亩以上的 1 户， 200 亩以上的 3

4、户，西瓜种植在 500 亩以上 的 2 户，红薯种植在 300 亩以上的 1 户。 三是积极融资抓技改。 针对煤矿 技改进度缓慢，及时召开银企座谈会， 积极协助煤矿融资，解决技改资金 500 万元，确保煤矿技改工作有序推进。四 是深入开展 “进企业、解难题、促生产 ” 活动。对新引进的企业实行 “一对一 ”帮 扶，每个班子成员联系一个企业，协助 企业办理征地、办证等相关手续，帮助 企业协调周边村组矛盾。上半年，完成 了 4 个煤炭加工企业的办证，调处企地 矛盾 5 起，解决企业难题 6 件。其中， 安里煤矿环保评估收费问题， 恒振矿业、 键锋矿业关于部门收费问题通过县主要 领导的协调，得到了妥

5、善的解决。 二、营造氛围，强化管理，洁 净行动全面提质。紧扣 “两创 ”目标，突 出“精细 ”要求，全面开展 “洁净湖南坳大 行动”，乡村面貌大为改观。在具体工作 层面上，主要体现 “三个多 ”， 一是多形式造势。今年上半年召 开动员会、调度会等各类会议 6 次，出 动宣传车 2 次，同时按照 “乡干部包村、 村干部包片、 党员组长包户 ”的联动责任 机制开展规劝教育活动，发放各类宣传 资料 6000 余份。通过强大的宣传效应， 群众的积极性得到了充分调动，基本杜 绝了垃圾乱到乱放，实现了垃圾分户分 类处理。 二是多部门督查。由乡三创四 化办牵头，组织部分村、部门单位的负 责人对全乡 19 个

6、村每月进行两次督查， 发现问题及时提出整改建议，限期整改 到位。每个月末召开一次洁净行动调度 会，一方面通报督查情况，另一方面进 行集中讲评，对工作突出、成效显著的 村，村支部书记典型发言，交流先进经 验，推动工作上水平。三是多层面考评。 乡村两级都制定了考核细则，并按照乡 对村、村对组、组对户进行三级考核考 评，乡里对每一次督查进行排名，季末 进行综合排名，按照排名情况对各村进 行考核，村里组织组长、妇女组长每月 进行集中考核评比。今年以来全乡评选 出“卫生文明示范户 ”300户，乡政府对排 名前三名的村实行了奖励，对后三名的 处罚也已到位。通过考核考评，乡村组 干部的工作责任得到落实，工作

7、积极性 得到了充分发挥。 三、攻坚克难，优化环境，项 目建设全面推进。坚持以重点项目建设 为大局，全力确保重点项目建设有序推 进。一是高速公路建设进展顺利。今年 上半年，全面完成了征地、拆迁、迁坟 任务，53 栋房屋全部拆除， 45 户需地基 安置的已基本落实。组织专门班子，积 极调解因山林权属、道路损毁、资金分 配等引起的纠纷，司法、派出所等部门 主动出击，重点打击阻工、扰工现象， 施工环境明显好转。共调处、化解各种 矛盾 22 起，崇新村补偿款分配纠纷、自 村村林子场的林权纠纷通过多次协商， 得到了有效的化解。二是完成了中心完 小教学楼建设项目选址。成立专门班子 负责与田心村毛坪组协商征地

8、事宜，通 过多次协调会议，现在已达成协议。三 是基础设施项目进展有序。完成了农综 项目的扫尾， 部分村的道路硬化已启动， 主要支渠防渗和桥梁修复等工程已做好 勘查、预算、项目衔接和筹资动员工作， 为三、四季度如期完工奠定了基矗 四、关注民生，保障民利，社 会大局和 -谐稳定。在加快经济发展的同 时，牢固树立 “民本 ”理念，关注民生， 保障民利，确保百姓安居乐业。一是努 力构建平安湖南坳。继续强化村为主责 任，加大矛盾纠纷排查力度，对权属纠 纷、企地纠纷、利益纠纷以及人身伤害 赔偿等进行全面梳理，把矛盾纠纷化解 在基层，调处在基层。半年来，排查各 类矛盾 23 起，调处化解矛盾 21 起，调

9、处率 97%。进一步落实对信访群体的包 案责任，特别是对农村信贷员、退伍军 人实行 “一对一 ”盯守，同时继续开展 “一 把手 ”大接访活动，对信访老户约定接 访，进行思想疏导，半年来接访 30 次， 接访人员 420 余人，解决信访问题 16 件， 实现了零上访。 二是全力组织抗灾救灾。 5 月 21 日，我乡遭遇特大山洪灾害，全 乡倒塌房屋 9 户 32 间，严重损毁 21 户 71 间，倒塌杂屋 19 间，冲毁桥梁 3 座， 冲毁道路、 堤、坝 7000 米，山塘溃堤 80 口，农作物受损 4100 亩，水毁、沙压农 田 800 亩。灾情发生后，乡村干部到村 到户，开展拉网式排查，连续奋

10、战四天 四夜，排除险情 21 处，安全转移人员 160 余人，妥善安置受灾农户 30 户，确保了 灾民正常的生产生活。同时及时抢修被 堵道路，调运铲车、汽车 40 台次，搬运 土石方 3 万余方，出动工日 4000多个。 对受灾严重的龙井村，省地质勘察院组 织专家进行了地质勘察，目前乡政府根 据地质勘察报告制定了灾害防治和恢复 重建方案。三是继续强化安全监管。进 一步加大安全监管力度，对全乡矿山、 化工、制砖、水泥等重点企业和烟花鞭 炮、加油站、交通等重点领域进行安全 检查，下达整改意见 90 余条。组织 6 家 煤矿全体矿工进行了普工培训，全乡安 全形势平稳，安全事故为零。四是计生 服务上水

11、平。围绕 “争先夺旗 ”目标，以 强化村为主为抓手，以长效节育措施落 实、社会抚养费征收等基础性工作为突 破口，扎实开展计划生育集中活动，全 乡落实节育补救措施 237 例，其中结扎 48 人，上环 147人，人流 33 人，引产 9 人，违反计划生育结案 11 利，征收社会 抚养费万元 五、把握进度，突出重点，宣 传教化成效显著。以淳朴民风，弘扬正 气为目的，突出宣传教化的重点，采取 多种形式，凝聚人心，激发斗志。一是 组织宣讲分队抓教化。开展 “三十条 ”、 “攸县精神 ”进村庄、进企业活动，组织 了由宣传委员负责的 3 人宣讲小分队， 分别在全乡 19 个村、 25 个企业进行宣 讲，宣

12、讲的对象主要是党员、组长、老 干以及部分村民代表、企业职工。目前 已经宣讲 22 场次，参与人数达到 2500 人。大部分人认为通过宣讲，对创业创 新观、大众公共观、民 -主法制观、包容 和善观等观念有了全新的理解，对攸县 的历史和未来有了更深的认识，要求乡 党委政府多开展类似的活动。二是利用 学校课堂抓教化。全乡中小学校的所有 年级所有班级都安排一个课时讲解 “攸 县精神 ”和“洁净行动 ”工作，自活动开展 以来宣讲达 60 个课时，参与人数达 1000 人，发挥了学生与家长的互动效应，提 升了宣讲效果。三是引导村规民约修订 抓教化。为了培养文明习俗，突出群众 的自我教育和管理，对村规民约的

13、修订 工作进行动员、部署，到目前为止，各 村结合村情、民 -意都拟定了村规民约讨 论稿，部分村召开了会议进行讨论。 叉车司机年终总结 一、一年来，首先我们明确了 今年叉车班工作任务和目标：落实和加 强叉车日常安全操作及管理，完善叉车 日常管理制度和操作规程，叉车工季度 安全培训工作计划和提高叉车维修水平 与质量。 二、一年中，我们叉车班全体 人员坚决执行了厂部和部门提出的： “加 强安全意识教育、 提高操作技能和水平， 全员参与、提高质量、降低成本 ”的要求 ! 全班人员通过自身努力，安全意识、操 作技能不断地提高。并落实了叉车班仓 管员班前会与及叉车班组工作总结会。 落实了班组季度现场培训、技能技术演 练和叉车技能竞赛活动与及对新员工重 点安全教育培训，有明显的成效。 三、通过这一年，叉车班按照 20 xx 年制定的工作计划和要求 ;加强对 叉车和人员日常操作管理、监督和现场 巡查、保养与及维修。从而，进一步地 提高整体工作效率， 杜绝人为事故发生， 与及降低车辆维修成本。叉车班的全体 人员通过一年的共同努力，胜利地完成 了全年工作任务